風(fēng)電齒輪箱精益生產(chǎn)模式研究與實(shí)證分析

【摘要】：本文結(jié)合南高齒快速發(fā)展的現(xiàn)狀需求,運(yùn)用精益生產(chǎn)原理和工具,對(duì)風(fēng)電齒輪箱裝配工廠(chǎng)的組裝、試驗(yàn)和油漆等過(guò)程實(shí)施精益生產(chǎn)進(jìn)行了研究。 文章首先介紹了選題的背景和意義；接著綜述了精益生產(chǎn)相關(guān)的思想觀(guān)念與概念,以及精益生產(chǎn)的方法和工具；而后,論文分析了風(fēng)電齒輪箱裝配廠(chǎng)的現(xiàn)狀；進(jìn)而對(duì)風(fēng)電齒輪箱裝配流程優(yōu)化與精益過(guò)程設(shè)計(jì)進(jìn)行了討論；在此基礎(chǔ)上論文給出了風(fēng)電齒輪箱精益生產(chǎn)實(shí)施效果的實(shí)證分析；最后對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié),通過(guò)單件流布局模式的建立,從零件投裝到產(chǎn)品油漆,實(shí)現(xiàn)了物流線(xiàn)路最佳化、布局設(shè)計(jì)最優(yōu)化。實(shí)踐證明,應(yīng)用精益生產(chǎn)模式組織大型齒輪箱的生產(chǎn)有利于建立高質(zhì)量、少庫(kù)存、低成本和快速交貨的生產(chǎn)系統(tǒng)。 此外,論文還討論了推行精益生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些難點(diǎn)和問(wèn)題,并研究了深化推進(jìn)精益生產(chǎn)的后續(xù)方向。論文的研究成果在南京高速齒輪制造有限公司得到了應(yīng)用,到目前為止,南高齒已經(jīng)建立了精益生產(chǎn)體系,并朝著精益企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)。 【關(guān)鍵詞】：精益生產(chǎn) 風(fēng)力發(fā)電 齒輪箱 單件流 布局
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類(lèi)號(hào)】：F273
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 引言7-13
• 1.1 選題背景7-8
• 1.2 選題意義8-9
• 1.3 國(guó)內(nèi)外精益生產(chǎn)現(xiàn)狀分析9-10
• 1.3.1 國(guó)外精益生產(chǎn)現(xiàn)狀分析9
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)現(xiàn)狀分析9-10
• 1.4 本論文的研究目的和主要內(nèi)容10-13
• 1.4.1 本論文研究的目的10-11
• 1.4.2 本論文研究的主要內(nèi)容11-13
• 2 精益生產(chǎn)綜述13-22
• 2.1 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景13
• 2.2 精益生產(chǎn)相關(guān)概念13-14
• 2.3 精益生產(chǎn)的思想14-17
• 2.4 精益生產(chǎn)的方法17-20
• 2.5 精益生產(chǎn)原則20-22
• 3 風(fēng)電齒輪箱裝配廠(chǎng)現(xiàn)狀分析22-32
• 3.1 基本狀況分析22-25
• 3.2 流程分解分析25-32
• 3.2.1 組裝流程分解26-28
• 3.2.2 試驗(yàn)流程分解28-30
• 3.2.3 涂裝流程分解30-32
• 4 風(fēng)電齒輪箱裝配精益過(guò)程設(shè)計(jì)及實(shí)施32-46
• 4.1 總體目標(biāo)設(shè)計(jì)32-33
• 4.2 流程優(yōu)化33-39
• 4.2.1 問(wèn)題分析與對(duì)策33-34
• 4.2.2 組裝流程優(yōu)化34-35
• 4.2.3 試驗(yàn)流程優(yōu)化35-37
• 4.2.4 涂裝流程優(yōu)化37-39
• 4.3 裝設(shè)計(jì)及實(shí)施39-42
• 4.3.1 組裝線(xiàn)工裝設(shè)計(jì)39-40
• 4.3.2 試驗(yàn)工裝設(shè)計(jì)40-41
• 4.3.3 噴涂工裝設(shè)計(jì)41-42
• 4.4 物流設(shè)計(jì)及實(shí)施42-44
• 4.5 工位設(shè)計(jì)及實(shí)施44-46
• 5 風(fēng)電齒輪箱精益生產(chǎn)實(shí)施效果的實(shí)證分析46-60
• 5.1 效率改善46-50
• 5.2 拉動(dòng)式生產(chǎn)50-52
• 5.3 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)52-54
• 5.4 全面質(zhì)量管理54-57
• 5.5 清潔度問(wèn)題的解決57-58
• 5.6 快速解決問(wèn)題小組的建立58-59
• 5.7 裝配提前期縮短59-60
• 6 結(jié)論與展望60-63
• 6.1 主要結(jié)論60-61
• 6.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)61-62
• 6.3 需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題62-63
• 致謝63-64
• 參考文獻(xiàn)64-65

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