淺談水電施工企業(yè)的設(shè)備管理

【摘要】：施工企業(yè)的設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的主要手段,是企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和取得經(jīng)濟(jì)效益的重要物質(zhì)基礎(chǔ),隨著設(shè)備資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比例逐步提高,設(shè)備管理已成為企業(yè)三大管理要素(人、財(cái)、物)的重點(diǎn)。目前,施工企業(yè)普遍存在利潤率低下的問題,管好、用好施工設(shè)備已成為企業(yè)盤活固定資產(chǎn),提高利潤水平的一個(gè)重要途徑和手段,設(shè)備管理水平的提高勢必對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。 【作者單位】： 中國水利水電第五工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 施工企業(yè) 設(shè)備管理工作 現(xiàn)狀 管理水平 設(shè)備資產(chǎn) 經(jīng)濟(jì)效益 施工設(shè)備 維修人員 設(shè)備固定資產(chǎn) 高度重視
【分類號(hào)】：TV512
【正文快照】： 1施工企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀我國的工程機(jī)械管理方法最早是于20世紀(jì)50年代從前蘇聯(lián)引進(jìn)的、以集中分配機(jī)械設(shè)備和實(shí)行計(jì)劃預(yù)防維修為特征的管理制度。改革開放以來,1979年,我國開始引進(jìn)設(shè)備綜合管理工程學(xué),1982年,中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)成立,通過學(xué)習(xí)借鑒并結(jié)合國情,提出了我國設(shè)備管

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