既有危也就有機——水電八局海外公司如何應(yīng)對經(jīng)濟危機

【摘要】：一旦某個項目的資金結(jié)算出現(xiàn)異?；蛸Y金鏈條斷裂,對我們整個的境外項目經(jīng)營甚至公司的發(fā)展都將帶來重大影響。 【作者單位】： 中國水利水電第八工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 海外公司;資金鏈條;資金結(jié)算;第八工程局;新簽合同額;國際工程承包;建筑企業(yè);資金風(fēng)險;中國承包商;融資壓力;
【分類號】：F426.91;F426.61
【正文快照】： .....通中國水利水電第八工程局有限公司(以下簡稱’‘水電八局”)自上世紀60年代起即參與國際工程建設(shè)，至今建立了中東、西非、南非、東南亞、南亞等五個區(qū)域辦事處。在堅持水電主業(yè)的同時，積極向火電、風(fēng)電、市政等非水電項目領(lǐng)域發(fā)展，并逐步向非傳統(tǒng)市場、非英語國家滲

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探索創(chuàng)辦海外公司之路    

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海外市場三項    

增強中遠海外公司抗風(fēng)險能力的實踐和思考    王書毅;

中聯(lián)重科海外公司簽下旋挖鉆產(chǎn)品出口大單    孫慶忠;

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中國對外投資的相關(guān)分析及其啟示    尚佩鋒;

用希望蕩滌陰霾——中國一冶海外公司如何應(yīng)對市場風(fēng)險    岳軍;

托舉希望之光——中交一公局海外公司應(yīng)對經(jīng)濟危機之策    劉東元;

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雪普公司    

醫(yī)藥商業(yè)賄賂防范和營銷模式創(chuàng)新    王岳;

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企業(yè)經(jīng)常面臨的兩類信息風(fēng)險    北京博升通管理咨詢公司 謝旭

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長航海外公司:“五大工程”打造一流企業(yè)    米久國

國際寡占競爭框架下的最優(yōu)戰(zhàn)略研發(fā)政策分析    陳磊

中國跨國經(jīng)營礦業(yè)集團公司治理及管控模式研究    牛國良

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XXX公司國際市場營銷戰(zhàn)略與策略分析    陳實

基于平衡計分卡的金城集團海外投資公司績效管理體系的研究    常軍

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中化海外企業(yè)石化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略    黃越

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