新型能源形勢(shì)下我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造商的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

【摘要】：當(dāng)前,能源危機(jī)與環(huán)境污染日益惡化的現(xiàn)狀,使得全球不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,都在積極謀求能源轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展可再生能源產(chǎn)業(yè)。在眾多的可再生能源品類中,風(fēng)電以其先進(jìn)的技術(shù)、成熟的產(chǎn)業(yè)配套、已基本接近“風(fēng)火同價(jià)”的成本等顯著優(yōu)勢(shì),成為了許多國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展和扶持的行業(yè)。中國(guó)更是將風(fēng)力發(fā)電行業(yè)提高到了戰(zhàn)略新興行業(yè)的高度。風(fēng)電設(shè)備制造作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多參與國(guó)際最高水平競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè),正處于向成熟產(chǎn)業(yè)過渡,亟待改革和創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期。本文對(duì)當(dāng)前國(guó)際和中國(guó)的能源發(fā)展形勢(shì),以及國(guó)內(nèi)外風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。在此基礎(chǔ)上,以中國(guó)風(fēng)電行業(yè)龍頭企業(yè)金風(fēng)科技為研究對(duì)象,對(duì)該企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入分析,通過SWOT分析法確定了未來三至五年的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并詳細(xì)闡述了戰(zhàn)略的具體實(shí)施舉措。通過戰(zhàn)略的制定,引領(lǐng)企業(yè)走向正確發(fā)展方向,更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),合理配置資源和能力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在可再生能源行業(yè)中持續(xù)健康發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】：可再生能源 風(fēng)電 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.4;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 引言9-11
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的和意義9-10
• 1.3 研究方法和框架10-11
• 第2章 能源及風(fēng)電發(fā)展形勢(shì)11-18
• 2.1 全球能源發(fā)展形勢(shì)11-12
• 2.2 中國(guó)能源發(fā)展形勢(shì)12-13
• 2.3 全球風(fēng)電發(fā)展情況13-14
• 2.4 中國(guó)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展情況14-15
• 2.4.1 中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)情況14-15
• 2.4.2 風(fēng)能資源儲(chǔ)備情況15
• 2.5 風(fēng)電設(shè)備制造商發(fā)展現(xiàn)狀15-17
• 2.6 小結(jié)17-18
• 第3章 金風(fēng)科技公司內(nèi)外部環(huán)境分析18-30
• 3.1 公司概述18
• 3.2 外部環(huán)境分析18-22
• 3.2.1 宏觀環(huán)境分析18-20
• 3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析20-22
• 3.3 內(nèi)部環(huán)境分析22-26
• 3.3.1 主要業(yè)績(jī)22-23
• 3.3.2 產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)23-24
• 3.3.3 全產(chǎn)業(yè)鏈布局24-25
• 3.3.4 人力和企業(yè)文化25-26
• 3.4 金風(fēng)科技SWOT分析26-30
• 第4章 金風(fēng)科技競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及實(shí)施舉措30-41
• 4.1 金風(fēng)科技競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略30
• 4.2 戰(zhàn)略目標(biāo)30-34
• 4.2.1 總成本領(lǐng)先30
• 4.2.2 兩個(gè)轉(zhuǎn)型30-31
• 4.2.3 創(chuàng)新與變革31
• 4.2.4 產(chǎn)品智能化31-32
• 4.2.5 產(chǎn)業(yè)鏈深度融合32
• 4.2.6 國(guó)際化32-33
• 4.2.7 品牌建設(shè)33
• 4.2.8 為客戶創(chuàng)造價(jià)值33-34
• 4.3 戰(zhàn)略任務(wù)分解34-41
• 4.3.1 風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)單元34-36
• 4.3.2 研發(fā)中心36-37
• 4.3.4 運(yùn)營(yíng)中心37-38
• 4.3.5 財(cái)務(wù)中心38
• 4.3.6 風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)（天潤(rùn)）38-39
• 4.3.7 風(fēng)電運(yùn)維（天源）39-41
• 第5章 總結(jié)41-42
• 參考文獻(xiàn)42-43
• 致謝43-44
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果44-45

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