強(qiáng)勢(shì)打破多重掣肘 儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)方可跑步向前

自去年以來儲(chǔ)能利好政策不斷——儲(chǔ)能以獨(dú)立主體參與“三北”輔助服務(wù)市場(chǎng)、促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見的征求意見稿，在業(yè)內(nèi)看來，政策層面的助力是儲(chǔ)能爆發(fā)的前奏。不過，我國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的真正爆發(fā)，似乎并不會(huì)來的那么快，畢竟有太多的掣肘和阻礙，亟需清除。

強(qiáng)勢(shì)打破多重掣肘 儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)方可跑步向前

自中共十八大召開以來，黨和國(guó)家將“生態(tài)文明建設(shè)”上升到國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略高度。節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境是建設(shè)生態(tài)文明的標(biāo)志，而推動(dòng)資源利用方式根本轉(zhuǎn)變成為實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境這項(xiàng)基本國(guó)策的必然途徑，其中，儲(chǔ)能又是成功實(shí)現(xiàn)這一途徑的主要抓手之一。

儲(chǔ)能技術(shù)關(guān)乎生態(tài)文明建設(shè)大計(jì)

無論是光伏、風(fēng)電、水電或是其他可再生能源，還是傳統(tǒng)的電網(wǎng)或內(nèi)燃機(jī)分布式能源，都在以前所未有的力度和熱情，積極擁抱儲(chǔ)能的技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)模式創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。資本、技術(shù)、裝備、人才正在全球范圍內(nèi)大規(guī)模流入，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正在成為能源轉(zhuǎn)型和國(guó)際化的高光點(diǎn)，有人稱之為能源變革的戰(zhàn)略樞紐。

通過儲(chǔ)能技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，能減少煤炭、石油和天然氣等一次能源的投入和依賴，既降低企業(yè)資源要素投入成本，也減少能源消耗所帶來的環(huán)境污染效應(yīng);促進(jìn)新的可再生能源開發(fā)和利用，激勵(lì)可再生能源的價(jià)值挖掘，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)能、水能、太陽能等新能源發(fā)電的波動(dòng)性，防止棄風(fēng)棄光，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化等。

可以說，儲(chǔ)能提高風(fēng)、光等可再生能源的消納水平，支撐分布式電力及微網(wǎng)，是推動(dòng)主體能源由化石能源向可再生能源更替的關(guān)鍵技術(shù)，也是構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)能源新業(yè)態(tài)發(fā)展的核心基礎(chǔ)。儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已然關(guān)乎我國(guó)生態(tài)文明建設(shè)大計(jì)的推進(jìn)。

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)仍面臨多重掣肘

據(jù)中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)秘書長(zhǎng)劉勇介紹，我國(guó)在探索儲(chǔ)能大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用途徑上，主要呈現(xiàn)出以下六種主流的商業(yè)模式。一是新能源并網(wǎng)電站配置儲(chǔ)能;二是儲(chǔ)能用于電力輔助服務(wù);三是在用戶側(cè)配置儲(chǔ)能;四是離網(wǎng)電站配置儲(chǔ)能;五是微電網(wǎng)配置儲(chǔ)能;六是移動(dòng)儲(chǔ)能應(yīng)急電源。

不過現(xiàn)有的儲(chǔ)能技術(shù)普遍存在“存儲(chǔ)容量小、循環(huán)次數(shù)少、壽命短、啟動(dòng)響應(yīng)速度慢、研發(fā)投入成本高”等劣勢(shì)，未來儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)是以“高可靠性、大容量、高密度、長(zhǎng)壽命、便攜式、低成本”為特征。這些高端標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)與儲(chǔ)能技術(shù)類型的多樣性相結(jié)合，加劇了儲(chǔ)能技術(shù)研發(fā)的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性，使得儲(chǔ)能技術(shù)研發(fā)投資的成本更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。

此外，隨著我國(guó)儲(chǔ)能示范應(yīng)用向商業(yè)化應(yīng)用的過渡，越來越多的細(xì)分市場(chǎng)將不斷呈現(xiàn)出來，也有越來越多的問題涌現(xiàn)。電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院戰(zhàn)略規(guī)劃處副處長(zhǎng)徐東杰表歸納了儲(chǔ)能發(fā)展的5大障礙：

一是技術(shù)路線繁雜，儲(chǔ)能技術(shù)路線囊括了化學(xué)、物理、電磁等，品種繁多，但是目前卻沒有一個(gè)技術(shù)路線或一種產(chǎn)品占主導(dǎo)地位;二是經(jīng)濟(jì)性有待提升，各類電池從投資、壽命、維護(hù)、轉(zhuǎn)換率來看各有優(yōu)缺點(diǎn);三是定價(jià)體系不明確，儲(chǔ)能雖好卻無法量化，沒有量化就不能制定很好的價(jià)格機(jī)制、補(bǔ)貼，同時(shí)儲(chǔ)能貫穿發(fā)、輸、配、用，定價(jià)更為復(fù)雜。四是市場(chǎng)機(jī)制不完善，目前的電力市場(chǎng)還處于起步階段，雖有一些輔助服務(wù)，但總體來看，全國(guó)范圍內(nèi)尚缺乏較清晰的機(jī)制以及良好的商業(yè)運(yùn)行模式。最后，缺乏大量數(shù)據(jù)支撐，儲(chǔ)能項(xiàng)目雖多，但大容量項(xiàng)目投運(yùn)的很少甚至沒有，數(shù)據(jù)分析也較少。

亟需結(jié)合產(chǎn)業(yè)做好頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃與研究

為了破解上述難題，國(guó)家相繼發(fā)布的相關(guān)調(diào)頻調(diào)峰輔助服務(wù)政策、微電網(wǎng)支持政策、可再生能源“十三五”規(guī)劃、儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見征求意見稿以及儲(chǔ)能技術(shù)路線圖等，雖然已經(jīng)給予儲(chǔ)能項(xiàng)目一定的準(zhǔn)入空間和支持力度，但是還缺乏細(xì)化的市場(chǎng)參與機(jī)制和運(yùn)營(yíng)細(xì)則。

因此，不少專家學(xué)者提醒，目前來看儲(chǔ)能補(bǔ)貼政策出臺(tái)困難，不易太過樂觀。“儲(chǔ)能技術(shù)類型不同、儲(chǔ)能作用不同、量化難度大以及補(bǔ)貼來源等因素，都決定了補(bǔ)貼政策出臺(tái)可能還需要一段時(shí)間。”

正如劉勇所說：“未來，如何進(jìn)一步結(jié)合儲(chǔ)能的性能優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，挖掘儲(chǔ)能項(xiàng)目的更多收益，將是儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)能否進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的痛點(diǎn)所在。同時(shí)這也需要與國(guó)家相關(guān)的電改政策以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃等結(jié)合起來，做好頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃與研究。