農(nóng)村水電股份制改革探討

【摘要】：正 在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的大背景下,農(nóng)村水電面臨著向何處去的嚴峻現(xiàn)實問題。聯(lián)系浙江實際,我們認為農(nóng)村水電實行股份制改革是求生存圖發(fā)展的良策。 一、實行股份制改革,是農(nóng)村水電適應電力大市場、發(fā)展自己的客觀要求 以第一批農(nóng)村水電初級電氣化縣試點為契機,浙江農(nóng)村水電蓬勃興起,至1993年底,全省農(nóng)村水電裝機達80萬千瓦,年發(fā)電量達20億千瓦時,農(nóng)村水電發(fā)展改變了浙江山區(qū)水利電力的落后面貌,形成了具有山區(qū)特色的電力工業(yè)基礎,對山區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展、精神文明建 【作者單位】： 浙江省水利廳政研室 浙江省水利廳政研室 浙江省水利廳政研室
【關鍵詞】： 農(nóng)村水電企業(yè) 股份制改革 股份有限公司 資產(chǎn)經(jīng)營公司 有限責任公司 股份合作制 電力市場 產(chǎn)權(quán)改革 農(nóng)村水電發(fā)展 實行股份制
【分類號】：F426.6
【正文快照】： 在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的大背景下,農(nóng)村水電面臨著向何處去的嚴峻現(xiàn)實問題。聯(lián)系浙江實際,我們認為農(nóng)村水電實行股份制改革是求生存圖發(fā)展的良策。 一、實行股份制改革,是農(nóng)村水電適應電力大市場、發(fā)展自己的客觀要求 以第一批農(nóng)村水電初級電氣化縣試點為契機,浙江農(nóng)村水

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