石油行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入新周期

2014年國際油價大幅下跌以來，石油行業(yè)降本增效的努力就一直沒有停止過。幾年之后，當(dāng)控制資本投入、降薪裁員、資產(chǎn)優(yōu)化組合這些手段的邊際產(chǎn)出開始遭遇瓶頸，表現(xiàn)出遞減趨勢的時候，石油行業(yè)持之以恒的技術(shù)創(chuàng)新取得了大的突破。

近日Oilprice稱，美國二疊紀(jì)盆地豐富的頁巖油產(chǎn)量今后有可能出現(xiàn)快速增長態(tài)勢，成為繼巴肯、伊格爾福特之后美國又一頁巖油產(chǎn)量富集區(qū)。該地區(qū)的原油開采之所以能取得突破，是因?yàn)橛蜌馍淘谟蜌忾_采過程中嘗試應(yīng)用脈沖波及熱壓力兩種新技術(shù)并取得了成功。新技術(shù)幫助油氣商實(shí)現(xiàn)了單井產(chǎn)量增長十多倍的佳績。更令業(yè)界受鼓舞的是，這兩種新技術(shù)的應(yīng)用并不是以高成本為代價的。三年前二疊紀(jì)盆地的頁巖油開采成本大約是60美元/桶，如今新技術(shù)的應(yīng)用將其降到了30美元/桶。據(jù)殼牌公司發(fā)布的信息稱，未來即便油價降到20美元/桶，這里的油氣業(yè)務(wù)依然有利可圖。

目前新技術(shù)的應(yīng)用僅為試采，大面積應(yīng)用及其效果還有待于實(shí)踐的檢驗(yàn)。然而，即便是點(diǎn)上的突破依然有值得可圈可點(diǎn)之處。畢竟新技術(shù)的誕生及應(yīng)用，一般要經(jīng)歷由星星之火到燎原的過程。依照美國石油界的創(chuàng)造之力，新技術(shù)的推廣和應(yīng)用應(yīng)該不成問題。從美國頁巖氣革命的歷史看，最初的技術(shù)突破發(fā)生在巴尼特，之后以水平井和分段壓裂技術(shù)為代表的新技術(shù)開始在其他頁巖區(qū)大面積應(yīng)用并取得成功，頁巖氣革命隨之爆發(fā)。

如今，以脈沖波及熱壓力技術(shù)為代表的新技術(shù)在二疊紀(jì)盆地油氣開采中的成功應(yīng)用有可能成為引發(fā)新一輪頁巖革命浪潮的“引擎”，從而大幅提升美國的油氣產(chǎn)量，并從深層次改變?nèi)蚴凸?yīng)格局。

上游油氣開采行業(yè)在同低油價進(jìn)行了長達(dá)數(shù)年的拉鋸戰(zhàn)之后終于取得了技術(shù)突破，而下游的煉油技術(shù)創(chuàng)新同樣在穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)前，以一體化、高端化、清潔化、精細(xì)化以及智能化為核心內(nèi)涵的煉油發(fā)展模式正在成為行業(yè)的發(fā)展共識，相關(guān)的技術(shù)已經(jīng)誕生或正在成為各大煉油商今后的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。過去的行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)是，當(dāng)油價高位運(yùn)行時，上游的石油勘探開發(fā)往往是石油行業(yè)的利潤中心和發(fā)展重點(diǎn);2014年油價下跌之后，上游開始處于守勢，下游煉油事業(yè)發(fā)展空間進(jìn)一步拓展，利潤獲取能力大幅提升。在此形勢下，綜合性的石油公司依靠下游的成本優(yōu)勢努力挽回上游利潤下降的損失。但是，隨著低油價的持續(xù)，下游產(chǎn)業(yè)的利潤空間很快被資源國或者石油公司決定大力發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)的決定和行動所沖淡。這便是市場機(jī)制調(diào)節(jié)功能發(fā)揮作用的結(jié)果。

經(jīng)過近三年的調(diào)整與適應(yīng)之后，石油行業(yè)的發(fā)展目前正在表現(xiàn)出新的特點(diǎn)。表現(xiàn)在無論是上游還是下游均將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)進(jìn)步提高效率，公司的決策者不再將發(fā)展的希望寄托在對高油價的期盼或者先天性優(yōu)勢的發(fā)揮。若墨守成規(guī)，不主動作為，即便有先天優(yōu)勢，其市場份額很快會被競爭者所蠶食。在經(jīng)濟(jì)形勢低迷導(dǎo)致需求增長乏力，油價有可能長期低位運(yùn)行的形勢下，無論是石油行業(yè)的上游還是下游均感受到了來自市場的前所未有的壓力。提高管理水平，優(yōu)化資產(chǎn)組合，固然是石油行業(yè)常態(tài)化的降本手段，但最核心的還是技術(shù)創(chuàng)新。特別是在當(dāng)前技術(shù)革命浪潮一浪高過一浪的形勢下，技術(shù)創(chuàng)新更是企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展之基、競爭之魂。