基于EVA的電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究

【摘要】：2007年以來席卷全球的金融危機(jī)使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了新世紀(jì)以來極為困難的一個(gè)階段,我國(guó)國(guó)有企業(yè)在管理過程中暴露出了很多問題,為解決企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題,急需我國(guó)國(guó)有企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu),促發(fā)展,轉(zhuǎn)變?cè)薪?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式”,以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大及國(guó)有資本的保值增值的目的。公正、有效的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)務(wù)保值增值及實(shí)現(xiàn)有效管理的基本前提。在這樣的背景下,國(guó)資委宣布自2010年1月1日起中央企業(yè)全面實(shí)施EVA考核。作為一種新型有效的管理工具,EVA評(píng)價(jià)體系能較我國(guó)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系更真實(shí)的反映企業(yè)的真實(shí)業(yè)績(jī),反映企業(yè)價(jià)值管理的所有方面。 電力企業(yè)作為我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力產(chǎn)品的生產(chǎn)與供應(yīng)都存在其特殊性。隨著電力體制改革的逐漸深入,電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。要想在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,建立、完善科學(xué)、合理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。H水電企業(yè)作為集團(tuán)公司在川二級(jí)區(qū)域公司,在業(yè)績(jī)考核方面需要滿足公司股東的業(yè)績(jī)考核要求,每年都要與集團(tuán)公司簽署業(yè)績(jī)目標(biāo)考核責(zé)任書,通過近兩年的實(shí)踐,取得了一定的成績(jī)同時(shí)也暴露了一些問題。 本文從企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論依據(jù)和作用,EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)的產(chǎn)生背景及其相對(duì)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)及自身局限入手,結(jié)合電力企業(yè)的行業(yè)及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)特征,引用實(shí)際案例(H水電企業(yè)近5年創(chuàng)建的EVA),將理論分析與實(shí)際案例研究相結(jié)合,較為全面的闡述了電力企業(yè)實(shí)施EVA的必要性；總結(jié)和分析了H水電企業(yè)在實(shí)施EVA評(píng)價(jià)的過程中取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及暴露的問題,并對(duì)這些問題進(jìn)行分析,找出造成這些問題的根本原因及關(guān)鍵要素,在此基礎(chǔ)上,針對(duì)相應(yīng)的問題提出解決思路和具體的改進(jìn)建議。 本文共分為六章,簡(jiǎn)要內(nèi)容如下： 第一章為緒論部分,對(duì)本文選題的背景及研究電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)及管理體系的目的和意義進(jìn)行了闡述、分析,界定了本文的研究?jī)?nèi)容(電力企業(yè)實(shí)施EVA評(píng)價(jià)和管理體系)和研究對(duì)象(H水電企業(yè))。緒論部分闡述了本文的研究思路及在論文寫作中使用的研究方法,對(duì)通過研究擬達(dá)到的目的及意義進(jìn)行了闡述說明；對(duì)國(guó)內(nèi)外EVA理論及實(shí)踐的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述、分析。 第二章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論概述。闡述了企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)概念及理論基礎(chǔ),并對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的作用進(jìn)行了分析。 第三章EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系基本理論分析。本章節(jié)從EVA理論的提出著手,闡述了EVA產(chǎn)生的背景及概念,對(duì)EVA價(jià)值管理體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)、管理體系、激勵(lì)制度和理念體系四個(gè)方面的基本內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹,并簡(jiǎn)單分析EVA較傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的優(yōu)勢(shì)及局限性,為下文研究電力企業(yè)運(yùn)用EVA評(píng)價(jià)及管理體系的必要性做好鋪墊。 第四章對(duì)EVA在電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用進(jìn)行分析。介紹了電力行業(yè)、電力產(chǎn)品及其交易、服務(wù)的特殊性；對(duì)自我國(guó)進(jìn)行電力改革以來,國(guó)資委對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的情況及各大電力集團(tuán)業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀進(jìn)行了分析闡述；并以電力企業(yè)考核情況為基礎(chǔ),對(duì)電力企業(yè)實(shí)施EVA考核的必要性及可行性進(jìn)行了分析;對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)初步實(shí)施EVA考核的情況進(jìn)行總結(jié)；最后對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)階段業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)。 第五章H水電企業(yè)EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)施現(xiàn)狀分析。簡(jiǎn)單介紹了H水電企業(yè)的基本情況、目前業(yè)績(jī)考核體系的基本內(nèi)容；分析了H水電企業(yè)近5年傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)及創(chuàng)建的EVA值,并將EVA與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比；結(jié)合前文的相關(guān)理論對(duì)H水電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出影響電力企業(yè)EVA的主要因素并就如何提高企業(yè)EVA提出建議。 第六章是將理論與案例結(jié)合得出研究結(jié)論,并對(duì)H水電企業(yè)完善EVA評(píng)價(jià)體系提出建議。