價值工程在水利水電工程施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究

【摘要】： 目前,我國水利水電施工企業(yè)施工存在著項(xiàng)目管理水平落后,價值意識淡薄,價值創(chuàng)新功能不足,價值創(chuàng)新的配套政策嚴(yán)重缺乏等問題,嚴(yán)重制約了水利水電施工項(xiàng)目的贏利水平,制約了水利水電施工企業(yè)的發(fā)展和壯大。在水利水電施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理中推廣應(yīng)用價值工程,對于提高水利水電工程的產(chǎn)品價值,提高水利水電施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品價值革新,培育和形成企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)水利水電施工企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,都具有重要的影響和作用。 本文結(jié)合水利水電施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理的主要問題,指出了在水利水電施工項(xiàng)目管理中推廣應(yīng)用價值工程的重要作用和現(xiàn)實(shí)意義,說明了本文所研究的必要性。本文介紹了價值工程的起源、發(fā)展以及國內(nèi)外建筑業(yè)應(yīng)用價值工程的動態(tài),為我國水利水電施工企業(yè)施工項(xiàng)目管理提供了理論借鑒和啟示。通過價值工程在施工組織設(shè)計(jì)、施工管理、工程材料選擇、工程機(jī)械設(shè)備管理四個方面的理論分析和實(shí)際應(yīng)用,闡明了一些在水利水電施工項(xiàng)目管理主要活動中可以采用的程序和方法,證明了在水利水電施工項(xiàng)目管理中推廣應(yīng)用價值工程將產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時本文指出了在水利水電施工項(xiàng)目管理中推廣應(yīng)用價值工程的一些潛在研究方向。 【關(guān)鍵詞】：價值工程 水利水電工程 施工項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：TV7;TV512
【目錄】：

