淺談深化我國(guó)水電建設(shè)管理體制的改革

【摘要】：我國(guó)水電建設(shè)管理體制的改革取得了巨大成就,但仍然存在諸如投資、建設(shè)管理、設(shè)計(jì)與施工等環(huán)節(jié)之間,營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與建立現(xiàn)代企業(yè)制度之間,建設(shè)管理體制改革與企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的培育與壯大之間,以及法律制度建設(shè)等方面的發(fā)展不平衡問題。為此,需要大力發(fā)展以股份制為主要形式的現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)和投資主體多元化;需要開展制度創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新,采用EPC、PMC等建設(shè)管理模式;需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行整合與重組,培育發(fā)展一批具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的水電企業(yè)集團(tuán)和工程總承包公司。 【作者單位】： 九寨溝水電開發(fā)有限責(zé)任公司
【關(guān)鍵詞】： 管理體制 體制改革 建設(shè)管理模式 項(xiàng)目管理 工程總承包 水電建設(shè)
【分類號(hào)】：F426.61
【正文快照】： 我國(guó)水電建設(shè)管理體制的改革,從1984年的“魯布革沖擊”算起到現(xiàn)在,已歷經(jīng)近20年,時(shí)至今日,究竟進(jìn)行的如何,各方面的認(rèn)識(shí)似乎并不一致。如:有的認(rèn)為,隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制等“三制”模式為主要內(nèi)容的建設(shè)管理體制框架的形成,我國(guó)水電建設(shè)管理體制創(chuàng)新

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對(duì)西部地區(qū)水電資源開發(fā)幾個(gè)熱點(diǎn)問題的探討    范貴華,冉懋鴿

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我國(guó)水電建設(shè)工程招投標(biāo)研究    韋孟康

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公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評(píng)價(jià)探討    晏曉林,沈毅,葉凱

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工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)重視項(xiàng)目后評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)    沈立平,趙修衛(wèi)

工程建設(shè)PM、CM和PMC三種模式的比較    孫劍,孫文建

論建立工程項(xiàng)目管理體系    胡德銀

項(xiàng)目管理承包商的合同管理    張耀輝

水電建設(shè)管理制度的改革與探索    王波,黃輝

PMC項(xiàng)目管理模式    王子宗

我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)業(yè)主項(xiàng)目管理研究    于波

投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)研究    陳剛

電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)理論及應(yīng)用研究    陳志莉

論國(guó)有投資建設(shè)項(xiàng)目的“名義業(yè)主”與“實(shí)際業(yè)主”    陳愛民;

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基于過程評(píng)價(jià)的電網(wǎng)建設(shè)管理模式研究    苗宇

我國(guó)農(nóng)村小水電發(fā)展研究    肖中華

四川省水電學(xué)會(huì)舉行二灘水電建設(shè)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)    李燕輝

中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢中南公司    

2003年我國(guó)水電建設(shè)取得豐碩成果后的思考    付元初;

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四川省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)魏宏到中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)公司訪問    

絲綢之路的水電地標(biāo)——中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)伊朗塔里干工程魯班獎(jiǎng)奪金回眸    

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新起點(diǎn)上繪新圖    本報(bào)記者 暴媛媛　蘇民 齊慧

漢江集團(tuán)水電建設(shè)多項(xiàng)并進(jìn)    特約記者 吳丹明

解放思想 推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展    蔣學(xué)林黃家哲

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水電建設(shè)新思路：開發(fā)與環(huán)保并舉    李云鵬

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我國(guó)工程總承包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究    謝麗芳

鐵路建設(shè)項(xiàng)目代建制研究    黃喜兵

鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理模式發(fā)展與變革研究    韓同銀

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中國(guó)建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化模型研究    龍愛翔

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大型建筑企業(yè)服務(wù)型建造模式的應(yīng)用研究    時(shí)景新

推行項(xiàng)目管理和工程總承包的環(huán)境研究    蔣瞻

CGBZ水電建設(shè)集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究    杜衛(wèi)

建筑供應(yīng)鏈的構(gòu)建及其綜合績(jī)效評(píng)價(jià)    鐘勝華

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以建筑工程總承包企業(yè)為核心的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建    陳勇

移動(dòng)通信基站工程總承包項(xiàng)目管理的研究    濮立松

廣西水電建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究（1949～1999）    鄧樹生

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