風(fēng)電實(shí)施ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的研究

【摘要】：本文從風(fēng)電實(shí)施ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)管理現(xiàn)狀談起,以提高風(fēng)電ERP實(shí)施效果為目標(biāo),提出ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量是ERP項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素,并從分析導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵因素的基礎(chǔ)上,展開(kāi)了對(duì)融合質(zhì)量管理理論和質(zhì)量診斷模型等內(nèi)容的研究。首先,針對(duì)風(fēng)電ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)生命周期各階段特點(diǎn),運(yùn)用不同質(zhì)量維度進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,并結(jié)合在評(píng)估過(guò)程中應(yīng)考慮的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題給出具體的評(píng)估步驟和評(píng)估模板。再次,針對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估的結(jié)果,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論與方法進(jìn)行控制,建立預(yù)警機(jī)制,運(yùn)用魚(yú)骨圖對(duì)"劣質(zhì)數(shù)據(jù)"進(jìn)行原因分析,使其更具針對(duì)性的建立改進(jìn)方案,以提高整體數(shù)據(jù)質(zhì)量水平。最后,本文通過(guò)實(shí)例研究對(duì)風(fēng)電ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量控制方法進(jìn)行了驗(yàn)證。 【作者單位】：東方汽輪機(jī)有限公司風(fēng)電事業(yè)部
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)電 ERP 數(shù)據(jù)質(zhì)量 數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
【分類(lèi)號(hào)】：TM614;TM73
【正文快照】： 1.引言ERP是英文Enterprise Resource Planning的簡(jiǎn)寫(xiě),即企業(yè)資源計(jì)劃,是20世紀(jì)90年代出現(xiàn)的一種先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù),ERP作為現(xiàn)代企業(yè)信息化進(jìn)程中典型的應(yīng)用系統(tǒng),是管理哲學(xué)、理論和方法的軟件封裝,它承載了當(dāng)今國(guó)際上先進(jìn)的管理思想和信息技術(shù)。東方汽輪機(jī)有限公司早

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