基于利益相關者的水電開發(fā)企業(yè)治理研究

【摘要】：利益相關者共同治理理論對于我國企業(yè)治理結構的健全發(fā)展具有重要的指導意義。本文以水電開發(fā)企業(yè)公司治理為研究對象,通過對利益相關者理論和公司治理理論發(fā)展的研究,探討水電開發(fā)基于利益相關者共同治理機制的構建。 水電開發(fā)企業(yè)是公益型企業(yè),同時大都數(shù)也是國有企業(yè)。作為公益型企業(yè),水電開發(fā)企業(yè)的特征與相關利益人治理模式的主要特點相符合,水電開發(fā)企業(yè)采用相關利益人治理模式具有現(xiàn)實依據(jù)。因此,利益相關者機制是水電開發(fā)企業(yè)公司治理的現(xiàn)實選擇。另一方面,從國有企業(yè)治理改革的進程看,“股東主權”邏輯受到了理論與實踐的雙重挑戰(zhàn),用“利益相關者合作”邏輯替代“股東至上”邏輯已經成為學界研究的重要方向。本文對水電開發(fā)上市企業(yè)公司治理“股東至上”改革邏輯的實證檢驗也佐證了這一判斷。實證研究表明,在改革進程中,水電開發(fā)企業(yè)為股權的多元化之間形成的監(jiān)督、約束等企業(yè)制度安排并未對水電開發(fā)企業(yè)經營績效之間產生明顯的作用。明星電力的案例也進一步證實了上述的判斷。 因此,在進一步改革的進程中,我們就不應該僅僅關注股東對水電開發(fā)企業(yè)公司治理的作用,而應該充分關注來自其他方面利益相關者的作用。只有這樣才能有效推進公司治理的建設,從而最后達到公司績效提升的根本目的。 通過對利益相關者理論和公司治理理論發(fā)展的研究,本文將水電開發(fā)企業(yè)的利益相關者界定為:投資者(股東)、政府行業(yè)主管部門、銀行等債權人、管理者、公司員工、環(huán)保部門、移民、地區(qū)居民等。 進一步地,課題對利益相關者參與我國水電開發(fā)企業(yè)公司治理進行了調研和實證分析。實證分析得到的主要結論有:(1)傳統(tǒng)的以“股東至上”理念為指導,僅以股權結構來區(qū)分的不同的治理機制,與企業(yè)的業(yè)績無顯著相關。(2)從傳統(tǒng)的公司治理結構看,國有股權控股、獨立董事、監(jiān)事會獨立性對企業(yè)經營沒有產生非常明顯的作用。(3)目前的其他利益相關者對水電開發(fā)企業(yè)經營關注的積極性并不高,股東、公司員工、行業(yè)主管部門三類水電開發(fā)企業(yè)關鍵利益相關者較多地參與了公司經營活動,而地區(qū)居民、環(huán)保部門、銀行債權人等利益相關者則對企業(yè)的經營活動較少涉及。(4)因此,目前在形式上有利益相關者參與公司經營的機制對水電開發(fā)企業(yè)經營凈利潤率沒有明顯的作用。(5)但是,凡是企業(yè)真正采納利益相關者建議的治理機制對水電開發(fā)企業(yè)經營凈利潤具有顯著的作用。因此,進一步加強利益相關者是水電開發(fā)企業(yè)未來應該極力加強的戰(zhàn)略行動。(6)尼爾基水電開發(fā)的啟示是,水電工程開發(fā)中,各方利益群體的責權利必須統(tǒng)一、工程性質定位準確、要充分保障利益相關者權益。 【關鍵詞】：水電開發(fā)企業(yè) 公司治理 利益相關者 利益相關者共同治理機制
【學位授予單位】：河海大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F426.61
【目錄】：

