煤企 不能再“以量補(bǔ)價(jià)”了

近日，山西省煤炭工業(yè)廳公布了這樣一組數(shù)據(jù)：一季度，全省煤炭產(chǎn)量2.19億噸，同比增加28萬(wàn)噸;但噸煤綜合售價(jià)為401.14元，同比卻下跌了117.64元;噸煤平均利潤(rùn)被攤薄到5.72元，同比減少13.25元，下降近七成。在煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑、利潤(rùn)不斷減少的情況下，煤企普遍采取"以量補(bǔ)價(jià)"的經(jīng)營(yíng)策略實(shí)屬下下之策，并不可取。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)前的煤炭?jī)r(jià)格主要是由其供求關(guān)系決定的。從需求方面看，全球經(jīng)濟(jì)低迷，導(dǎo)致煤炭需求萎縮;從供給方面看，國(guó)內(nèi)的煤炭產(chǎn)能大幅度增長(zhǎng)，再加上國(guó)外煤炭的大量進(jìn)口，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)煤炭的供給不降反增。二者綜合作用的結(jié)果是，煤炭供過(guò)于求，價(jià)格下跌。面對(duì)這一情況，不少煤企為了保持企業(yè)的總利潤(rùn)，或是為了不丟失市場(chǎng)，采取"以量補(bǔ)價(jià)"的經(jīng)營(yíng)策略。如果大家都加入到"以量補(bǔ)價(jià)"的行列，那結(jié)果可能只有一個(gè)，那就是煤炭供給再增加，供需矛盾再加大，令本就供過(guò)于求的煤炭市場(chǎng)雪上加霜。不可否認(rèn)，采取"以量補(bǔ)價(jià)"的策略可能會(huì)讓我們的煤企，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不至于丟失太多的市場(chǎng)，否則，你限產(chǎn)，市場(chǎng)就會(huì)被別人占領(lǐng)，甚至電廠連爐型也會(huì)換掉。但大家都這么想，必然會(huì)導(dǎo)致競(jìng)相降價(jià)，引起噸煤平均利潤(rùn)急劇下降，最終導(dǎo)致企業(yè)微利甚至虧本。在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沒(méi)有徹底走好之前，煤炭需求就不會(huì)轉(zhuǎn)為旺盛。那么，我們應(yīng)當(dāng)采取怎樣的措施，引導(dǎo)煤企走出量升價(jià)跌的惡性競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)。雖然有呼吁政府救市的聲音，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府出面救煤市的可能性不大。反倒是全國(guó)性的煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)，即中國(guó)煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。當(dāng)此行業(yè)困難之時(shí)，中國(guó)煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，協(xié)調(diào)會(huì)員之間的利益沖突，也可出面讓全國(guó)的煤企坐在一起，商量包括限產(chǎn)在內(nèi)的應(yīng)對(duì)之策，盡可能地避免煤炭市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，真正讓全國(guó)的煤炭產(chǎn)量降下來(lái)。在保存資源的同時(shí)，減少供給，最終讓國(guó)內(nèi)煤價(jià)維持在合理的價(jià)格水平上，保證煤企的合理利潤(rùn)。常言說(shuō)，危中有機(jī)，行業(yè)的低迷，正是推動(dòng)煤企轉(zhuǎn)型發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。煤企可以做好三件事，一是在做好做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，真正改變經(jīng)營(yíng)思路，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代上下功夫;二是利用國(guó)家把能源項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán)限委托給省級(jí)政府的有利時(shí)機(jī)，下大力氣推動(dòng)煤電聯(lián)營(yíng)，減少原煤外運(yùn)量，以電之利補(bǔ)煤之虧;三是把一部分精力、人力放到百企千村的扶貧項(xiàng)目上去，讓這些項(xiàng)目真正運(yùn)作起來(lái)，見(jiàn)到效益，最終在企業(yè)總員工不減少的前提下，減少?lài)嵜撼杀?。至于煤炭市?chǎng)的份額，我們其實(shí)無(wú)需過(guò)分擔(dān)心。煤炭不同于一般的商品，它是不可再生的資源，是一種稀缺資源，挖完了就沒(méi)了。從這個(gè)意義上說(shuō)，國(guó)外煤企是不可能真正占領(lǐng)我國(guó)的煤炭市場(chǎng)的。