高校水電管理模式的回顧分析與改革設(shè)想

【摘要】：隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,直接或間接用于教學(xué)和科研的水電經(jīng)費支出逐年增多,水電費在學(xué)校財政中所占比例逐年上升。傳統(tǒng)的水電管理模式己不能適應(yīng)高校發(fā)展的要求,加強水電管理、降低辦學(xué)成本迫在眉睫。實行事業(yè)單位企業(yè)化運作模式也存在弊端。在水電供需矛盾日益突出的情況下,高校必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),借鑒科學(xué)管理理念,探索建立新的水電管理模式,既確保教學(xué)、科研和師生生活的需要,又把節(jié)能工作落到實處,從而有效促進節(jié)約型校園建設(shè)和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。 【作者單位】： 江西師范大學(xué)后勤保障處 江西師范大學(xué)后勤保障處 江西師范大學(xué)后勤保障處
【關(guān)鍵詞】： 高校 水電管理模式 社會化改革
【分類號】：G647
【正文快照】： 水電資源是高校教學(xué)、科研、行政和師生員工生活所必需的重要資源,是保證學(xué)校正常教學(xué)、生活秩序必不可少的物質(zhì)條件,水電開支是高校財政中的一項重要支出。隨著學(xué)校發(fā)展速度加快,辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,校內(nèi)基建項目增多,一些科研和經(jīng)營實體迅速發(fā)展,學(xué)校直接或間接用于教學(xué)和科

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