淺述水利水電施工企業(yè)的成本控制

【摘要】：成本控制是每一個企業(yè)都談?wù)摰暮诵脑掝},如何搞好成本控制來提高企業(yè)效益,應(yīng)根據(jù)各企業(yè)自身的管理水平、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)水平等不同的特點執(zhí)行不同的方法。本文結(jié)合水利水電施工企業(yè)的特點與作者所在企業(yè)的實際,淺談施工企業(yè)成本管理的作用,以及事前控制、事中控制和事后控制的方法。 【作者單位】： 中國水利水電第九工程局
【關(guān)鍵詞】： 水利管理 水利水電施工企業(yè) 成本控制
【分類號】：F426.91
【正文快照】： 0前言水電施工企業(yè)要想在競爭激烈、中標(biāo)價相對較低的市場中立于不敗之地,首先就要把握好開源與節(jié)流的辯證統(tǒng)一關(guān)系,這是企業(yè)中成本控制的關(guān)鍵。開源,一般不是施工企業(yè)自身就能把握好的,它需要許多外界的因素積極配合才能得以實現(xiàn);而節(jié)流,一般來說施工企業(yè)可自己把握完成,即

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