• 第一章 導論18-44
• 1．1 研究背景及研究問題的界定18-21
• 1．1．1 研究背景18-19
• 1．1．1．1 國家經濟發(fā)展目標對水電開發(fā)企業(yè)的要求18
• 1．1．1．2 水電資源開發(fā)現(xiàn)狀對水電開發(fā)企業(yè)公司治理的要求18
• 1．1．1．3 現(xiàn)有公司治理結構不能滿足水電開發(fā)事業(yè)發(fā)展的需要18-19
• 1．1．2 研究問題及其研究范圍的界定19-21
• 1．2 相關研究綜述21-37
• 1．2．1 公司治理理論的研究進展21-26
• 1．2．1．1 公司治理研究的基本問題21-22
• 1．2．1．2 公司治理模式發(fā)展趨勢：從“股東至上”到“利益相關者”22-24
• 1．2．1．3 我國學者關于公司治理的研究24-26
• 1．2．2 水電開發(fā)企業(yè)公司治理的相關研究26-31
• 1．2．2．1 國外關于水電開發(fā)企業(yè)公司治理的研究26-31
• 1．2．2．2 國內關于水電開發(fā)企業(yè)公司治理的研究31
• 1．2．3 公司利益相關者理論相關研究31-37
• 1．2．3．1 利益相關者理論發(fā)展的興起的必然32-33
• 1．2．3．2 利益相關者的理論基礎33-35
• 1．2．3．3 利益相關者理論研究存在的缺陷35-37
• 1．3 研究的意義37-41
• 1．3．1 研究的理論意義及學術價值37-40
• 1．3．1．1 水電開發(fā)企業(yè)公司治理研究有助于推進企業(yè)理論的發(fā)展37-38
• 1．3．1．2 水電開發(fā)企業(yè)治理研究有助于推動國有企業(yè)改革理論討論38-39
• 1．3．1．3 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者的研究有助于推動公司治理的研究39-40
• 1．3．2 研究水電開發(fā)企業(yè)有效治理的現(xiàn)實意義和應用價值40-41
• 1．4 研究方法與技術路線41-42
• 1．4．1 研究方法41-42
• 1．4．2 研究的技術路線42
• 1．5 課題研究的內容框架42-44
• 第二章 水電開發(fā)企業(yè)公司治理的基本內涵44-66
• 2．1 公益型企業(yè)屬性與水電開發(fā)企業(yè)的公司治理內涵44-47
• 2．1．1 水電開發(fā)企業(yè)控制權的配置44-45
• 2．1．2 利益相關者機制是水電開發(fā)企業(yè)公司治理的現(xiàn)實選擇45-47
• 2．1．2．1 水電開發(fā)企業(yè)的特征與相關利益人治理模式的主要特點相符合45-46
• 2．1．2．2 水電開發(fā)企業(yè)采用相關利益人治理模式具有現(xiàn)實依據(jù)46
• 2．1．2．3 國際水電資源開發(fā)普遍重視相關利益方的參與46-47
• 2．2 國有企業(yè)屬性與水電開發(fā)企業(yè)的公司治理內涵47-53
• 2．2．1 國有企業(yè)公司治理的失效48-49
• 2．2．1．1 國有企業(yè)初始委托人的最優(yōu)監(jiān)督缺位48
• 2．2．1．2 政府作為一級代理人與初始委托人的效用函數(shù)的不一致48-49
• 2．2．1．3 忽視人力資本產權，對人力資本激勵不足49
• 2．2．1．4 對經理人員激勵制度的變異帶來了國有企業(yè)經理人員行為的變異49
• 2．2．2 我國國有企業(yè)公司治理失效的理論分析49-52
• 2．2．2．1 產權論關于國有企業(yè)公司治理的改革49-50
• 2．2．2．2 市場論關于國有企業(yè)公司治理的改革50-51
• 2．2．2．3 經理人約束論關于國有企業(yè)公司治理的改革51-52
• 2．2．3 國有企業(yè)治理結構創(chuàng)新方向：“利益相關者合作”替代“股東至上”邏輯52-53
• 2．2．3．1 國企公司治理改革“股東至上”邏輯的弊端52
• 2．2．3．2 國企公司治理改革的全新邏輯：“利益相關者合作”52-53
• 2．3 水電開發(fā)上市企業(yè)公司治理改革邏輯的實證檢驗53-66
• 2．3．1 研究目的53-54
• 2．3．2 相關理論研究評述54-56
• 2．3．3 我國水電開發(fā)企業(yè)股權結構與經營績效的統(tǒng)計分析56-59
