高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用研究
高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用研究【摘要】：高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理是在高校特定的環(huán)境為依托,以實(shí)現(xiàn)水電節(jié)能為目的,以運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法為途徑,進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、專業(yè)化、高效化、工
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：G647
【目錄】：
- 摘要6-7
- Abstract7-10
- 第1章 緒論10-16
- 1.1 問題的提出和研究背景10-12
- 1.2 高校水電節(jié)能實(shí)施項(xiàng)目管理的重要意義12-14
- 1.3 本文的研究思路和方法14-16
- 第2章 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理模式16-29
- 2.1 基本概念16-21
- 2.2 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理模式的發(fā)展歷程及趨勢(shì)21-29
- 第3章 高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理的定義與特征29-54
- 3.1 高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理的定義29
- 3.2 高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理的目的29-31
- 3.3 高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理的任務(wù)31-35
- 3.3.1 構(gòu)建管理機(jī)制，形成評(píng)價(jià)考核體制31-33
- 3.3.2 加強(qiáng)節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識(shí)33-35
- 3.3.3 利用技術(shù)途徑，達(dá)到節(jié)能降耗作用35
- 3.4 高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理存在的主要困難35-39
- 3.4.1 資金問題35-36
- 3.4.2 體制問題36
- 3.4.3 意識(shí)問題36-39
- 3.5 高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理的特點(diǎn)39-40
- 3.6 高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理的幾種模式40-54
- 3.6.1 專有部門水電節(jié)能項(xiàng)目管理模式40-45
- 3.6.2 使用單位水電用量定額管理模式45-49
- 3.6.3 使用單位水電全額收費(fèi)管理模式49-54
- 第4章 高校水電節(jié)能項(xiàng)目管理模式的選擇54-66
- 4.1 使用者水電用量定額管理模式與其他幾種模式的比較55-56
- 4.2 使用者水電用量定額管理模式的操作辦法56-60
- 4.3 使用者水電用量定額管理模式的效果60-63
- 4.4 使用者水電用量定額管理模式應(yīng)注意的幾個(gè)問題63-66
- 致謝66-67
- 參考文獻(xiàn)67-69
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