• 摘要9-10
• ABSTRACT10-11
• 第一章 緒論11-20
• 1.1 水利水電施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)11-13
• 1.1.1 水利水電工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)11-12
• 1.1.2 水利水電工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)12-13
• 1.2 價值工程在我國施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展13-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13
• 1.2.2 國內(nèi)建筑業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀13-14
• 1.2.3 發(fā)展趨勢14-15
• 1.3 在水利水電工程施工項(xiàng)目管理中應(yīng)用價值工程的重要性15-17
• 1.3.1 水利水電工程施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀15
• 1.3.2 在水利水電工程施工項(xiàng)目管理中應(yīng)用價值工程的重要性15-17
• 1.4 論文研究的理論意義和應(yīng)用價值17-18
• 1.4.1 論文研究的理論意義17
• 1.4.2 論文的應(yīng)用價值17-18
• 1.5 主要研究內(nèi)容、基本方法18-20
• 1.5.1 主要研究內(nèi)容18
• 1.5.2 基本方法18-20
• 第二章 價值工程基本理論及方法20-35
• 2.1 價值工程及其工作程序20-22
• 2.1.1 價值工程的基本原理20-22
• 2.1.2 價值工程的基本工作程序22
• 2.2 對象選擇及信息資料收集22-26
• 2.2.1 對象選擇的一般原則23
• 2.2.2 對象選擇的方法23-25
• 2.2.3 信息資料收集25-26
• 2.3 功能的系統(tǒng)分析26-28
• 2.3.1 功能分類26
• 2.3.2 功能定義26-27
• 2.3.3 功能整理27
• 2.3.4 功能計(jì)量27-28
• 2.4 功能評價28-31
• 2.4.1 功能現(xiàn)實(shí)成本C的計(jì)算29
• 2.4.2 功能評價值F的計(jì)算29-30
• 2.4.3 功能價值F的計(jì)算及分析30-31
• 2.4.4 確定VE對象的改進(jìn)范圍31
• 2.5 方案創(chuàng)造及評價31-34
• 2.5.1 方案創(chuàng)造31-32
• 2.5.2 方案評價32-34
• 2.6 方案實(shí)施的檢查驗(yàn)收34-35
• 第三章 價值工程在施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用35-45
• 3.1 在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價值工程的意義35
• 3.2 在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)用價值工程的特點(diǎn)35-37
• 3.3 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)用價值工程的一般要求37-39
• 3.4 施工組織設(shè)計(jì)價值工程的對象選取39-40
• 3.5 價值工程在施工組織設(shè)計(jì)中的具體應(yīng)用40-45
• 3.5.1 價值工程在施工方案選擇的具體運(yùn)用40-42
• 3.5.2 價值工程在施工布置的具體運(yùn)用42-45
• 第四章 價值工程在施工管理中的應(yīng)用45-55
• 4.1 價值工程在施工管理中應(yīng)用的意義45
• 4.2 價值工程在施工目標(biāo)管理的應(yīng)用研究45-50
• 4.2.1 施工項(xiàng)目目標(biāo)的確定45-47
• 4.2.2 施工項(xiàng)目目標(biāo)權(quán)重的確定方法47
• 4.2.3 施工項(xiàng)目目標(biāo)價值分析47-48
• 4.2.4 應(yīng)用實(shí)例48-50
• 4.3 價值工程在組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究50-55
• 4.3.1 在組織設(shè)計(jì)中開展價值工程的必要性和可行性50
• 4.3.2 應(yīng)用價值工程進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的程序50-52
• 4.3.3 組織的功能指數(shù)和現(xiàn)實(shí)成本指數(shù)的計(jì)算方法52
• 4.3.4 應(yīng)用實(shí)例52-55
• 第五章 價值工程在工程材料選擇中的應(yīng)用55-60
• 5.1 在工程材料選擇中應(yīng)用價值工程的意義55-56
• 5.2 在工程材料選擇中應(yīng)用價值工程的一般要求56-57
• 5.3 在工程材料選擇中應(yīng)用價值工程的實(shí)例57-60
• 5.3.1 對象選擇57
• 5.3.2 功能分析57-58
• 5.3.3 功能評價58-59
• 5.3.4 效果評價59-60
• 第六章 價值工程在施工機(jī)械設(shè)備管理中的應(yīng)用60-68
• 6.1 在施工機(jī)械設(shè)備管理中應(yīng)用價值工程的意義60-61
• 6.2 在施工機(jī)械設(shè)備管理中應(yīng)用價值工程的一般方法61-65
• 6.2.1 價值工程在施工機(jī)械設(shè)備管理具有的特點(diǎn)61-62
• 6.2.2 提高施工機(jī)械設(shè)備價值的途徑62
• 6.2.3 施工機(jī)械設(shè)備的功能分析62-63
• 6.2.4 價值工程在施工機(jī)械設(shè)備選購中的應(yīng)用63
• 6.2.5 價值工程在施工機(jī)械設(shè)備維修中的應(yīng)用63-64
• 6.2.6 價值工程在施工機(jī)械設(shè)備更新中的應(yīng)用64-65
• 6.3 價值工程在機(jī)械設(shè)備選擇中的應(yīng)用實(shí)例65-68
• 6.3.1 應(yīng)用背景65
• 6.3.2 調(diào)查研究、收集資料65-66
• 6.3.3 功能分析66
• 6.3.4 功能評價66-67
• 6.3.5 效果評價67-68
• 第七章 結(jié)論與展望68-71
• 7.1 本文的主要結(jié)論68-69
• 7.1.1 施工組織設(shè)計(jì)中價值工程的應(yīng)用68
• 7.1.2 施工管理中價值工程的應(yīng)用68-69
• 7.1.3 工程材料選擇中價值工程的應(yīng)用69
• 7.1.4 施工機(jī)械設(shè)備管理中價值工程的應(yīng)用69
• 7.2 展望69-71
• 致謝71-72
• 參考文獻(xiàn)72-74
• 作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果74

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