國(guó)核電力院上半年光伏發(fā)電總承包業(yè)務(wù)回眸

浙江象山、湖南小墨山、江西彭澤、湖南鶴巢湖、山東高唐、甘肅蘭電，今年上半年，國(guó)核電力規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院(簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)核院”)同期承擔(dān)、如期完成6個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目的總承包建設(shè)，在質(zhì)量、安全、速度的高度融合下，在業(yè)界留下了具有示范意義、閃耀智慧光芒的精彩一筆。

為積極響應(yīng)國(guó)家和地方電價(jià)政策，確保業(yè)主方達(dá)到最可觀的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益，該院承擔(dān)的項(xiàng)目需要在2017年6月30日之前保質(zhì)保量保安全地并網(wǎng)發(fā)電。

時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，方寸不亂。批量化總承包建設(shè)這些光伏項(xiàng)目的，正是國(guó)核院成立不到兩年的新能源事業(yè)部。他們用實(shí)踐證明：只要用心品讀業(yè)態(tài)，傾心貢獻(xiàn)實(shí)力，盡心搶抓時(shí)間，一支新團(tuán)隊(duì)也能干出新高度。

盡心搶抓時(shí)間

從國(guó)家電投浙江公司象山6.5兆瓦屋頂分布式項(xiàng)目5月28日并網(wǎng)發(fā)電開(kāi)始，國(guó)家核電湖南核電小墨山20兆瓦農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、國(guó)家核電江西核電彭澤20兆瓦項(xiàng)目、國(guó)家核電湖南核電鶴巢湖25兆瓦漁光互補(bǔ)項(xiàng)目、國(guó)家電投五凌電力高唐20兆瓦農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、國(guó)家電投甘肅公司蘭州新區(qū)20兆瓦屋頂分布式項(xiàng)目。6個(gè)光伏EPC項(xiàng)目陸續(xù)全部于6月30日前兌現(xiàn)承諾。

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的精準(zhǔn)把握，本質(zhì)是對(duì)管理方法和職業(yè)精神的嚴(yán)苛要求。為了保證進(jìn)度和質(zhì)量，國(guó)核院新能源事業(yè)部適時(shí)組織開(kāi)展了“優(yōu)化管理、提質(zhì)增效”的項(xiàng)目管理提升活動(dòng)。重點(diǎn)就是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程控制，將進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

盡管臨近雨季，又遇上部分軟弱地基處理和大面積巖石地基開(kāi)挖等問(wèn)題，國(guó)核院新能源事業(yè)部依然保質(zhì)保量完成了江西彭澤項(xiàng)目。該院項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)十分重視對(duì)施工計(jì)劃執(zhí)行情況的督查。在施工密集期，他們每3天更新一次現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度執(zhí)行情況分析表，對(duì)下一步工作及時(shí)調(diào)整安排;每周召開(kāi)業(yè)主、監(jiān)理、總包、施工四方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、溝通看法、研究對(duì)策、統(tǒng)一思想;每月組織一次四方高層協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行一次大的總結(jié)考核和計(jì)劃部署。

抓早抓小、及時(shí)糾偏，關(guān)鍵時(shí)刻不放松，項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量全程有保障，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在江西彭澤項(xiàng)目上積累的又一經(jīng)驗(yàn)。4月份，條形梁剛開(kāi)工便遇上陰雨天氣，現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)施工也暴露出些許質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目部及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，就安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等提出整改要求。由于糾偏及時(shí)，問(wèn)題迅疾化解。

盡心還體現(xiàn)在參建各方的齊心上。分工是甲乙方，協(xié)作是一家人，國(guó)核院的項(xiàng)目經(jīng)理們，通過(guò)有效的溝通，與參建各方形成合力，推動(dòng)著6個(gè)項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

