我國水電工程咨詢企業(yè)跨國供應(yīng)鏈管理決策

【摘要】：水電工程咨詢行業(yè)的周期性特征以及國內(nèi)水電工程咨詢市場發(fā)展的有限性是我國水電工程咨詢企業(yè)必須走出國門的最重要的驅(qū)動因素。水電工程咨詢企業(yè)在跨國經(jīng)營過程中必須認(rèn)真搭建供應(yīng)鏈管理模式框架,進(jìn)行區(qū)位選擇決策、戰(zhàn)略定位決策和組織模式選擇的決策,盡可能控制風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,保障跨國經(jīng)營的成功。 【作者單位】： 河海大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 水電工程咨詢 跨國經(jīng)營 戰(zhàn)略決策 供應(yīng)鏈管理 工程咨詢企業(yè) 經(jīng)營過程 區(qū)位選擇 發(fā)展機(jī)遇 定位決策 行業(yè)生命周期
【分類號】：F426.61;F426.91
【正文快照】： 1我國水電工程咨詢企業(yè)跨國經(jīng)營的內(nèi)部動因1.1資源行業(yè)生命周期的有限性我國水電開發(fā)步伐的加快,一方面使我國水電勘測設(shè)計(jì)行業(yè)當(dāng)前面臨良好的發(fā)展機(jī)遇,但另一方面由于水電資源的有限性,也加快了水電勘測設(shè)計(jì)行業(yè)回落期的來臨,縮短了我國水電行業(yè)的生命周期。1.2以咨詢設(shè)計(jì)為

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