央企負(fù)責(zé)人也要“賽馬”上崗——中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公開選聘負(fù)責(zé)人的實(shí)踐與總結(jié)

【摘要】：正隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化,隨著集團(tuán)公司的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入,原來(lái)的干部人事制度特別是選人用人制度已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,越來(lái)越成為禁錮人才的"枷鎖"。為此,中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司于 【作者單位】： 中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電建設(shè) 集團(tuán)公司 企業(yè)負(fù)責(zé)人 選聘制度 公開選拔 干部人事制度 選人用人制度 中央企業(yè) 實(shí)踐 企業(yè)改革
【分類號(hào)】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化,隨著集團(tuán)公司的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入,原來(lái)的干部人事制度特別是選人用人制度已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,越來(lái)越成為禁錮人才的“枷鎖”。為此,中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司于2005年開始實(shí)行對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人公開選聘,并逐步形成了一套規(guī)范

您可以在本站搜索以下學(xué)術(shù)論文文獻(xiàn)來(lái)了解更多相關(guān)內(nèi)容

中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司跨入千億規(guī)模央企行列    黃家哲;

順勢(shì)而變,誠(chéng)信守諾,科技領(lǐng)先,管理圖強(qiáng)——中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司    

中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司抗震救災(zāi)實(shí)錄    

順勢(shì)而變,誠(chéng)信守諾,科技領(lǐng)先,管理圖強(qiáng)——中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司    

范集湘在中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)四川電力開發(fā)有限公司成立儀式上的講話    

中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司    

第十二次全網(wǎng)大會(huì)暨三十周年大會(huì)在京隆重召開    吳玲玲;周世明;

中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司    

第十二屆全國(guó)水利水電施工技術(shù)信息網(wǎng)正副網(wǎng)長(zhǎng)單位名單    

中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)快速協(xié)同開發(fā)平臺(tái)    

淺談我省水利水電建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督要點(diǎn)    劉建軍;豐啟順;

巖溶地區(qū)水利水電建設(shè)中一些環(huán)境地質(zhì)問題的探討    盧耀如;

論水利水電建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境影響評(píng)價(jià)研究    朱黨生;薛聯(lián)芳;顧洪賓;

集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)初探    吳聲彪;王雨莉;張俊杰;于榮霞;周麗娟;陳實(shí);

巖溶地區(qū)水利水電建設(shè)中一些環(huán)境地質(zhì)問題的探討    盧耀如;

集團(tuán)公司對(duì)控股子公司財(cái)務(wù)控制方式初探    李坤;

論加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制    李珂;劉新國(guó);胡貴森;

淺談集團(tuán)公司如何加強(qiáng)對(duì)子企業(yè)的財(cái)務(wù)管理    謝蛟龍;

集團(tuán)公司總部的財(cái)務(wù)職權(quán)定位與母子公司管理模式的探討    趙和;

試論以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)    湖北省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司課題組;

央管建筑施工企業(yè)遭遇“安全門”    本報(bào)記者 武春麗

水電建設(shè)集團(tuán)在非洲業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)    通訊員 韓磊

應(yīng)對(duì)“后水電時(shí)代” 優(yōu)先發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)    李青沈琦

六年磨礪鋒利出    本報(bào)記者 趙洪亮

中國(guó)水利水電建設(shè)IPO擬募資173億    本報(bào)記者 郭力方

水電建設(shè)集團(tuán)打開加納市場(chǎng)    黃光輝

水電建設(shè)集團(tuán)打造科技領(lǐng)先型企業(yè)    記者 陳洋 趙學(xué)儒

生命攸關(guān)的轉(zhuǎn)航    沈琦

建筑業(yè)要加大改革力度走向國(guó)際市場(chǎng)    張際達(dá)

中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)全力進(jìn)軍建筑市場(chǎng)    雁晨

集團(tuán)公司治理與管理體制研究    郭全中

集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)投資管理體制與決策方法研究    梁美健

戰(zhàn)略導(dǎo)向的集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系框架理論和實(shí)踐研究    周琳

集團(tuán)內(nèi)部公司技術(shù)創(chuàng)新投入及其激勵(lì)機(jī)制研究    姜爾加

我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)：理論與實(shí)踐    張可成

管理權(quán)力、自由裁量性投資與高管薪酬    納超洪

農(nóng)民工城市性及其影響因素研究    王興周

我國(guó)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管模式選擇及其環(huán)境約束研究    張貴平

國(guó)有糧食企業(yè)行為研究    冀名峰

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的運(yùn)行機(jī)制及其治理效率研究    劉更新

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制研究    陳東兵

集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量控制研究    陳前華

武鋼（集團(tuán)）公司籌資內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究    陳云

H水利水電建設(shè)公司人力資源管理研究    車瑜

Z集團(tuán)公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)    高珊珊

湖南省煤業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究    龍躍輝

集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究    王麗

TH（集團(tuán)）股份有限公司績(jī)效管理體系再設(shè)計(jì)    孟軍

陜西省投資集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整研究    王紫貴

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究    冉曉楓