關(guān)于當(dāng)前大型水電工程監(jiān)理工作的幾點思考

【摘要】：回顧我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,通過分析我國大型水電工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀,對大型水電工程監(jiān)理企業(yè)的定位與發(fā)展進(jìn)行了探討。結(jié)合錦屏一級水電站工程建設(shè)管理中的一些經(jīng)驗和存在的問題,對監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)內(nèi)部管理、監(jiān)理的授權(quán)和使用、業(yè)主對監(jiān)理的管理等幾個方面進(jìn)行了認(rèn)真的研究和思考,提出了若干建議和對策。 【作者單位】： 二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】： 大型水電工程 行業(yè)現(xiàn)狀 監(jiān)理工作 監(jiān)理機構(gòu) 業(yè)主 管理
【分類號】：F284
【正文快照】： 我國工程監(jiān)理制度發(fā)軔于魯布革水電站。從魯布革水電站開始,二灘、廣州抽水蓄能、三峽等大型水電工程均實行了工程監(jiān)理制,取得了有目共睹的成效,得到了社會的廣泛認(rèn)同。目前,我國水電工程建設(shè)已進(jìn)入快速發(fā)展階段,在建和陸續(xù)開工的大中型水電工程非常多,許多問題隨之凸現(xiàn),水電

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