• 2．3．3．1 水電開發(fā)上市公司的股權結構統(tǒng)計描述56
• 2．3．3．2 水電開發(fā)上市公司的績效評價56-58
• 2．3．3．3 水電開發(fā)企業(yè)股權結構與經營績效的統(tǒng)計分析58-59
• 2．3．4 我國水電開發(fā)企業(yè)股權結構與經營績效的實證分析59-62
• 2．3．4．1 Tobin值與股權結構關系的實證分析59-61
• 2．3．4．2 公司業(yè)績綜合評價指數(shù)與公司股權結構關系的實證分析61-62
• 2．3．5 實證結論及其相關政策建議62-66
• 2．3．5．1 實證結論的基本啟示62
• 2．3．5．2 實證結論的進一步說明：利益相關者對明星電力風險控制的作用62-66
• 第三章 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者治理模式的經濟分析66-84
• 3．1 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者治理模式的基本特征66-71
• 3．1．1 水電開發(fā)企業(yè)公司治理結構的系統(tǒng)特征66-69
• 3．1．1．1 有效的水電開發(fā)企業(yè)公司治理結構系統(tǒng)的基本要求66-67
• 3．1．1．2 水電開發(fā)企業(yè)治理系統(tǒng)耗散結構形成的基本條件67-68
• 3．1．1．3 水電開發(fā)企業(yè)公司治理系統(tǒng)演化趨勢68-69
• 3．1．2 利益相關者治理模型與股東中心模型的比較69-71
• 3．1．2．1 內部治理的比較69-70
• 3．1．2．2 約束機制的比較70
• 3．1．2．3 激勵機制的比較70-71
• 3．2 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者的企業(yè)所有權安排71-76
• 3．2．1 利益相關者企業(yè)所有權安排的理論分析71-73
• 3．2．1．1 利益相關者共同分享企業(yè)所有權的合理性71-72
• 3．2．1．2 利益相關者共同分享企業(yè)所有權的現(xiàn)實性72-73
• 3．2．2 利益相關者企業(yè)所有權邊界確定73-76
• 3．2．2．1 利益相關者所有權邊界確定的基本模型73-74
• 3．2．2．2 股東企業(yè)所有權邊界的確定74-76
• 3．3 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者的投資決策76-79
• 3．3．1 不同利益相關者在不同項目投資的收益76-77
• 3．3．2 項目投資方案的優(yōu)化過程77
• 3．3．3 利益相關者貢獻評估與收益分配77-79
• 3．3．3．1 各利益相關者集團在委員會中的影響權重計算過程77-78
• 3．3．3．2 利益相關者要素貢獻進行評估的過程78-79
• 3．4 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者導向的經營績效評價79-84
• 3．4．1 公益型企業(yè)經營績效評價體系的核心問題79-80
• 3．4．2 利益相關者導向的經營績效評價體系的構建80
• 3．4．3 利益相關者導向的經營績效評價體系的實證分析80-84
• 第四章 水電開發(fā)企業(yè)的關鍵利益相關者的界定84-108
• 4．1 企業(yè)關鍵利益相關者的分類方法84-90
• 4．1．1 利益相關者分類的理論研究脈絡84-86
• 4．1．2 利益相關者分類的代表性模式86-90
• 4．1．2．1 基于“多維細分法”的利益相關者分類方法86-88
• 4．1．2．2 利益相關者分類的米切爾評分法88-90
• 4．2 水電開發(fā)企業(yè)的關鍵利益相關者界定標準90-92
• 4．2．1 我國一般企業(yè)的利益相關者的界定90-91
• 4．2．2 水電開發(fā)企業(yè)的利益相關者的界定標準91-92
• 4．3 我國水電開發(fā)企業(yè)的關鍵利益相關者92-108
• 4．3．1 政府、行業(yè)主管部門92-97
• 4．3．1．1 政府是水電開發(fā)最為重要的投資者92-93
