繼續(xù)深化企業(yè)改革 切實(shí)轉(zhuǎn)變增長方式 努力推進(jìn)跨越式發(fā)展進(jìn)程——在中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司2005年工作會(huì)上的報(bào)告

【摘要】：正 同志們:今天,我們召開集團(tuán)公司2005年工作會(huì)議,這次會(huì)議是集團(tuán)公司改革發(fā)展進(jìn)程中的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神。總結(jié)集團(tuán)公司2004年工作,分析面臨的新形勢和新任務(wù),研究部署2005年工作,圍繞切實(shí)轉(zhuǎn)變增長方式,努力提高可持續(xù)發(fā)展能力這一主題,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),制定重大政策及戰(zhàn)略措施,構(gòu)建集團(tuán)行之有效的統(tǒng)一戰(zhàn)略管理體系,堅(jiān)定不移地推進(jìn)跨越式發(fā)展進(jìn)程。一、2004年集團(tuán)公司保持良好發(fā)展勢頭,再創(chuàng)新的業(yè)績2004年是實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的第一年。一年來,我們以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),以建設(shè)具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)為主線,圓滿完成了年度各項(xiàng)任務(wù),取得了可喜成績,呈現(xiàn)出經(jīng)營規(guī)模大幅增長、資產(chǎn)質(zhì)量不斷改善、利潤計(jì)劃超額完成的良好 【關(guān)鍵詞】： 集團(tuán)公司 發(fā)展進(jìn)程 轉(zhuǎn)變增長方式 跨越式發(fā)展戰(zhàn)略 可持續(xù)發(fā)展能力 成員企業(yè) 水利水電建設(shè) 建立健全 企業(yè)負(fù)責(zé)人 重要思想
【分類號(hào)】：F279.21
【正文快照】： 同志們: 今天,我們召開集團(tuán)會(huì)司2005年工作會(huì)議,這次會(huì)議是集團(tuán)公司改革發(fā)展進(jìn)程中的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,總結(jié)集團(tuán)公司2004年工作,分析面臨的新形勢和新任務(wù),研究部署2005年工作,圍繞切實(shí)轉(zhuǎn)變增長方式,

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央企負(fù)責(zé)人也要“賽馬”上崗——中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公開選聘負(fù)責(zé)人的實(shí)踐與總結(jié)    張順興;

切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 著力提升創(chuàng)新能力 努力開創(chuàng)集團(tuán)公司全面可持續(xù)發(fā)展的新局面——在中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司2006年工作會(huì)議上的報(bào)告    范集湘;

中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司跨入千億規(guī)模央企行列    黃家哲;

中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司抗震救災(zāi)實(shí)錄    

潮平兩岸闊 風(fēng)正一帆懸——中國化學(xué)工程集團(tuán)公司2006年企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議側(cè)記    

管理風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)造價(jià)值 著力構(gòu)建并不斷完善總會(huì)計(jì)師管理制度(上)    李守武;

完善發(fā)展企業(yè)集團(tuán)    蔣海益;孔留坤;

建立和完善“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”型集團(tuán)體制的思考——哈電、上電和東電三大集團(tuán)的調(diào)查(上)    李量;

順勢而變,誠信守諾,科技領(lǐng)先,管理圖強(qiáng)——中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司    

加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控力 提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力    

集團(tuán)公司總部的財(cái)務(wù)職權(quán)定位與母子公司管理模式的探討    趙和;

創(chuàng)新發(fā)展理念 轉(zhuǎn)變增長方式 科學(xué)持續(xù)地發(fā)展生產(chǎn)力——在第14屆世界生產(chǎn)力大會(huì)上的致辭    曾培炎;

貫徹科學(xué)發(fā)展觀 轉(zhuǎn)變增長方式 中鐵物資實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展    

規(guī)劃環(huán)評(píng)編制過程中常見的困難及解決方法    楊常青;蔡春霞;舒艷;

基于相對(duì)能量效率的集團(tuán)公司最優(yōu)產(chǎn)量決策模型    肖條軍;盛昭瀚;

前言    

長江三角洲可持續(xù)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)研究    劉曉輝;陳忠暖;

基本財(cái)務(wù)信息、盈利質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展能力——我國制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)    符剛;林萬祥;

建立財(cái)務(wù)結(jié)算中心 強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理    彭善斌;

池州市可持續(xù)發(fā)展能力的綜合評(píng)價(jià)與分析    許信旺;

新唐鋼成績喜人    賈成寧

新起點(diǎn) 新平臺(tái) 新跨越    本報(bào)記者 楊飛

建立區(qū)域可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)體系    本報(bào)記者 張可興

又好又快：注重質(zhì)量與效益    黃永禮

中行將加大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整    俞靚

讓鉆井龍頭舞起來    陳玉強(qiáng)羅良才

抓項(xiàng)目促投入 以創(chuàng)新求發(fā)展    記者 李菲

轉(zhuǎn)變增長方式邁出新步    鐘邊石

加快木制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力    曲志深 七臺(tái)河市長

拿什么轉(zhuǎn)變增長方式？    葉建亮

集團(tuán)公司治理與管理體制研究    郭全中

濰坊市可持續(xù)發(fā)展能力研究及其應(yīng)用    肖培靈

清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)體系研究    陳坤

集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)投資管理體制與決策方法研究    梁美健

戰(zhàn)略導(dǎo)向的集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系框架理論和實(shí)踐研究    周琳

集團(tuán)內(nèi)部公司技術(shù)創(chuàng)新投入及其激勵(lì)機(jī)制研究    姜爾加

高等教育發(fā)展進(jìn)程中高校畢業(yè)生就業(yè)問題研究    孫澤厚

宋代詠史詩研究    張小麗

黑龍江省村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究    孫璐

傳統(tǒng)“壟斷資本主義”理論再思考    孟杰

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制研究    陳東兵

集團(tuán)公司稅收籌劃研究    李瑩瑩

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究    冉曉楓

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)治理方法研究    趙漢章

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究    杜玉鵬

C大學(xué)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系設(shè)計(jì)    周冬戈

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理問題研究    劉亞琴

華金集團(tuán)公司管理體制創(chuàng)新研究    蔡暢

SXS投資集團(tuán)公司資金集中管理研究    李俊

集團(tuán)公司企業(yè)績效考核方法及其應(yīng)用研究    王坤