能源集團(tuán)：由“一煤獨(dú)大”到“綠色滿園”(圖)

“能源對(duì)環(huán)境會(huì)否產(chǎn)生污染,在于如何生產(chǎn)以及如何利用。只要理念正確、技術(shù)可行、管理科學(xué)，能源產(chǎn)業(yè)完全可以走清潔之路。”福建能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記林金本對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展充滿信心。且改且行。近年來(lái)，福能集團(tuán)持續(xù)加大技術(shù)進(jìn)步投入和產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度，促進(jìn)集團(tuán)由追求量的增長(zhǎng)向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的煤炭生產(chǎn)逐步延伸到電力、金融、房地產(chǎn)開發(fā)等八大板塊，實(shí)現(xiàn)了由煤炭開采型企業(yè)到綠色能源型企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。4月16日，石獅祥鴻公司染整車間一片忙碌，成匹的布條正在幾臺(tái)定型機(jī)上歡快行走。“以前用導(dǎo)熱油爐升溫要1個(gè)多小時(shí)，現(xiàn)在用中壓蒸汽，最多20分鐘溫度就上來(lái)了。過(guò)去自己燒煤供熱，現(xiàn)在由石獅熱電公司集中供熱，生產(chǎn)成本下降了40%。”公司總經(jīng)理張學(xué)禮說(shuō)。紡織染整屬于能源消耗大戶，石獅市聚集了59家染整企業(yè)，擁有75臺(tái)導(dǎo)熱油爐，49根煙囪。為了拆除這些煙囪和導(dǎo)熱油爐，福能集團(tuán)從2011年12月開始進(jìn)行中壓蒸汽代替導(dǎo)熱油爐為定型機(jī)供熱的試驗(yàn)工作,并取得成功。目前，石獅熱電公司中壓蒸汽網(wǎng)管鋪設(shè)已全部完畢，片區(qū)內(nèi)的14根煙囪已拆除4根，年內(nèi)將全部完成煙囪拆除工作。這是福能集團(tuán)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)走綠色能源發(fā)展之路的一個(gè)例子。近年來(lái)，根據(jù)國(guó)家、省產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和自身實(shí)際，福能集團(tuán)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展定位進(jìn)行了重新梳理，實(shí)施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、有進(jìn)有退戰(zhàn)略。一方面,關(guān)閉枯竭、老化的煤礦、淘汰落后產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)集約化程度。去年對(duì)5對(duì)“服役”年限最長(zhǎng)的44年，最短的近20年，均接近“無(wú)煤可采”，開采成本已超過(guò)煤炭售價(jià)的老化礦井啟動(dòng)關(guān)閉退出程序。同時(shí)，對(duì)部分能耗高、效益差的火電小機(jī)組進(jìn)行了關(guān)停并轉(zhuǎn)。另一方面，重點(diǎn)發(fā)展能為企業(yè)創(chuàng)造最大效益的項(xiàng)目、能為企業(yè)提供現(xiàn)金流量的項(xiàng)目、能支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目。他們大力發(fā)展新型能源，投資開發(fā)風(fēng)電、氣電、水泥窯余熱發(fā)電，加大清潔能源、可再生能源開發(fā)力度。去年，福能集團(tuán)電力板塊已超過(guò)煤炭，成為集團(tuán)第一大主業(yè)。目前，電力板塊316萬(wàn)裝機(jī)容量的規(guī)模在福建省排行第三。其中，風(fēng)電、氣電等清潔能源占了61.3%。集團(tuán)旗下的鴻山熱電廠、晉江燃?xì)怆姀S、石獅熱電廠、福建水泥公司已被列為我省第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范試點(diǎn)單位。最近，永安煤業(yè)公司仙亭礦又被國(guó)土資源部確定為第三批國(guó)家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位之一。他們借力發(fā)展，積極與央企、民企進(jìn)行三維對(duì)接，分別與神華集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中石油、南方建材等央企進(jìn)行電力、水泥、新型建材、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園、海水淡化、西氣東輸入閩天然氣項(xiàng)目和福建支線管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目等方面的合作，與本省九設(shè)區(qū)市建立或達(dá)成了合作意向。他們“走出去”拓展資源空間,為福建的“趕超”提供保障。福能集團(tuán)去年來(lái)多次組織人員到陜西神木、榆林等地，就收購(gòu)煤礦事宜開展調(diào)查談判，擬投資60億元，一期建設(shè)一個(gè)產(chǎn)能300萬(wàn)噸的中型現(xiàn)代化煤礦。同時(shí)，與福建建工集團(tuán)等合作共同出資組建閩非投資公司，派出工作小組就開拓肯尼亞房地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源、風(fēng)電等進(jìn)行前期調(diào)研論證。集團(tuán)還在與柬埔寨泰文隆集團(tuán)進(jìn)行洽談，擬共同投資建設(shè)“柬中工業(yè)園區(qū)”，發(fā)展電力、水泥、碼頭和地產(chǎn)等資源型項(xiàng)目。他們推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，跳出單靠挖煤礦、搞建材賺辛苦錢的框框，努力到資本市場(chǎng)淘金，逐步從單純的自我積累滾動(dòng)式發(fā)展向資本運(yùn)營(yíng)跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變。集團(tuán)先后設(shè)立了財(cái)務(wù)公司、期貨、融資租賃、股權(quán)投資、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、基金投資等金融平臺(tái)，并成為海峽銀行的第二大股東。集團(tuán)金融板塊去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.76億元、比增135%。在一系列有力措施的支撐下，福能集團(tuán)今年第一季度完成營(yíng)業(yè)收入51.36億元，同比增加1.37億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.52億元，同比增加0.56億元；資產(chǎn)總額3月末為471億元，同比增加43億元