陜煤新型能源完成混改 115名員工持股探路

8月22日，陜西煤業(yè)化工集團新型能源有限公司首屆股東會、董事會、監(jiān)事會召開。這標(biāo)志著陜西首個混合所有制暨員工持股改革試點企業(yè)誕生。該公司在完成混改后，115名員工通過持股平臺合計出資4000萬元，持股9.76%。

為了這一刻，新型能源公司奮斗了幾年。

動力，來源于市場

“公司營業(yè)收入和利潤的90%來源于外部市場，我們始終處于市場競爭的最前沿。”新型能源公司黨委書記、董事長方剛說。

但在混改之前，新型能源公司存在不少國企的通病。公司是國有獨資企業(yè)，要上一個項目，從調(diào)研立項起，要經(jīng)過層層審批，審批周期很長。

“我們項目多，而且都是小項目。不管項目大小，審批程序都一樣。但要參與市場競爭，時間有限，審批卻跟不上，企業(yè)也沒有辦法使用社會資金。”新型能源公司綜合部部長武輝說。

在用人上，同樣面臨困境。一方面是難以引入急需的特殊技術(shù)人才和市場管理人才，另一方面是企業(yè)內(nèi)部存在吃大鍋飯的問題。只有通過改革，把職工與企業(yè)的利益捆在一起，才有可能破解難題。

“混改和員工持股解決了公司發(fā)展的三方面需求：機制、資金和人才需求。”方剛說。

混改，我要試點

據(jù)了解，新型能源公司是陜西省國資委確定的10家混改試點企業(yè)之一，是目前推進(jìn)最快的企業(yè)。然而在最開始確定的首批試點企業(yè)中，并沒有新型能源公司。

“2016年下半年消息傳來，我們抓住了這個機遇，向陜煤集團申請加入首批試點名單。”方剛說。

他們做了充分的準(zhǔn)備。2015年12月5日，新型能源公司召開黨政聯(lián)席會議，決定進(jìn)行混合所有制改革。2016年12月16日，陜煤集團通過了他們的方案，同意進(jìn)行增資擴股。2017年5月19日，陜西省國資委復(fù)函陜煤集團，同意公司混合所有制暨員工持股改革方案。

根據(jù)第三方公司出具的評估報告，以2015年12月31日為基準(zhǔn)日，新型能源公司總資產(chǎn)為44010.47萬元，總負(fù)債為15122.69萬元，凈資產(chǎn)為28887.78萬元，每股折合0.963元。2016年12月16日，他們在西部產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌征集意向投資對象。

今年4月7日，新型能源公司與陜西億杰控股集團旗下公司清潔能源有限公司（以下簡稱億杰潔能公司）增資擴股暨混合所有制改革協(xié)議正式簽訂。億杰潔能公司以1元/股的價格出資7000萬元，向新型能源公司增資擴股。

員工持股先行

據(jù)悉，截至2016年底，新型能源公司共有員工639人。按《員工持股方案》的規(guī)定，只有公司關(guān)鍵崗位管理人員、對公司經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的技術(shù)（業(yè)務(wù)）骨干等才有資格參與員工持股。同時，員工持股還有著十分嚴(yán)格的審查程序。經(jīng)過審核公示，新型能源公司共有180人具備入股條件。最后，117人認(rèn)購了4000萬元，認(rèn)購價格為1元/股。

按照規(guī)定，新型能源公司潔凈煤事業(yè)部主管曹文有資格參與員工持股，但由于家庭負(fù)擔(dān)重，他并沒有申請持股。

“很可惜，如果以后再有機會、家里經(jīng)濟條件好轉(zhuǎn)的話，我一定要入股，我對公司的前景有信心。”曹文說。

按規(guī)定，員工持股的鎖定期為36個月。117名持股員工成立了3家有限合伙企業(yè)，通過合伙企業(yè)管理新型能源公司相應(yīng)股份。

新組建的陜煤新型能源公司注冊資本4.1億元。其中，陜煤集團出資3億元，占比73.17%；億杰潔能公司出資7000萬元，占比17.07%；115名公司員工通過員工持股平臺合計出資4000萬元，占比9.76%。

據(jù)悉，新型能源公司擁有14個分（子）公司，總資產(chǎn)達(dá)10.77億元。隨著員工持股改革工作的推進(jìn)，公司發(fā)展進(jìn)入快車道，今年上半年，公司實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤分別達(dá)1.74億元和826萬元，同比增長89.31%和710%。