將上文理論分析與案例研究相結(jié)合,分析電力企業(yè)及H水電企業(yè)業(yè)績(jī)考核中EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)越性,實(shí)施EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)中存在的問題與不足;并以此為依據(jù)對(duì)H水電企業(yè)改進(jìn)目前業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的不足提出改進(jìn)原則,結(jié)合H水電企業(yè)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。 將EVA與平衡計(jì)分卡結(jié)合使用在國(guó)內(nèi)企業(yè)得到了一些運(yùn)用,但還不是很普遍,在電力企業(yè)中更是鮮有所用。本文在分析了H水電企業(yè)現(xiàn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的現(xiàn)狀、存在的問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合H水電企業(yè)電力行業(yè)特征,提出以EVA為核心指標(biāo),建立EVA與平衡計(jì)分卡結(jié)合使用的評(píng)價(jià)管理體系的構(gòu)想。 本文主要貢獻(xiàn)： (1)對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)多注重經(jīng)濟(jì)效益及安全等短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核方式進(jìn)行了改進(jìn),加強(qiáng)了以戰(zhàn)略為核心的觀點(diǎn),并對(duì)各個(gè)層面的考核內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。 (2)提出了重視企業(yè)客戶并根據(jù)影響客戶滿意度的關(guān)鍵因素來管理、完善企業(yè)內(nèi)部流程的觀點(diǎn),為H水電企業(yè)完善、實(shí)施EVA綜合評(píng)價(jià)體系打下基礎(chǔ); (3)就H水電企業(yè)如何提高EVA值提出了改進(jìn)措施； (4)就H水電企業(yè)目前對(duì)員工的培訓(xùn)情況,提出應(yīng)將人才隊(duì)伍的建設(shè)提高到戰(zhàn)略高度,并將其作為發(fā)展戰(zhàn)略之一,促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高,從而更好地服務(wù)于H水電企業(yè),達(dá)到員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)的目的。 本文將以EVA為核心評(píng)價(jià)指標(biāo),EVA與平衡計(jì)分卡結(jié)合使用的評(píng)價(jià)管理體系引入電力企業(yè)進(jìn)行考核,對(duì)電力企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)發(fā)展是一個(gè)很好的推進(jìn)。但是,由于對(duì)指標(biāo)的確定涉及到各種情況,各個(gè)方面,由于研究資源及條件的限制,對(duì)各個(gè)層面指標(biāo)的設(shè)置并沒有進(jìn)行詳盡的分析,這需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,隨著環(huán)境的改變進(jìn)行不斷的調(diào)整、改進(jìn)。 【關(guān)鍵詞】：經(jīng)濟(jì)增加值 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 電力企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F275;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-7
• Abstract7-13
• 1. 緒論13-21
• 1.1 研究背景、目的和意義13-15
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究目的和意義14-15
• 1.2 文獻(xiàn)綜述15-18
• 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述15-16
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述16-18
• 1.3 研究的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)18-20
• 1.4 研究方法20-21
• 2. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論概述21-24
• 2.1 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論依據(jù)21-22
• 2.2 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作用22-24
• 3. EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系基本理論分析24-30
• 3.1 EVA的提出24-25
• 3.2 EVA價(jià)值管理體系25-26
• 3.3 EVA與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的比較分析26-30
• 3.3.1 傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的缺陷26-27
• 3.3.2 EVA相比傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)27-28
• 3.3.3 EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)的局限28-30
• 4. EVA在電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用30-34
• 4.1 電力企業(yè)特點(diǎn)及其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀30-31
• 4.1.1 電力企業(yè)特點(diǎn)30-31
• 4.1.2 電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀31
• 4.2 電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)引入EVA指標(biāo)的必要性31-32
• 4.3 電力企業(yè)實(shí)施EVA指標(biāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況分析32-33
• 4.4 電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)存在的問題33-34
• 5. H水電企業(yè)EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析34-44
• 5.1 H水電企業(yè)概況34-35
• 5.2 H水電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀35-44
• 5.2.1 H水電企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析36-37
• 5.2.2 H水電企業(yè)非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析37-39
• 5.2.3 H水電企業(yè)近五年創(chuàng)建的EVA分析39-41
• 5.2.4 EVA指標(biāo)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)比分析41-44
• 6. 結(jié)論與建議44-51
• 6.1 本文研究結(jié)論44-46
• 6.2 對(duì)H水電企業(yè)完善EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系建議46-51
• 6.2.1 EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系改進(jìn)原則46
• 6.2.2 H水電企業(yè)完善EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建議46-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 后記54-55
• 致謝55

