關(guān)于加強(qiáng)水電施工項目財務(wù)管理的思考

【摘要】：正 隨著項目法施工的全面推行,項目作為財務(wù)管理的一個新的載體,其管理、核算的內(nèi)容、方式和要求也賦予了新的內(nèi)涵。如何使財務(wù)管理更好地在項目管理上發(fā)揮作用,使項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的落腳點,每一個財務(wù)工作者都應(yīng)予重視和深入研究、勇于實踐。筆者根據(jù)自己在項目財務(wù)管理上的實踐,談?wù)勱P(guān)于財務(wù)管理的體會。 1 實行項目的封閉核算是加強(qiáng)項目財務(wù)管理的必要前提項目法施工的推行使企業(yè)形成了一個以項目管理為軸心的綜合管理體系。項目財務(wù)管理則必須隨著項目的開始而開始,隨著項目的終結(jié)而終結(jié),實行完全封閉的財務(wù)管理和核算。這是由項目法施工的特點所決定的,也是項目財務(wù)管理的根本點和必要前提。一個 【作者單位】：
【關(guān)鍵詞】： 財務(wù)管理 項目法施工 項目管理 項目成本 必要前提 財務(wù)核算 分部分項工程 發(fā)揮作用 勇于實踐 項目部
【分類號】：F426.91
【正文快照】： 隨著項目法施工的全面推行,項目作為財務(wù)管理的一個新的載體,其管理、核算的內(nèi)容、方式和要求也賦予了新的內(nèi)涵。如何使財務(wù)管理更好地在項目管理上發(fā)揮作用,使項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的落腳點,每一個財務(wù)工作者都應(yīng)予重視和深人研究、勇于實踐。筆者根據(jù)自己在項目財務(wù)管

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