• 4．3．1．2 電力產業(yè)政策是影響水電開發(fā)發(fā)展的基礎宏觀政策93-95
• 4．3．1．3 電力體制改革對水電開發(fā)企業(yè)市場競爭格局產生最為直接的作用95-97
• 4．3．2 銀行債權人97-99
• 4．3．2．1 銀行部門是水電開發(fā)企業(yè)的主要債權人97-98
• 4．3．2．2 債權人在公司治理中的角色得到關注98-99
• 4．3．3 水電開發(fā)企業(yè)的經營管理者99-102
• 4．3．3．1 經營者選聘是水電開發(fā)企業(yè)公司治理的重要問題99-101
• 4．3．3．2 企業(yè)經營者合理的激勵機制是實現(xiàn)最佳治理結構的關鍵101-102
• 4．3．4 水電開發(fā)企業(yè)的員工102-103
• 4．3．4．1 員工是水電開發(fā)企業(yè)重要的資源和人力資產的所有者，應享有所有權102-103
• 4．3．4．2 水電開發(fā)企業(yè)職工大會和工會的地位和作用定位103
• 4．3．5 環(huán)保部門103-105
• 4．3．5．1 環(huán)保是水電開發(fā)的重要內容104
• 4．3．5．2 水電開發(fā)企業(yè)的順利進程必須處理好環(huán)保關系—怒江水電開發(fā)的案例104-105
• 4．3．6 移民、社區(qū)居民105-108
• 第五章 利益相關者參與水電開發(fā)企業(yè)公司治理的實證分析108-126
• 5．1 調研企業(yè)的基本情況108-109
• 5．2 調研企業(yè)公司治理的基本情況109-113
• 5．2．1 最終控制人及其控股持股比例109-110
• 5．2．2 公司法人治理結構的基本情況110-113
• 5．2．2．1 董事會運行情況110-111
• 5．2．2．2 監(jiān)事會情況111-112
• 5．2．2．3 總經理及其管理層情況112-113
• 5．3 利益相關者參與企業(yè)經營分析113-118
• 5．3．1 利益相關者對企業(yè)經營關注程度113-117
• 5．3．1．1 利益相關者對企業(yè)運行、關注的調研113-114
• 5．3．1．2 利益相關者對企業(yè)運行、關注的排序因變量模型分析114-117
• 5．3．2 水電開發(fā)企業(yè)的利益相關者參與企業(yè)經營的統(tǒng)計描述117-118
• 5．4 利益相關者對水電開發(fā)企業(yè)經營的作用118-121
• 5．4．1 企業(yè)采納利益相關者建議的情況118-119
• 5．4．2 利益相關者參與經營對企業(yè)經營作用的實證分析119-121
• 5．5 實證研究的基本結論121
• 5．6 尼爾基水利水電開發(fā)的案例分析：利益相關者協(xié)調存在的不足121-126
• 5．6．1 嫩江尼爾基水利水電開發(fā)的基本情況121-122
• 5．6．1．1 水利水電工程概況121-122
• 5．6．1．2 工程投資的基本情況122
• 5．6．2 影響尼爾基水電開發(fā)的關鍵因素122-123
• 5．6．2．1 財務管理方面122
• 5．6．2．2 定性問題方面122
• 5．6．2．3 移民方面122-123
• 5．6．3 尼爾基水電開發(fā)的基本階段及相關舉措123-124
• 5．6．3．1 發(fā)展階段123
• 5．6．3．2 工程建設管理機制123
• 5．6．3．3 公司的治理機構123-124
• 5．6．4 尼爾基對其他水電開發(fā)的啟示124-126
• 5．6．4．1 各方利益群體的責權利必須統(tǒng)一124
• 5．6．4．2 工程性質定位準確124-125
• 5．6．4．3 充分保障利益相關者權益125-126
• 第六章 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者共同治理機制的建設126-150
• 6．1 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者共同治理機制創(chuàng)新思路126-131
• 6．1．1 利益相關者共同治理機制的創(chuàng)新方向126-127
• 6．1．1．1 利益相關者的共同治理是水電開發(fā)公司治理的重要方向126
• 6．1．1．2 治理必須是“內部治理結構+外部相關配套機制”的共同完善126-127