4月28日具備進(jìn)場(chǎng)施工條件、5月3日拿到系統(tǒng)接入批復(fù)……62天內(nèi)完成20兆瓦容量工程建設(shè)和全容量并網(wǎng)發(fā)電任務(wù)，甘肅蘭電項(xiàng)目的建設(shè)驗(yàn)證了總包方和分包商之間良性互動(dòng)的重要性。

國(guó)核院項(xiàng)目部換位思考，與施工單位共同測(cè)算支架、組件、橋架、電纜等各工序、各界面需要多少人，在明確設(shè)備、材料到貨時(shí)間的基礎(chǔ)上確定何時(shí)要上人，做到“我保證按時(shí)供貨、你保證到點(diǎn)完活”。在可靠測(cè)算基礎(chǔ)上的溝通，打消了施工單位“怕窩工”的思想顧慮。支架、組件、電氣等幾個(gè)施工安裝高峰期，均做到“人、材、機(jī)”合理配置，在交叉施工期又做到“高峰錯(cuò)行”，最大限度避免了因人員不足導(dǎo)致工期延誤。

“大干100天，為新能源生存保駕護(hù)航”是國(guó)核院新能源事業(yè)部組織的勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，那些日子里，國(guó)核院1號(hào)樓5層辦公室的燈光沒(méi)有在晚上10點(diǎn)前熄滅過(guò);許多員工都是自發(fā)放棄休息時(shí)間出圖紙、做方案;湖南小墨山項(xiàng)目陳向陽(yáng)的孩子出生后，他僅僅回家待了1天就返回現(xiàn)場(chǎng);浙江象山項(xiàng)目李陽(yáng)的訂婚儀式恰逢項(xiàng)目最緊張的時(shí)期，他在親人的理解中推遲了回家的計(jì)劃……

傾心貢獻(xiàn)實(shí)力

6個(gè)項(xiàng)目同期進(jìn)行，如何積極響應(yīng)、精準(zhǔn)處理各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不同的技術(shù)問(wèn)題，成為保證工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)鍵，考驗(yàn)著國(guó)核院新能源事業(yè)部的每個(gè)人。

新能源事業(yè)部依托國(guó)核院在電力設(shè)計(jì)行業(yè)最早一批擁有工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)資質(zhì)的底蘊(yùn)和實(shí)力，將自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致。

浙江象山項(xiàng)目是最早一個(gè)并網(wǎng)的工程。施工期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遇到了系統(tǒng)接入批復(fù)緩慢的問(wèn)題，若按照正常的周期按部就班，很難保證按期并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)動(dòng)后方，集合專(zhuān)業(yè)力量與供電單位提早溝通對(duì)接，參與接入報(bào)告編制，避免了方案審批中可能發(fā)生的較大變化。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前優(yōu)化相關(guān)設(shè)計(jì)，在技術(shù)上完全滿(mǎn)足了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)在電能質(zhì)量、電網(wǎng)安全、保護(hù)控制等方面的要求，并將原本串聯(lián)的工作路徑盡可能地改為交叉并聯(lián)，縮短了從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到預(yù)審查、到二次設(shè)備訂貨、再到調(diào)試驗(yàn)收的周期，保證了項(xiàng)目的進(jìn)度。

江西彭澤項(xiàng)目開(kāi)工后，現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)地形圖與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的實(shí)際情況相差較大，土方量及混凝土用量增大的問(wèn)題出乎預(yù)料。項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員得到消息后，及時(shí)優(yōu)化光伏區(qū)布局，提出新的2×11方陣布置，有效避免了土方和混凝土因現(xiàn)場(chǎng)條件而大量增加的問(wèn)題。

