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芻議水電工程不同項目管理模式

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時間:2024-08-18 21:45:22
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芻議水電工程不同項目管理模式【摘要】:水電項目的工程規(guī)模正日趨大型化和復(fù)雜化,業(yè)主的要求也與傳統(tǒng)的水電項目不同,這就要求選擇不同的項目管理模式去組織和實施。首先介紹水電工程項目的分

【摘要】:水電項目的工程規(guī)模正日趨大型化和復(fù)雜化,業(yè)主的要求也與傳統(tǒng)的水電項目不同,這就要求選擇不同的項目管理模式去組織和實施。首先介紹水電工程項目的分類,然后根據(jù)我國水電項目管理模式變革的歷程和現(xiàn)有的各種項目管理模式的優(yōu)缺點,提出我國水電項目管理模式的選擇方向和意義。 【作者單位】: 南陽御龍建筑水利水電工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】水電項目 業(yè)主 管理模式
【分類號】:F426.91;F426.61
【正文快照】: 一、導(dǎo)言工程項目的實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,有其內(nèi)在的客觀規(guī)律,需要采用與之相適應(yīng)的管理模式和管理方法去實現(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)和建筑業(yè)的不斷發(fā)展,工程項目的規(guī)模越來越大,技術(shù)性和系統(tǒng)性越來越強,復(fù)雜程度越來越高,對工程項目實施專業(yè)化、科學(xué)化和市場化管理的要

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