論高校水電管理的實踐與創(chuàng)新

【摘要】：當(dāng)前水電管理改革需要進(jìn)入更高級的階段——水電管理商品化。高校的水電消耗和管理是一個很復(fù)雜的過程,與各單位的工作性質(zhì)、環(huán)境、條件等諸多因素有關(guān),有時指標(biāo)量的核定并不能完全反映一個部門水電消耗的客觀實際,所以單一地靠指標(biāo)化管理已不盡完善,隨著高校后勤社會化改革的進(jìn)一步深入,水電管理商品化已成為必然的發(fā)展趨勢。 【作者單位】： 河南工程學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 能源 水電商品化 必要性 水電管理
【分類號】：G647.4
【正文快照】： 能源是關(guān)系國計民生、國家安全的大問題,也是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大問題,能源對任何國家的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展都具有至關(guān)重要的基礎(chǔ)保證作用。高校作為與社會政治、經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)鼎立的文化機(jī)構(gòu),對“創(chuàng)建節(jié)約型社會”承擔(dān)著巨大的社會責(zé)任。水電管理做為能源管理的一個方面是高

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后記    

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大學(xué)生節(jié)能意識量表開發(fā)及應(yīng)用研究    夏鏡航

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