湖南小墨山和鶴巢湖兩個(gè)項(xiàng)目在接入系統(tǒng)報(bào)告審批過(guò)程中，都遇到了針對(duì)357次諧波再增加濾波裝置的新要求。國(guó)核院新能源事業(yè)部組織技術(shù)力量進(jìn)行詳細(xì)論證，最終通過(guò)詳盡、可靠的技術(shù)分析，打消了人們?cè)緦?duì)電能質(zhì)量的擔(dān)憂(yōu)，使項(xiàng)目按原設(shè)計(jì)方案推進(jìn)。節(jié)約投資、節(jié)省時(shí)間的背后，也反映出了響應(yīng)新要求的必要性和技術(shù)深論證的重要性。

湖南鶴巢湖項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)湖面施工的難點(diǎn)和特點(diǎn)，及時(shí)將支架與管樁的連接改為抱箍式，直接縮短工期20余天。

設(shè)備供貨對(duì)于工期緊密的項(xiàng)目群至關(guān)重要，任何一個(gè)主設(shè)備不能按時(shí)到貨，都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目不能按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。國(guó)核院新能源事業(yè)部從采購(gòu)計(jì)劃管理入手，根據(jù)工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，在留有一定富裕量的基礎(chǔ)上，安排設(shè)備的招標(biāo)、合同、下單、發(fā)貨、到貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，安排組件監(jiān)造人員長(zhǎng)期駐廠保證技術(shù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量進(jìn)度滿(mǎn)足需求。

5月份，當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)箱式變壓器生產(chǎn)滯后問(wèn)題后，新能源事業(yè)部總經(jīng)理師法民和黨總支書(shū)記孔令廣第一時(shí)間來(lái)到一線(xiàn)，帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與供應(yīng)商生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同討論和編排生產(chǎn)計(jì)劃和送貨計(jì)劃。

師法民認(rèn)為，短時(shí)間內(nèi)同時(shí)完成一批項(xiàng)目，考驗(yàn)更多的是企業(yè)綜合實(shí)力，是基于技術(shù)優(yōu)勢(shì)的把握和計(jì)劃、協(xié)調(diào)與管控的能力，是對(duì)整體技術(shù)能力和全套管理體系的檢驗(yàn)。

用心品讀業(yè)態(tài)

目前，國(guó)核院全面掌握了山地、灘涂、屋頂、農(nóng)光互補(bǔ)、漁光互補(bǔ)、水光互補(bǔ)、光伏薄膜等光伏技術(shù)并達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

不僅如此，該院擁有的新能源智能化區(qū)域集控中心技術(shù)和特大城市分布式能源業(yè)績(jī)也處于領(lǐng)先地位，在全面掌握了山地風(fēng)電、平原風(fēng)電、低風(fēng)速風(fēng)電、海上風(fēng)電、風(fēng)光互補(bǔ)等風(fēng)電技術(shù)后，該院深度研究光熱、壓縮空氣儲(chǔ)能、熔鹽儲(chǔ)能、氫儲(chǔ)能、電池儲(chǔ)能、無(wú)壩抽水蓄能等前沿技術(shù)……帶著160余項(xiàng)各類(lèi)清潔能源工程業(yè)績(jī)的優(yōu)勢(shì)，該院已經(jīng)走出國(guó)門(mén)，為日本福島西鄉(xiāng)村光伏發(fā)電提供咨詢(xún)，在泰國(guó)為世界單機(jī)容量最大生物質(zhì)電站提供設(shè)計(jì)服務(wù)……

新能源業(yè)務(wù)“能走多遠(yuǎn)”“能做多大”，他們心里也不清楚。今天，該院團(tuán)隊(duì)用實(shí)踐證明，心有多大，舞臺(tái)就有多大，心有多遠(yuǎn)，路就有多遠(yuǎn)，只要用心品讀業(yè)態(tài)，傾心貢獻(xiàn)實(shí)力，盡心搶抓時(shí)間，就算是一個(gè)新團(tuán)隊(duì)也依舊能把新能源干出新高度。

