資源型企業(yè)以提升可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能管理

【摘要】：正作為資源型企業(yè),面臨資源儲(chǔ)量和國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)的雙重壓力,提升資源型的可持續(xù)發(fā)展的能力,節(jié)能是資源型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)的重要手段之一。我國(guó)資源型企業(yè)長(zhǎng)期以來以產(chǎn)量作為衡量企業(yè)績(jī)效的主要指標(biāo),這導(dǎo)致節(jié)能管理工作不能得到相應(yīng)的重視,企業(yè)現(xiàn)有的管理方式只是一種隨意的被動(dòng)式管理。企業(yè)從管理層到基層員工都不能形成一種 【作者單位】： 西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)商學(xué)院;長(zhǎng)慶油田公司油氣工藝研究院;
【關(guān)鍵詞】： 資源型企業(yè);企業(yè)績(jī)效;基層員工;合同能源管理;商品價(jià)格;能耗管理;節(jié)能減排;循環(huán)經(jīng)濟(jì);能效管理;能源利用效率;
【分類號(hào)】：F426.2;F206
【正文快照】： 作為資源型企業(yè),面臨資源儲(chǔ)量和國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)的雙重壓力,提升資源型的可持續(xù)發(fā)展的能力,節(jié)能是資源型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)的重要手段之一。我國(guó)資源型企業(yè)長(zhǎng)期以來以產(chǎn)量作為衡量企業(yè)績(jī)效的主要指標(biāo),這導(dǎo)致節(jié)能管理工作不能得到相應(yīng)的重視,企業(yè)現(xiàn)有的管理方式只是一種

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