我國水電工程項(xiàng)目管理模式選擇研究

【摘要】：我國水能資源豐富,根據(jù)最新規(guī)劃資料,理論蘊(yùn)藏量達(dá)6.94億KW,其中技術(shù)可開發(fā)裝機(jī)容量5.42億KW,經(jīng)濟(jì)可開發(fā)裝機(jī)容量4.02億KW。50多年來,我國水電建設(shè)在規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)和管理等方面都取得了舉世矚目的成就,建成了巨型電站二灘水電站,開工建設(shè)三峽、龍灘、小灣、瀑布溝等巨型、特大型水電站。2004年9月26日,隨著黃河公伯峽水電站第一臺機(jī)組發(fā)電投產(chǎn),我國水電裝機(jī)容量已突破1億KW,標(biāo)志著我國的水電建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史的跨越,創(chuàng)造了世紀(jì)輝煌。 隨著我國加入世界貿(mào)易組織(WTO),國內(nèi)建筑市場面臨國際建筑市場變化的挑戰(zhàn),國際通行和新近發(fā)展起來的項(xiàng)目管理模式也逐漸進(jìn)入我國。我國雖然已建立項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制等“三制”模式為主要內(nèi)容的建設(shè)管理體制框架,形成了“三制”體制框架下的平行發(fā)包模式為主體的水電工程項(xiàng)目管理模式,初步完成了水電建設(shè)管理體制改革和確立了與國際接軌的工程項(xiàng)目管理模式的階段性任務(wù)。而伴隨國家電力體制改革的進(jìn)一步深化,投資主體多元化尤其是民間資本的進(jìn)入,新一輪水電建設(shè)高峰已經(jīng)展現(xiàn),現(xiàn)有建設(shè)管理體制和工程項(xiàng)目管理模式將面臨著前所未有的巨大沖擊,可以預(yù)計(jì),這必將催生更多的適合中國國情新型項(xiàng)目管理模式的出現(xiàn)。 本論文介紹和簡要分析了國際通行項(xiàng)目管理模式及其最新發(fā)展,回顧和總結(jié)了我國建設(shè)管理體制和水電建設(shè)管理體制的改革歷程,總結(jié)了現(xiàn)行水電項(xiàng)目管理模式的歷史形成過程,對平行發(fā)包模式作了簡要介紹,分析了我國水電建沒管理發(fā)展進(jìn)程中具有代表意義的兩個(gè)工程案例:魯布革水電站和二灘水電站的建設(shè)管理;主要闡述了多模式運(yùn)用是歷史的要求,對不同類型水電工程項(xiàng)目 【關(guān)鍵詞】：水電工程 項(xiàng)目管理模式 選擇
【學(xué)位授予單位】：四川大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：F426.91
【目錄】：