“回顧奮戰(zhàn)‘6·30’的那段日子，我們深刻地體會(huì)到，項(xiàng)目的成功，得益于我們‘二四七’的戰(zhàn)略定位及落地;得益于全局一盤(pán)棋的體系建設(shè)和通力協(xié)作;當(dāng)然，也得益于全體同事的高度共識(shí)、精誠(chéng)奮戰(zhàn)。”孔令廣說(shuō)。

近幾年，針對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)環(huán)境變化，國(guó)核院秉承國(guó)家電力投資集團(tuán)“引領(lǐng)核電發(fā)展、奉獻(xiàn)綠色能源”的使命，致力于“兩型兩化、國(guó)際知名”戰(zhàn)略的升級(jí)和落地，逐步明確了“兩個(gè)市場(chǎng)、四大板塊、七個(gè)領(lǐng)域”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的業(yè)務(wù)布局，將新能源提升到四大業(yè)務(wù)板塊之一的高度。

2015年9月，在編制形成“兩型兩化、國(guó)際知名”2.0版戰(zhàn)略的過(guò)程中，國(guó)核院就響應(yīng)能源轉(zhuǎn)型新要求，把握行業(yè)發(fā)展新變化，按照國(guó)家電投“彎道超車(chē)”新部署，組建成立并不斷壯大著新能源事業(yè)部，從全院各部門(mén)抽調(diào)骨干人員充實(shí)新能源業(yè)務(wù)隊(duì)伍，在資源和制度上給予充分的支持。

“業(yè)績(jī)和收獲是最好的回答?；仡^看，在當(dāng)初嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們下決心大力發(fā)展新能源是多么的重要!”分管新能源業(yè)務(wù)的國(guó)核院黨委委員、總會(huì)計(jì)師馬天峰說(shuō)。2017年上半年，馬天峰大部分時(shí)間是在外出差，不是在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，就是在去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的路上。

國(guó)核院新能源事業(yè)部的起步期，恰逢該院按照企業(yè)戰(zhàn)略全面推行“事業(yè)部制”改革。乘勢(shì)而上，新能源事業(yè)部從純生產(chǎn)轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)—經(jīng)營(yíng)—生產(chǎn)一體化”，定位為利潤(rùn)中心，變成一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。責(zé)權(quán)利的變化，既讓干部和員工感到前所未有的責(zé)任和壓力，同時(shí)也極大地激發(fā)了員工的自豪感與使命感。

新能源事業(yè)部副總經(jīng)理席占生說(shuō)：“在奮戰(zhàn)‘6·30’的日子里，每次出差回到院里，大家問(wèn)候最多的就是項(xiàng)目進(jìn)展如何。”那段時(shí)間，全院都在關(guān)心“6·30”，都在支持“6·30”。

全院一盤(pán)棋!打好攻堅(jiān)戰(zhàn)!國(guó)核院把“6·30”作為事關(guān)全院戰(zhàn)略布局的重大戰(zhàn)役來(lái)抓。該項(xiàng)目起始階段，現(xiàn)場(chǎng)人員需求緊張，該院每個(gè)部門(mén)都在輸出人員支援新能源項(xiàng)目;經(jīng)營(yíng)部、總包部的同事在招標(biāo)階段與新能源事業(yè)部一道努力，保證了施工盡快進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備盡早到貨;在施工過(guò)程中，國(guó)核院副總工程師李克先帶領(lǐng)總包部和安質(zhì)部的同事奔赴各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查規(guī)程、報(bào)安全;財(cái)務(wù)部的人員以精益求精的收費(fèi)與支付，保證了項(xiàng)目的有序推進(jìn);在并網(wǎng)發(fā)電前的關(guān)鍵時(shí)刻，總包部電氣專(zhuān)家杜彬奔波在3個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，侯建設(shè)作為項(xiàng)目副經(jīng)理馳援山東高唐項(xiàng)目……

有了正確的戰(zhàn)略指引和充足的資源保證，該院新能源團(tuán)隊(duì)信心百倍，為該院在新能源領(lǐng)域的發(fā)展增光添彩。