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堅持改革提高水電建設的經(jīng)濟效益

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時間:2024-08-18 21:28:20
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堅持改革提高水電建設的經(jīng)濟效益【摘要】:正 幾年來,水電部按照國家對基建改革的要求,從改革基建現(xiàn)行體制著手,推行招標承包制,對葛洲壩二期工程、魯布革水電站引水工程和以后陸續(xù)開工的石

【摘要】:正 幾年來,水電部按照國家對基建改革的要求,從改革基建現(xiàn)行體制著手,推行招標承包制,對葛洲壩二期工程、魯布革水電站引水工程和以后陸續(xù)開工的石塘、巖灘、水口、漫灣和五強溪等水電站實行投資包干和招標投標,成立了甲方管理單位,負責這項工作。其他在建水電站,則采取由原水電總局與工程局實行內(nèi)部投資包干辦法。從此,水電基建管理體制開始改變自營、擴大總承包的經(jīng)營方式,在改革道路上邁出了第一步。據(jù)了解,魯布革引水系統(tǒng)、石塘、巖灘、水口和漫灣等水電站,到1986年底采取公開招標或議標的分項工程已有24項,其中有三通一平的公路、橋 【關(guān)鍵詞】漫灣水電站 水電建設 經(jīng)濟效益 二期工程 引水工程 投資包干 葛洲壩工程 現(xiàn)行體制 分項工程 魯布革水電站
【正文快照】: 幾 年來,水電部按照國家對基建改革的要求, 從改革摹建現(xiàn)行體制著手,推行招標承包制,對葛洲壩二期工程、魯布革水電站引水工程和以后陸續(xù)開工的石塘、巖灘、水口、漫灣和五強溪等水電站實行投資包干和招標投標,成立了甲方管理單位,負責這項工作。其他在建水電站,則采取由原水

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