加拿大第一民族在水電開發(fā)項(xiàng)目中參與度的提高

【摘要】：加拿大是世界第二大水電生產(chǎn)國(guó),水電在其國(guó)家能源體系中所占比例巨大。水電有很多的優(yōu)勢(shì),例如它可以再生,而且清潔不污染環(huán)境。但是它也有自身劣勢(shì),其中之一就是水電站的建設(shè)會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成一定影響。這些影響包括：淹沒大片土地,居民被迫遷移,生成有毒的甲基水銀威脅人和動(dòng)物的生命等等。 在加拿大,有很大一部分水電站修建在了第一民族的領(lǐng)地中,對(duì)第一民族造成很大影響。根據(jù)本論文所分析的兩個(gè)系列的水電項(xiàng)目來看,在二十世紀(jì)七十年代以前,第一民族的水電項(xiàng)目中的影響是微乎其微的,從七十年代環(huán)保意識(shí)在加拿大普及以后,他們才開始在水電項(xiàng)目的建設(shè)中發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。 本文在對(duì)兩個(gè)系列案列進(jìn)行文本分析的基礎(chǔ)上,在權(quán)變理論中以定性分析的案例分析方法來分析、回答第一民族在水電項(xiàng)目中的參與度是如何逐步提高的?為什么在二十世紀(jì)七十年代以前參與度很低?在此之后又是什么原因促進(jìn)了他們參與度的提升? 權(quán)變理論認(rèn)為,在進(jìn)行管理和決策時(shí),不存在一種適用于所有情況的最佳管理和決策制定方法。最好的管理和決策方式是能動(dòng)的,需要在滿足內(nèi)部需求的同時(shí)適應(yīng)外部環(huán)境的變化。本文通過分析認(rèn)為,在二十世七十年代以前,第一民族因?yàn)閭鹘y(tǒng)環(huán)保和生活理念思想的束縛、政府和企業(yè)的錯(cuò)誤態(tài)度以及自身能力的不足,在水電項(xiàng)目中的參與受到非常多的限制。但是在過去的四十多年中,第一民族、政府和企業(yè)都根據(jù)自身的需求和外部條件的變化調(diào)整了水電項(xiàng)目策略。從外部條件來看,世界范圍內(nèi)對(duì)可再生能源的推廣以及政府所采用的有利于第一民族參與的立法、行政及財(cái)政政策鼓勵(lì)了第一民族參與意愿、加強(qiáng)了他們參與的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)能力。再加上第一民族自身希望實(shí)現(xiàn)能源和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,這些內(nèi)外因素共同作用促進(jìn)了第一民族在水電項(xiàng)目中有了更深層次的參與。而且隨著新能源地位的逐步提高,第一民族在加拿大水電業(yè)的發(fā)展中將會(huì)扮演越來越重要的角色。 【關(guān)鍵詞】：水電 可再生能源 第一民族 參與 環(huán)境
【學(xué)位授予單位】：北京外國(guó)語大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F416.61
【目錄】：

• Acknowledgements4-5
• 摘要5-6
• Abstract6-10
• List of Tables and Charts10-11
• Chapter One:Introduction11-18
• 1.1 Context of the Study11-13
• 1.2 Research Questions13
• 1.3 Significance of Study13-14
• 1.4 Thesis Organization14
• 1.5 Methodology14-15
• 1.5.1 Study Method14-15
• 1.5.2 Sample Selection and Data Collection15
• 1.6 Theoretical framework15-18
• Chapter Two:Literature Review18-23
• 2.1 Contingency Theory18-19
• 2.2 First Nations' Participation in Resource Development19-20
• 2.3 The James Bay Project and Pic River Projects20-23
• Chapter Three:Evolution of Participation23-35
• 3.1 Evolution of the Cree's Participation in the James Bay Hydroelectric Project23-30
• 3.1.1 Project Review23-25
• 3.1.2 Environmental and Social Impacts of the Project25-26
• 3.1.3 The Evolution Process of the Cree's Participation26-30
• 3.1.3.1 First and Second Phases of the Project-Opponent26-27
• 3.1.3.2 The Great Whale Project-Opponent and Challenger27-29
• 3.1.3.3 The Rupert Diversion Project-Consenter and Joint Environnmental Assessor29-30
• 3.2 The Evolution of the Ojibways' Participation in the Pic River Projects30-35
• 3.2.1 Wawatay Generating Station-Consenter,Proponent and Minority Partner31-32
• 3.2.2 Twin Falls Generating Station-Limited Partner and Minority Owner32
• 3.2.3 Umbata Falls Generating Station-Initiator,Lead Developer and Majority Owner32-35
• Chapter Four:Analysis35-51
• 4.1 Barriers to First Nations' Participation in Hydroelectric Projects36-40
• 4.1.1 Historical Mistreatment37-38
• 4.1.2 Traditional Mindset38-39
• 4.1.3 Lack of Funding39
• 4.1.4 Lack of Capacity39-40
• 4.2 The Reasons for First Nations' Increasing Participation40-51
• 4.2.1 Favorable External Social Circumstances41-46
• 4.2.1.1 An International and Domestic Trend of Renewable Energy Promotion41-43
• 4.2.1.2 Financial Support43-44
• 4.2.1.3 Legislative and Regulatory Support44-46
• 4.2.2 Growing Internal Needs and Capacity46-51
• 4.2.2.1 The Change of First Nations Traditional Mindset46-47
• 4.2.2.2 Improved Financial Capacity47-48
• 4.2.2.3 Improved Technological Capacity48-51
• Chapter Five:Conclusion51-53
• Works Cited53-61

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