• 6．1．2 水電開發(fā)企業(yè)共同治理機制的構建原則127-128
• 6．1．2．1 公平參與治理原則127
• 6．1．2．2 有效治理原則127
• 6．1．2．3 利益均衡的原則127
• 6．1．2．4 各種治理方式有機結合的原則127-128
• 6．1．3 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者共同治理模型128-129
• 6．1．3．1 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者共同治理模型128
• 6．1．3．2 利益相關者模型與傳統(tǒng)的股東中心模型比較128-129
• 6．1．4 利益相關者代表的產生與設置129-131
• 6．1．4．1 利益相關者納入一般模型129-130
• 6．1．4．2 利益相關者代表的產生與設置機制130-131
• 6．2 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者內部公司治理結構的安排131-140
• 6．2．1 利益相關者代表在董事會中的作用機制131-132
• 6．2．2 利益相關者在監(jiān)事會中作用機制132-133
• 6．2．3 建立、完善利益相關者的激勵約束機制133-134
• 6．2．3．1 利益相關者董事、監(jiān)事的激勵機制133
• 6．2．3．2 定期接受利益相關者的外部審計133-134
• 6．2．3．3 強化利益相關者激勵機制，使激勵動態(tài)化、長期化134
• 6．2．4 水電開發(fā)企業(yè)經營人員激勵約束機制的變革思路134-138
• 6．2．4．1 建立新經營者報酬文化134-135
• 6．2．4．2 按業(yè)績付酬為核心135-136
• 6．2．4．3 “絕對業(yè)績”與“相對業(yè)績”相結合的評價方法136-137
• 6．2．4．4 引入效率工資原則137
• 6．2．4．5 建立“遞延報酬”制度137-138
• 6．2．5 水電開發(fā)企業(yè)員工參與公司治理機制138-140
• 6．3 我國水電開發(fā)利益相關者外部配套機制完善140-144
• 6．3．1 政府水電開發(fā)行業(yè)監(jiān)管部門提高監(jiān)管水平140-141
• 6．3．2 完善債權人治理機制141-143
• 6．3．2．1 當前債權人機制存在的突出問題141-142
• 6．3．2．2 完善債權人機制的相關舉措142-143
• 6．3．3 水電開發(fā)與生態(tài)發(fā)展的協(xié)調機制143-144
• 6．3．4 水電開發(fā)移民機制的完善144
• 6．4 基于利益相關者的萬家寨水電開發(fā)成功經驗的案例分析144-150
• 6．4．1 萬家寨水電的基本情況144-145
• 6．4．1．1 工程概況144-145
• 6．4．1．2 工程投資情況145
• 6．4．2 影響萬家寨水電開發(fā)的關鍵因素145-146
• 6．4．2．1 利益分配因素145
• 6．4．2．2 投資籌措因素145-146
• 6．4．2．3 移民搬遷因素146
• 6．4．3 萬家寨水電開發(fā)的利益相關者146-147
• 6．4．4 萬家寨水電開發(fā)的基本階段及相關舉措147
• 6．4．4．1 萬家寨水電開發(fā)第一階段存在的問題147
• 6．4．4．2 萬家寨水電開發(fā)第二階段基于相關利益者的機制改革及其成效147
• 6．4．5 萬家寨水電開發(fā)的成效147-150
• 6．4．5．1 速度效應148
• 6．4．5．2 質量效果148
• 6．4．5．3 投資效應148-150
• 第七章 全文研究的基本結論及未來研究的展望150-154
• 7．1 全文研究的基本結論150-151
• 7．2 論文的主要創(chuàng)新點151
• 7．2．1 公司治理改革邏輯的實證分析151
• 7．2．2 水電開發(fā)企業(yè)利益相關者共同治理模式研究框架的創(chuàng)新151
• 7．3 未來研究的展望151-154
• 參考文獻154-160
• 致謝160-162
• 攻讀博士學位期間發(fā)表的論文162-164
• 附錄A：水電開發(fā)企業(yè)公司治理結構問卷調查表164-168

