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水電工程施工項(xiàng)目成本控制方式淺議

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時(shí)間:2024-08-18 19:54:32
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水電工程施工項(xiàng)目成本控制方式淺議【摘要】:隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和國企改革的深入,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平是水利水電施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的重要途徑之一。水電

【摘要】:隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和國企改革的深入,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平是水利水電施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的重要途徑之一。水電工程施工項(xiàng)目作為水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基本單元,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理是水利水電施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。 【作者單位】: 中國水利水電第五工程局
【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目 成本控制方式 水電工程施工 淺議
【分類號(hào)】:F426.91
【正文快照】: 鍵時(shí)期,國企改革也步入深層攻堅(jiān)階段。中央關(guān)于國企改革和發(fā)展的目標(biāo)是,用3年左右的時(shí)間(1998~2000年),通過改革、改組、改造和加強(qiáng)管理,使大多數(shù)國有大中型虧損企業(yè)擺脫困境,使大多數(shù)國有大中型骨干企業(yè)初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。黨的十五屆四中全會(huì)又提出,到2010年,適應(yīng)兩

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