長嶺風電工程項目管理人員勝任力模型研究

【摘要】：本文的研究對象長嶺風電是電力企業(yè)的一個代表性的工程項目,目前電力企業(yè)工程項目管理人員的任免多是依據(jù)崗位說明書的具體的任免資格選拔的,在考核方面僅僅依靠指標完成情況進行,缺乏具有較強說服性、可操作性的全面衡量人才的機制,對于工程項目管理中的某一職位任免,缺乏具有較強科學性的、量化的標準,因此本文以長嶺風電為例,探討從勝任力模型的角度分析各個職位需要更好的完成電力企業(yè)的工程項目所具備的能力,將勝任力模型應用在工程項目管理中,達到更好地實現(xiàn)工程項目管理目標的目的。 本文介紹了長嶺風電工程項目管理的現(xiàn)狀,指出其在人力資源方面可借鑒的管理經(jīng)驗并不多,且現(xiàn)對風電項目管理人員崗位素質(zhì)能力要求不明確,對于員工培訓考核等制度還不完善,亟需用科學的管理手段來提高員工崗位素質(zhì)和業(yè)務水平。在對長嶺工程項目管理人員存在的問題進行了較為準確地分析的基礎(chǔ)上指出,建立崗位素質(zhì)模型是公司人力資源盤點的需要,是員工招聘和選拔的需要,是人才開發(fā)的需要,是人才職業(yè)發(fā)展的需要,是績效管理的需要,長嶺風電工程項目管理迫切需要通過建立勝任力模型來實現(xiàn)更好地管理。 然后本文在對國內(nèi)外勝任力模型理論分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合長嶺風電所屬電力行業(yè)企業(yè)特點,建立了適合長嶺風電工程項目管理人員的勝任力模型,即從職業(yè)素養(yǎng)、能力和知識三大方面的內(nèi)容提出了適合長嶺風電工程項目管理人員的40個指標,并采用行為表現(xiàn)描述的方法,將40個指標分別轉(zhuǎn)化為3級6條,可操作、可衡量有代表性的具體的行為表現(xiàn),對于各個勝任力指標的行為表現(xiàn)進行了詳盡的描述,具有較強的針對性及可操作性。本文歸納了基于勝任力模型的考評形式,給出了各個指標的最佳考評方式,同時設(shè)定了針對不同等級的項目管理人員的勝任力指標分級標準,并采用行為表現(xiàn)考評這種勝任力模型目前公認的、獨有的考評方法,實現(xiàn)將勝任力模型在實踐中的應用。 本文概括了勝任力模型的應用前景,并將勝任力模型初步應用到工程項目管理人員的培訓中,根據(jù)長嶺風電工程項目管理的實際情況將培訓方式分為集中授課、自我閱讀、研討法、拓展訓練及其他5大類,并詳細劃分為14小類,進而針對勝任力模型中的各個指標,選擇了最佳的培訓方式,并設(shè)計了相關(guān)培訓課程。該勝任力模型的建立及其在培訓中的應用為電力企業(yè)工程項目管理人員提供了一個很好的借鑒,本文中建立的項目管理人員勝任力模型具有較強的理論探索和實踐意義,也具有較強的針對性和實踐價值。 【關(guān)鍵詞】：工程項目管理 勝任力 模型
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F272.92;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-17
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11-13
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述13-14
• 1.4 研究內(nèi)容與研究方法14-17
• 1.4.1 研究內(nèi)容14-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 第2章 相關(guān)理論概述17-23
• 2.1 工程項目管理理論17
• 2.2 勝任力模型理論17-20
• 2.3 培訓管理理論20-23
• 2.3.1 培訓管理的基本概念和作用20-21
• 2.3.2 培訓管理的發(fā)展過程21-23
• 第3章 管理人員在長嶺風電工程項目管理中存在的問題23-31
• 3.1 長嶺風電工程項目概況介紹23-25
• 3.2 管理人員在長嶺風電工程項目管理中存在的問題25-28
• 3.3 研究長嶺風電工程項目管理人員勝任力模型的必要性28-31
• 第4章 長嶺風電工程項目管理人員勝任力模型構(gòu)建31-56
• 4.1 長嶺風電工程項目管理人員勝任力結(jié)構(gòu)模型31-34
• 4.2 長嶺風電工程項目管理人員勝任力模型匹配表設(shè)計34-35
• 4.3 長嶺風電工程項目管理人員勝任力模型的定義字典設(shè)計35-50
• 4.3.1 勝任力指標定義35-39
• 4.3.2 行為表現(xiàn)描述39-50
• 4.4 長嶺風電工程項目管理人員勝任力模型的考評方式50-56
• 4.4.1 基于勝任力模型的考評形式歸類50-51
• 4.4.2 基于勝任力模型的考評方式選擇51-52
• 4.4.3 勝任力模型與考評方式的對應關(guān)系52-56
• 第5章 長嶺風電工程項目管理人員勝任力模型在培訓中的應用56-69
• 5.1 工程項目管理人員勝任力模型應用前景56
• 5.2 工程項目管理人員勝任力模型在培訓中的應用56-69
• 5.2.1 基于長嶺風電工程項目管理勝任力模型的培訓方式選擇56-61
• 5.2.2 基于長嶺風電工程項目管理人員勝任力模型的培訓指導61-69
• 結(jié)論69-70
• 附表70-81
• 參考文獻81-83
• 致謝83

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