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公私合作科普項目利益相關者及其管理模式分析——以“索尼探夢”項目為例    尤荻;

構建農民與農村經濟長期發(fā)展的財產權基礎——基于成都市改革經驗的理論分析    劉燦;

職業(yè)體育聯(lián)盟的經濟分析    王巖

上市公司關聯(lián)交易法制演變的研究    夏雪

企業(yè)國有資產管理體制的法律探索    丁宇飛

公司并購中的關聯(lián)交易監(jiān)管制度研究    黃挽瀾

企業(yè)國有產權交易法律制度創(chuàng)新論    晉入勤

全球化背景下跨國公司倫理溝通研究    張靜

國際投資中的社會責任規(guī)則研究    張薇

中國農村經紀業(yè)發(fā)展問題研究    周霞

保險監(jiān)管的國際比較與我國保險監(jiān)管的法律研究    何勇生

中國捕撈限額制度研究    于會國

基于社區(qū)發(fā)展的我國農村矛盾化解機制研究    廉靖

我國農村金融法律制度研究    吳正剛

農地城市流轉的交易成本研究    徐平平

基于DEA的高等教育投入產出效率評價方法及應用研究    王驚濤

論企業(yè)社會責任及其承擔    張璐

企業(yè)環(huán)境責任探析    趙小娟

上市公司治理結構與盈余管理相關性的實證研究    曹巖

公司控制權配置研究    李穎

珠三角產業(yè)集群發(fā)展及其對廣西的借鑒    黃志欽

中小投資者利益保護與股權結構的關系研究    胡艷華

網(wǎng)絡型基礎產業(yè)拆分重組中交易屬性的五重維度分析    趙堅

對英國鐵路改革中一些問題的產權分析    謝從軍

試論“網(wǎng)運分離”與鐵路重組的關系    榮朝和

基于QFD的武器裝備體系能力分析過程    陳秀錦;李孟軍;楊克巍;黃魏;

建設工程項目沖突事件的互適性研究    賀全龍;

基于利益相關者需求的城市交通樞紐設施優(yōu)化設計研究    尹貽林;王垚;

利益相關者理論研究現(xiàn)狀綜述    任海云;

鐵路公益性:理論與經驗    呂振宇,倪鵬飛

政府投資項目雙層多級委托代理鏈的分析    嚴玲;趙黎明;

基于QFD的建設項目目標體系的構建研究    鄭志山;

基于多智能體的整體建模仿真方法及其應用研究    鄧宏鐘

鐵路體制改革若干問題的研究    周荷芳

企業(yè)的利益相關者理論與實證研究    陳宏輝

企業(yè)核心利益相關者利益要求與利益取向研究    鄧漢慧

基于信息不對稱理論的工程項目風險管理研究    向鵬成

多元利益主體共同治理機制研究    魏紀泳

管理體系整合及綜合評價方法研究    王雪榮

公交換乘系統(tǒng)研究及其評價    汪江洪

基于生態(tài)學的大型公共工程可持續(xù)能力研究    周紅

大城市對外客運樞紐規(guī)劃與設計理論研究    陳大偉

投資項目利益相關者分析    楊經福

工程項目管理中信息不對稱的對策研究    江偉

基于路徑分析與模糊數(shù)學相結合的項目管理績效評估方法研究    趙艷秋

工程項目治理研究    王玉林

重組過程利益相關者利益的協(xié)調    陳曉敏

業(yè)主視角下的工程項目成功實證研究    雷春艷

建設項目利益相關者治理的經濟學分析    顏紅艷

中國鐵路重組關鍵利益相關者及其需求研究    劉莎日娜

電網(wǎng)建設項目內部主體利益博弈與激勵機制分析    賀廷建;

電力建設項目外部主體利益沖突協(xié)調補償機制研究    丁劍;

供電服務工程中多元主體利益關系研究    張彩慶;熊俊麗;

基于利益相關者理論的綜合交通樞紐價值規(guī)劃研究    林廣利

基于利益相關者理論的工程項目治理機制與項目績效關系研究    王介石

基于社會責任的電網(wǎng)建設效益后評價研究    陳翊

TC公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究    廉有利

利益相關者視角下《節(jié)約能源法》的完善    朱梅

利益相關者公司治理模式評介    陳昆玉,陳昆瓊

水利水電建設的幾個博弈問題研究    趙勇,孫永廣,吳宗鑫

美、日公司治理結構的比較及其對我國企業(yè)改革的借鑒    王潤俊,馬麗波

非財務指標的選擇——價值相關分析    胡奕明

英國電力改革過程中財務報告的變化及啟示    劉亞莉;

