大型水電集團(tuán)應(yīng)急管理體系建設(shè)探索與實(shí)踐

【摘要】：大型水電集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍廣,業(yè)務(wù)活動(dòng)中涉及致災(zāi)因素多,應(yīng)急管理工作形勢(shì)嚴(yán)峻,開(kāi)展應(yīng)急管理體系建設(shè),提高應(yīng)急管理水平是降低企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)企業(yè)抵御突發(fā)公共事件能力的重要手段。本文首先介紹國(guó)內(nèi)外應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀,在分析大型水電集團(tuán)應(yīng)急管理體系建設(shè)所存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,根據(jù)中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)三峽總公司)應(yīng)急管理體系建設(shè)的實(shí)踐提出了大型水電集團(tuán)開(kāi)展應(yīng)急管理工作的思路及應(yīng)注意的問(wèn)題。 【作者單位】： 中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司 中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司
【關(guān)鍵詞】： 突發(fā)公共事件 應(yīng)急管理體系 應(yīng)急平臺(tái)體系
【分類(lèi)號(hào)】：TM73
【正文快照】： 1.引言我國(guó)目前正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段,同時(shí)也處在突發(fā)公共事件上升期、高峰期,每年因突發(fā)公共事件造成的死亡超過(guò)20萬(wàn)人,傷殘超過(guò)200萬(wàn)人,經(jīng)濟(jì)損失約占G DP總量的6%。如何預(yù)防突發(fā)公共事件,減少其危害和損失,防止次生、衍生事件,不僅是國(guó)家和社會(huì),同時(shí)

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