淺談高校水電管理的問(wèn)題與對(duì)策

【摘要】：隨著高校的快速發(fā)展,各高校水電費(fèi)大幅上升,成為沉重的包袱。從管理觀念、管理體制、制度建設(shè)、水電管理隊(duì)伍四個(gè)方面分析了原因,并結(jié)合高校的實(shí)際,從轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制度保障和學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)方法、人才培養(yǎng)五個(gè)方面提出對(duì)策。 【作者單位】： 中南民族大學(xué)后勤集團(tuán)
【關(guān)鍵詞】： 高校 水電管理 問(wèn)題 對(duì)策 轉(zhuǎn)變觀念 管理體制 管理工作 工作人員 學(xué)校 強(qiáng)化宣傳
【分類號(hào)】：G647
【正文快照】： 隨著各高校擴(kuò)招,由于大量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和大量設(shè)備的投入,都存在著不同程度的負(fù)債運(yùn)行,這對(duì)如何降低辦學(xué)成本,把有限的經(jīng)費(fèi)用到刀刃上提出了新的要求,尤其是節(jié)節(jié)攀升的水電費(fèi)支出,成為高校沉重的包袱。如何解決這個(gè)問(wèn)題,摸索出一套行之有效的管理方法,是擺在我們面前的一個(gè)

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