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A供電公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)    李娟

EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用研究    叢雅楠

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的探討——建立EVA綜合平衡計(jì)分卡    趙健梅,邢穎

高管人員持股與企業(yè)績(jī)效——基于上市公司2000～2004年面板數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)    高雷;宋順林;

改進(jìn)國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的思考    馮麗霞

虛擬股票期權(quán):基于EVA的管理層激勵(lì)體系設(shè)計(jì)    鄒光燦 ,張力奮

轉(zhuǎn)型期自然壟斷產(chǎn)業(yè)民營(yíng)化進(jìn)程與全要素生產(chǎn)率的變動(dòng)——以中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)為例    馬甜;

對(duì)國(guó)家電力公司分公司財(cái)務(wù)管理模式的認(rèn)識(shí)    胡伏秋;

電力企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀分析及建議    鄒曉華;

關(guān)于企業(yè)中層管理者績(jī)效考評(píng)的思考    陳曉紅;胡益純;

對(duì)國(guó)有企業(yè)建立員工激勵(lì)機(jī)制的思考    吳雪清;

供電企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)研究    劉夏清;李樹丞;楊澤洲;

EVA在我國(guó)電力上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用    佘彥樺

關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建    晉自力;

基于價(jià)值管理的EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建    晉自力;

EVA、REVA、MVA在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的利弊分析    盧銳

淺析企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)新指標(biāo)——EVA    史梅霞,水梅

公司價(jià)值判斷——EVA分解及主成分分析    張小寧

基于EVA虛擬股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究    趙軍營(yíng);周培峰;

試論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理新目標(biāo)    潘英;

資本成本核算與股份制經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的關(guān)系    李明

淺析經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系    唐錫貴;王志金;王東來;

EVA、MVA方法在上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的運(yùn)用——以瀘州老窖股份公司為例    譚明慧;

EVA約束與企業(yè)并購(gòu)行為    姜軍;

基于EVA的控制權(quán)治理效率研究    黃磊;楊景巖;

EVA預(yù)算在ABC公司的應(yīng)用實(shí)例    韓冰;譚旭紅;

山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)上市公司價(jià)值創(chuàng)造能力分析——基于EVA視角    田雪峰;宋佳;張玲;

基于EVA提升的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建與運(yùn)用    曲文波;陶承治;郝春鋒;鄧玉東;

淺析以EVA為導(dǎo)向的全價(jià)值鏈民機(jī)成本管理    張蕾;

EVA遙測(cè)通信方案的探討    軒永;周革強(qiáng);

纏結(jié)線團(tuán)尺寸對(duì)EVA熔體流變行為的影響    何顯儒;肖長(zhǎng)發(fā);楊成玉;張睿;

流延機(jī)生產(chǎn)EVA真空鑄造薄膜    斯華寧;金科民;

干法表面改性對(duì)無機(jī)復(fù)合阻燃劑/EVA材料的影響    王佼;鄭水林;

淺談EVA在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的局限性    郭婧 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院

用EVA考核央企管理者任重道遠(yuǎn)    徐旭紅

EVA!EVA!    財(cái)政部?jī)?nèi)部控制委員會(huì)咨詢專家 CCTV2特約評(píng)論員 本報(bào)特約撰稿人 張連起

初探EVA機(jī)制考核    蔣國(guó)霞

中國(guó)兵器裝備集團(tuán)“三三制”奠定EVA考核基石    編寫 李延生

EVA變法 央企迎來價(jià)值時(shí)代    許斌

央企EVA考核的推進(jìn)歷程    綜文

EVA：不讓央企“攤大餅”    本報(bào)記者 石琨

推進(jìn)EVA管理，企業(yè)該怎么做    張敬峰 中航工業(yè)中振會(huì)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司

怎樣實(shí)施EVA才能為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值    薛貴

EVA價(jià)值管理體系及在我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用    林文杰

EVA導(dǎo)向的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的價(jià)值管理    劉春華

市場(chǎng)波動(dòng)條件下的經(jīng)理人EVA激勵(lì)研究    陳之榮

基于EVA的中國(guó)石油企業(yè)集團(tuán)投資決策及管理機(jī)制研究    許學(xué)娜

基于EVA理論的中央企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究    朱碧新

新型含磷阻燃劑的合成及無鹵阻燃交聯(lián)EVA復(fù)合材料的制備與性能研究    王立春

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值創(chuàng)造    鄒志明

公司治理結(jié)構(gòu)與價(jià)值創(chuàng)造    李亞靜

EVA在中國(guó)上市公司的應(yīng)用價(jià)值研究    蘭永

基于價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理研究    周行健

EVA在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究    王超

我國(guó)上市銀行EVA驅(qū)動(dòng)因素的實(shí)證研究    聶綠

基于EVA的浦發(fā)銀行績(jī)效評(píng)價(jià)研究    王靖

山東省省管企業(yè)實(shí)行EVA考核的應(yīng)用研究    王莉榮

EVA和平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究    葉林

基于EVA的中小企業(yè)板上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)證研究    王黎冰

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法應(yīng)用研究    劉宏玥

基于EVA的房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值評(píng)估    李瑞雪

EVA方法在評(píng)價(jià)我國(guó)上市公司績(jī)效中的有效性研究    龔尚志

以EVA為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理模式在國(guó)有企業(yè)的應(yīng)用研究    劉翀