• 1 國際通行工程項(xiàng)目管理模式10-42
• 1．1 傳統(tǒng)模式(TRADITIonAL METHOD ,TM)10-13
• 1．2 工程總承包模式13-22
• 1．2．1 國際上工程總承包模式產(chǎn)生的背景13-14
• 1．2．2 工程總承包的概念和基本內(nèi)容14
• 1．2．3 工程總承包模式的主要方式14-20
• 1．2．4 工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)20-22
• 1．2．5 工程總承包模式的適用條件22
• 1．3 項(xiàng)目管理承包(PMC)模式22-28
• 1．3．1 項(xiàng)目管理承包的概念及基本特點(diǎn)22-23
• 1．3．2 項(xiàng)目管理承包的基本內(nèi)容23-25
• 1．3．3 項(xiàng)目管理承包的發(fā)展25
• 1．3．4 項(xiàng)目管理承包的合同結(jié)構(gòu)25-26
• 1．3．5 項(xiàng)目管理承包的優(yōu)點(diǎn)26-28
• 1．3．6 項(xiàng)目管理承包的適用條件28
• 1．4 施工管理服務(wù)(CM)模式28-35
• 1．4．1 CM模式產(chǎn)生的歷史背景28-29
• 1．4．2 CM模式的概念29-30
• 1．4．3 CM模式的主要內(nèi)容30-31
• 1．4．4 CM單位的性質(zhì)和地位31
• 1．4．5 CM模式的合同結(jié)構(gòu)31-33
• 1．4．6 CM模式的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和不足33-35
• 1．4．7 CM模式的適用條件35
• 1．5 國際項(xiàng)目管理模式的最新發(fā)展35-42
• 1．5．1 PFI模式35
• 1．5．2 合作伙伴關(guān)系模式(Partnering)35-39
• 1．5．3 PPP模式39-42
• 2 我國水電工程項(xiàng)目管理模式的改革歷程42-64
• 2．1 我國建設(shè)管理體制的改革歷程43
• 2．2 我國水電建設(shè)管理體制的改革歷程43-45
• 2．3 我國水電工程項(xiàng)目管理主導(dǎo)模式的形成45-55
• 2．3．1 平行發(fā)包模式的形成歷程46-52
• 2．3．2 平行發(fā)包模式簡介52-55
• 2．4 魯布革沖擊:邁出艱難的第一步55-58
• 2．5 同國際慣例接軌的成功實(shí)踐58-64
• 3 我國水電工程項(xiàng)目管理模式的選擇64-89
• 3．1 多種項(xiàng)目管理模式應(yīng)用是歷史的要求64-69
• 3．1．1 多種模式應(yīng)用是與國際接軌的重要舉措64-66
• 3．1．2 多種模式應(yīng)用是培育國際型工程公司的必然要求66-67
• 3．1．3 投資主體多元化呼喚多模式的出現(xiàn)67-69
• 3．2 水電工程項(xiàng)目管理模式的選擇研究69-72
• 3．2．1 不同投資主體的模式選擇69-71
• 3．2．2 不同規(guī)模工程項(xiàng)目的模式選擇71-72
• 3．2．3 創(chuàng)新符合國情的項(xiàng)目管理模式72
• 3．3 大型水電工程項(xiàng)目管理模式的選擇72-78
• 3．3．1 大型水電工程的特點(diǎn)及投資主體現(xiàn)狀73-74
• 3．3．2 大型水電工程項(xiàng)目管理模式應(yīng)用分析74-77
• 3．3．3 大型水電工程項(xiàng)目管理模式選擇建議77-78
• 3．4 民間資本投資水電建設(shè)模式的選擇78-89
• 3．4．1 國家鼓勵(lì)民間投資者參與水電建設(shè)78-80
• 3．4．2 民間資本投資水電的現(xiàn)狀80-82
• 3．4．3 民間資本投資水電項(xiàng)目管理模式選擇建議82-89
• 4 發(fā)展我國水電工程項(xiàng)目管理模式的對策建議89-112
• 4．1 發(fā)展國際型工程公司和項(xiàng)目管理公司89-96
• 4．1．1 創(chuàng)建國際型工程公司和項(xiàng)目管理公司的必要性89-91
• 4．1．2 創(chuàng)建國際型工程公司和項(xiàng)目管理公司的發(fā)展選擇91-95
• 4．1．3 發(fā)展具有核心競爭力的大型工程公司和項(xiàng)目管理公司95-96
• 4．2 著力推廣工程總承包(EPC)模式96-103
• 4．2．1 水電工程應(yīng)用EPC模式的建議97-101
• 4．2．2 推廣應(yīng)用EPC存在的問題101-102
• 4．2．3 推廣工程總承包的注意事項(xiàng)102-103
• 4．3 結(jié)合國情積極推行 CM模式103-107
• 4．3．1 CM模式對我國水電工程的適用性104-105
• 4．3．2 CM模式應(yīng)用的注意事項(xiàng)105-107
• 4．4 大膽采用 PMC模式107-112
• 4．4．1 采用PMC模式的緊迫性108-109
• 4．4．2 結(jié)合國情有選擇性地應(yīng)用PMC模式109-110
• 4．4．3 推廣PMC應(yīng)用的對策建議110-112
• 5 案例分析112-117
• 5．1 公司簡介112
• 5．2 梯級電站項(xiàng)目管理模式的選擇112-114
• 5．3 白水江梯級電站開發(fā)實(shí)踐現(xiàn)狀114-115
• 5．4 EPC模式應(yīng)用思索115-117
• 6 結(jié)論與建議117-121
• 6．1 結(jié)論117-119
• 6．2 建議119-121
• 參考文獻(xiàn)121-123
• 在讀期間發(fā)表的文章123-124
• 聲明124-125
• 致謝125

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中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)戰(zhàn)略研究    許慶瑞,王毅,黃岳元,呂燕

中國企業(yè)核心競爭力要素實(shí)證研究    余偉萍,陳維政,任佩瑜

工程項(xiàng)目伙伴關(guān)系管理模式研究    毛友全

基于水電工程造價(jià)控制管理若干問題的思考    黃卓欽;

水電工程造價(jià)控制應(yīng)用分析    東景川;

基于設(shè)計(jì)階段的水電工程項(xiàng)目投資控制的思考    秦剛;漆文邦;

淺析水電工程造價(jià)的動態(tài)管理機(jī)制    邱曉紅;

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西南“跑馬圈水”亟待統(tǒng)籌    本報(bào)記者 王軍善

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戰(zhàn)略重心西移四川    記者 曾實(shí)

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確保移民戶搬得出穩(wěn)得住富得起    本報(bào)記者 尚行宇

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水電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理及信息系統(tǒng)研究    鄒曉輝

二灘水電工程對庫區(qū)生態(tài)地質(zhì)環(huán)境影響的探討    宋穎

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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法及應(yīng)用研究    張輝

國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理模式對比分析研究    雷海紅

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水電工程項(xiàng)目管理模式與風(fēng)險(xiǎn)分析    羅運(yùn)軍

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