大唐元梁山風(fēng)電項目財務(wù)風(fēng)險管控研究

【摘要】：過去20年，風(fēng)電發(fā)展不斷超越其預(yù)期速度，成為世界增長速度最快的能源。作為一種最具代表性的清潔能源，風(fēng)能可以有效解決石油等化石資源不可再能的困境，對環(huán)境保護的意義明顯；并且風(fēng)能比其他清潔能源開發(fā)時間早、有一套完整成熟的技術(shù)，已經(jīng)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。近十多年,中國政府加大了風(fēng)電項目的投資力度，力求加大風(fēng)電在我國電力行業(yè)中所占的比重。風(fēng)電項目能夠帶來較為可觀的經(jīng)濟效益，但是也會帶來項目建設(shè)和投資的競爭日益激烈，要想在市場中占有一席之地，必須采取有效方法防范和規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，尤其是關(guān)系自身生死存亡的財務(wù)風(fēng)險。 目前,風(fēng)電項目風(fēng)險管理起步較晚，風(fēng)險管理意識和技術(shù)手段與發(fā)達國家相比還存在一定的差距，尚處于風(fēng)電發(fā)展的初級階段，經(jīng)驗不足，而經(jīng)濟活動的高風(fēng)險性質(zhì)要求企業(yè)必須對財務(wù)風(fēng)險有一個清晰的認識，對財務(wù)風(fēng)險的性質(zhì)以及風(fēng)險可能帶來的損失有一個大致的了解，并以此為基礎(chǔ)制定有效的風(fēng)險防范措施，防止給企業(yè)帶來損失，確保風(fēng)電的經(jīng)濟社會效益?；诖丝紤]，本文對風(fēng)電項目財務(wù)風(fēng)險的理論和實踐進行了系統(tǒng)的分析和研究，建立了一套完整的風(fēng)險控制系統(tǒng)，對于風(fēng)電企業(yè)預(yù)防財務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)保持較快較好的發(fā)展勢態(tài)具有非常重要的意義。 本論文首先對研究背景、意義、內(nèi)容和方法進行綜合闡述，其次以大唐元梁山風(fēng)電項目為例，對其遇到的財務(wù)風(fēng)險進行識別和評估，第三章對投資的財務(wù)風(fēng)險、項目工程合同管理中的財務(wù)風(fēng)險、項目資金使用管理中的財務(wù)風(fēng)險進行了重點成因分析，第四章針對面臨的風(fēng)險提出該風(fēng)電項目的財務(wù)風(fēng)險管控方案，通過建立項目投資盈虧預(yù)測系統(tǒng),制定項目合同審查簽證管理辦法,完善資金核算和監(jiān)督管理辦法,確定項目財務(wù)風(fēng)險管理制度規(guī)范等手段，在源頭上對元梁山風(fēng)電項目的財務(wù)風(fēng)險進行把控。最后對論文提出結(jié)論和展望。 進入21世紀，企業(yè)的財務(wù)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化，財務(wù)風(fēng)險與以前相比更加復(fù)雜和多樣，并且財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)可能造成的損失也越來越大。企業(yè)應(yīng)該增強財務(wù)風(fēng)險意識并且加強對財務(wù)風(fēng)險的認識和控制力度，防止財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)造成損失，建立一套完善有效地財務(wù)風(fēng)險防范系統(tǒng)，扎實做好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作，才能確保企業(yè)在競爭激烈的市場中立于不敗之地。本論文以具體風(fēng)電項目為切入點，綜合考慮風(fēng)電項目遇到的風(fēng)險特點，提出具體管控措施，對其他風(fēng)電項目加強財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防和控制，提升財務(wù)風(fēng)險管理水平具有積極的實踐指導(dǎo)作用。 【關(guān)鍵詞】：風(fēng)電項目 財務(wù)風(fēng)險 管控
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.61;F406.72
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 目錄9-11
• 第1章 緒論11-14
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 研究的內(nèi)容和方法12-14
• 第2章 大唐元梁山風(fēng)電項目概述及潛在的財務(wù)風(fēng)險14-28
• 2.1 大唐元梁山風(fēng)電項目概述14-16
• 2.2 大唐元梁山風(fēng)電項目潛在的財務(wù)風(fēng)險識別16-22
• 2.3 大唐元梁山風(fēng)電項目潛在的財務(wù)風(fēng)險評估22-28
• 第3章 大唐元梁山風(fēng)電項目財務(wù)風(fēng)險的成因分析28-36
• 3.1 項目投資過程中的財務(wù)風(fēng)險28-32
• 3.2 項目工程合同管理中的財務(wù)風(fēng)險32-33
• 3.3 項目資金使用管理中的財務(wù)風(fēng)險33-36
• 第4章 大唐元梁山風(fēng)電項目財務(wù)風(fēng)險的管控方案36-58
• 4.1 建立項目投資盈虧預(yù)測系統(tǒng)36-43
• 4.2 制定項目合同審查簽證管理辦法43-48
• 4.3 完善資金核算和監(jiān)督管理辦法48-51
• 4.4 確定項目財務(wù)風(fēng)險管理制度規(guī)范51-58
• 結(jié)論58-59
• 參考文獻59-62
• 致謝62

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