關(guān)于水電工程施工的管理技術(shù)分析

【摘要】：強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平是水利水電施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實現(xiàn)盈利的重要途徑之一。水電工程施工項目作為水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理的基點(diǎn)、效益的主體、信譽(yù)的窗口,加強(qiáng)項目成本管理是水利水電施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。 【作者單位】： 哈爾濱市水利機(jī)械工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電工程 施工 成本管理
【分類號】：TV512
【正文快照】： 水電工程施工項目作為水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理的基點(diǎn)、效益的主體、信譽(yù)的窗口,加強(qiáng)項目成本管理是水利水電施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。1施工的成本管理施工項目成本管理雖然不是今天才提出的課題,但對于目前日趨白熱化競爭的建筑市場,施工

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