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水電工程EPC總承包項目管理的理論與實踐

來源:論文學術網
時間:2024-08-18 12:55:19
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水電工程EPC總承包項目管理的理論與實踐【摘要】:給出了總承包商為設計單位的水電工程EPC項目的管理模式;基于設計-施工一體化的發(fā)展趨勢,分析了以設計為龍頭開展水電工程EPC總承包

【摘要】:給出了總承包商為設計單位的水電工程EPC項目的管理模式;基于設計-施工一體化的發(fā)展趨勢,分析了以設計為龍頭開展水電工程EPC總承包的必要性與優(yōu)勢,以及EPC總承包模式下的監(jiān)理制.詳細闡述了水電工程EPC項目總承包商和業(yè)主的管理內容與任務,并以馬鹿塘水電站二期工程為例,進行了應用研究.該研究對于推動EPC總承包模式的開展具有重要的理論意義與實踐價值. 【作者單位】: 天津大學建筑工程學院;
【關鍵詞】水電工程 EPC總承包 項目管理 管理模式
【基金】:國家自然科學基金重點資助項目(50539120)
【分類號】:F284
【正文快照】: 隨著市場經濟的發(fā)展和改革開放的不斷深入,傳統(tǒng)的設計-招標-施工(design-bid-build,DBB)管理模式已不是滿足當前水電工程建設發(fā)展需要的最優(yōu)模式.因此,為提高我國工程建設的管理水平,加快與國際工程承包管理方式的接軌,提高我國水電企業(yè)的國際競爭力,在我國積極推廣水電工程EP

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