對我國國債風險的理論分析和現(xiàn)實解剖    武彥民,楊全社

面向可持續(xù)發(fā)展的利益相關者管理    李心合

企業(yè)治理結構背后的理論邏輯——關于企業(yè)理論的研究與評論    牛德生

華而不實的“利害相關治理論”    約瑟芬·馬特比,路易·威爾金森

中國產權改革問題研究述評    李再揚

轉型期公司治理與公司績效的關聯(lián)：理論與實證研究    華錦陽

企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與績效之間關系的研究    施華淼

公司治理模式:比較與借鑒    何自力

重視和發(fā)揮機構投資者在公司治理中的作用——安然事件的啟示    張跡,張左

國有企業(yè)改革:形勢和重點    陳清泰

內部審計與公司治理    殷楓

商業(yè)銀行公司治理存在的問題及對策    歐陽韶輝

我國上市公司治理的發(fā)展路徑選擇    馮彩,臧寧

大象能學會跳舞嗎?    Simon Dudley,劉云鵬

上市公司審計委員會在公司治理中的作用    陳秋金

動態(tài)公司治理結構模式的構建與應用研究    呂榮杰,徐瑋,張晗

從公司治理看國有企業(yè)存在的問題    林有,林偉林

內部審計與公司治理之關系研究    

政府干預、公司治理與IPO募集資金投向變更    馬連福;曹春方;

公司治理與企業(yè)競爭力的相關性實證分析    楊雪玲;黃曉鵬;張白;

技術手法·管理效能·制度建設——公司治理中的全面預算管理    李艷峰;

公司治理與上市公司內部審計    

國有商業(yè)銀行進行公司治理結構改革的現(xiàn)狀與出路    

基于公司治理環(huán)境下的內部審計問題研究    畢麗君;

公司治理與財務運作——探討做大做強做久企業(yè)之道    陳錫良;

機構投資者具有監(jiān)督作用嗎——來自股權激勵宣告公司的證據(jù)    伊志宏;李艷麗;江軒宇;

政治聯(lián)系、掏空與盈余質量——來自中國民營上市公司的經驗證據(jù)    謝獲寶;劉波羅;

從公司治理看跨國經營    本報記者 熊熙玲

公司治理發(fā)展的新要求    王選

國家股東應力推公司治理    國務院發(fā)展研究中心副主任、黨組書記 陳清泰

公司治理披露：千篇一律價值何在    

公司治理與風險防范    易蘭

公司治理 有章可循    銜華

200名著名CFO獨立調查報告：他們眼中的亞洲公司治理    ACCA上海代表處樊曉君

不創(chuàng)新的工廠將成“垃圾場”    記者 何曉晴

農行股份制改革需解決好三大課題    俞靚

股份公司需重新審視“公司治理”    記者 董秋彤

基于利益相關者的水電開發(fā)企業(yè)治理研究    王文珂

企業(yè)核心利益相關者利益要求與利益取向研究    鄧漢慧

論中國上市公司治理模式的選擇與建立    劉新輝

所有權與公司治理機制研究    徐柔建

二元股份結構上市公司治理研究    付永進

東亞公司治理模式研究    車漢澍

獨立董事職能整合分析與實證研究    盧溢洪

長期利潤模型及其在養(yǎng)老基金參與公司治理中的應用    閻建軍

公司治理與企業(yè)績效：理論與實證研究    宋增基

公司治理模式趨同化研究    孫光焰

公司治理與國有企業(yè)改革研究    郭曜光

試論會計信息的失真與公司治理    符寒峰

公司融資與公司治理    張永剛

論公司治理與會計信息    梁淑紅

大陸與香港的公司治理年報披露制度的研究    鄭劍星

敏捷企業(yè)公司治理內部機制探尋    余珊

公司治理對公司財務危機的影響分析    陳流江

我國獨立董事制度的研究    趙艷彬

基于戰(zhàn)略與信息的投資者關系管理研究    李艷姣

股東派生訴訟制度研究    文猛