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小型水電工程項目總承包的探索與實踐

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時間:2024-08-18 18:55:44
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小型水電工程項目總承包的探索與實踐【摘要】:隨著我國水電事業(yè)的迅猛發(fā)展,為了提高水電工程建設(shè)管理水平,需要大力推進工程項目總承包機制。結(jié)合目前通行的工程總承包模式,分析了當前小型水

【摘要】:隨著我國水電事業(yè)的迅猛發(fā)展,為了提高水電工程建設(shè)管理水平,需要大力推進工程項目總承包機制。結(jié)合目前通行的工程總承包模式,分析了當前小型水電工程實施項目總承包的必要性和優(yōu)點,同時對某小型水電站工程項目的總承包實施效果進行了分析論證。論證結(jié)果表明,小型水電工程實施項目總承包有較大的經(jīng)濟效益,有助于建立現(xiàn)代管理機制,優(yōu)化項目資源配置,完善項目的功能作用,合理化解工程風險,有利于投資控制和風險控制。 【作者單位】: 四川大學水電學院 中國水電顧問集團中南勘測設(shè)計研究院 四川大學水電學院
【關(guān)鍵詞】工程總承包 水電工程 項目管理 現(xiàn)代管理機制
【基金】:國家杰出青年科學基金項目(50325928)
【分類號】:F426.61;F426.91
【正文快照】: 工程總承包是國際上比較通行的工程建設(shè)項目組織實施方式,我國從20世紀80年代開始引進此項制度并在本世紀初大力推廣。1987年,國家對開展工程總承包提出了若干具體要求,批準開展試點工作,并批準了EPC全過程總承包試點。1999年,國家明確了國際型工程公司的基本特征和條件,提出

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