水利水電施工企業(yè)施工管理控制淺析

【摘要】：水利水電建筑承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,如何實(shí)現(xiàn)能在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),這就要求施工企業(yè)不斷提高項(xiàng)目管理水平。本文結(jié)合實(shí)際,對(duì)水利水電施工企業(yè)施工管理控制進(jìn)行探討。 【作者單位】： 貴州省水利機(jī)械化實(shí)業(yè)總公司
【關(guān)鍵詞】： 水利水電施工企業(yè) 企業(yè)管理 預(yù)算管理 管理控制 健康發(fā)展 水電建筑 管理水平 建立健全 利潤(rùn)最大化 科學(xué)管理
【分類(lèi)號(hào)】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 一、引言我國(guó)的水利水電工程建設(shè)管理體制實(shí)行改革以來(lái),建立了項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制,取得了一系列較大的成效。我國(guó)現(xiàn)行水利水電建筑承包市場(chǎng)運(yùn)行還遠(yuǎn)不夠有序和規(guī)范;建設(shè)業(yè)主在此市場(chǎng)下占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì);施工企業(yè)為了迎合業(yè)主單位取標(biāo)意向,普遍以低價(jià)投標(biāo)來(lái)增加中標(biāo)

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