大氣魄、大格局、大事業(yè)

【關(guān)于沈云立】

沈云立，湖湘名人企業(yè)家，中國新能源行業(yè)領(lǐng)袖人物。

現(xiàn)任武岡（廣東）商業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長，廣州九恒集團董事長，廣州九恒新能源有限公司總經(jīng)理。2002年創(chuàng)立廣州九恒條碼有限公司。在中國企業(yè)界，沈云立是一匹特立獨行的“黑馬”，一個腳踏實地的實干家，他憑著優(yōu)異的才干和對市場的靈敏把握，五年不到的時間就把一家剛成立的小企業(yè)做到了行業(yè)第一；他不依靠任何裙帶關(guān)系和灰色交易，憑著誠實守信的商業(yè)準則和積極進取的實干精神，獲得了中國銀行、中國平安、美國聯(lián)邦快遞、荷蘭TNT快遞、廣東省政府采購中心、國家海關(guān)總署、香港郵政署等眾多國內(nèi)外客戶、政府和民營機構(gòu)的長期合作與信賴；他始終走在時代的前列，力推現(xiàn)代企業(yè)管理模式，使企業(yè)保持了很強的生產(chǎn)效率優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，在特種印刷和IT信息專業(yè)領(lǐng)域以及新能源行業(yè)不斷取得突破。

2006年，在條碼印刷等領(lǐng)域取得“老大”地位之后，他揮師進軍中國新能源市場，成立廣州九恒新能源有限公司。八年磨劍，他已將九恒打造成中國空氣能熱水器行業(yè)的“科技全能冠軍”和“一體機核心制造企業(yè)”。在心雄天下的沈云立的心目中，似乎沒有什么做不到！

【關(guān)于九恒】

九恒集團是一家以可變條碼生產(chǎn)、數(shù)據(jù)處理、RFID以及藥品監(jiān)管碼印刷為核心競爭力的國家高新技術(shù)企業(yè)，集可變條碼印刷、彩色印刷、表格印刷、防偽印刷、賬單處理、不干膠印刷、條碼耗材與設(shè)備銷售于一體，在國內(nèi)細分市場占據(jù)60%以上份額的國家級高新技術(shù)企業(yè)，是絕對的行業(yè)龍頭。

2006年，由于看好國內(nèi)新能源市場的巨大潛力，九恒投入3000萬進入新能源行業(yè)，這在當時整個行業(yè)已是巨額投資。九恒空氣能一立項，就和國內(nèi)外多個專業(yè)研究機構(gòu)合作，主要開發(fā)技術(shù)含量高的工程機產(chǎn)品、特種熱泵產(chǎn)品、低溫采暖產(chǎn)品、三聯(lián)供產(chǎn)品。

八年以來，九恒累計在空氣能產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)加軟性投入超過5個億，廣東番禺、湖南江華高新區(qū)兩大工業(yè)基地，總占地面積超過31萬平方米，擁有配置先進的空氣能產(chǎn)品研究所、全產(chǎn)業(yè)鏈的熱水器生產(chǎn)重裝設(shè)備、數(shù)控設(shè)備、精加工設(shè)備等，單班產(chǎn)能達到100萬套/年，是目前全球空氣能行業(yè)最大的資本型制造企業(yè)。

九恒新能源堪稱中國空氣能熱水器的“科技全能冠軍”和“一體機核心制造企業(yè)”。在“歐洲能源經(jīng)濟論壇組織（EF）”這個強大的國際組織支持下，九恒新能源制定的五年中期目標是向新能源建筑一體化產(chǎn)品與構(gòu)件、節(jié)能健康家居一體化產(chǎn)品、水環(huán)保一體化產(chǎn)品、空氣凈化系列產(chǎn)品進軍，成為一個強大的“國際綠色品牌企業(yè)”。

九恒產(chǎn)品擁有強大、完善、科學的品質(zhì)控制體系。九恒公司全面通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、全線產(chǎn)品取得美國UL、歐洲CE、國內(nèi)3C認證，在行業(yè)中最早獲得全國工業(yè)產(chǎn)品許可證，擁有生產(chǎn)大型空氣能機組的資質(zhì)和條件。

九恒公司研發(fā)中心和國內(nèi)外多個專業(yè)研究機構(gòu)合作，先后獲得各種專利技術(shù)40多項，生產(chǎn)的空氣能熱水器、平板太陽能熱水器被廣東省評為重點節(jié)能推薦產(chǎn)品，并遠銷到歐洲、美洲、澳洲、非洲等30多個國家。

【《亞洲新能源》語】

今天的中國正處于一個新舊交替、急劇變化的時代。一方面，經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，我國已成為世界第二大經(jīng)濟體，國民收入邁入上中等國家收入之列，進入新的發(fā)展階段；另一方面，發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等問題越來越突出，多年的矛盾和問題相互累積，成為社會持續(xù)發(fā)展的瓶頸和障礙。

各種矛盾和沖突之中，筆者最關(guān)注兩個話題：

一，傳統(tǒng)能源如何向新能源替換和轉(zhuǎn)移。

各行各業(yè)之中，能源是一個引人注目的關(guān)鍵詞。能源是經(jīng)濟發(fā)展的支柱，也常常是國際競爭的導火索。然而，過去所依賴的化石能源如煤、石油等，對全球的氣候環(huán)境造成了巨大的危害。用新能源來代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源，已成為當今能源界乃至全社會持續(xù)發(fā)展的迫切要求。從國家層面來看，我國政府已經(jīng)多次出臺政策，鼓勵和支持新能源行業(yè)的發(fā)展；從企業(yè)層面來看，中國的企業(yè)還走在其他國家的后面，國內(nèi)的新能源市場還非常稚嫩，個別產(chǎn)業(yè)還處于摸索階段。企業(yè)界如何發(fā)揮功能，真正把中國的新能源行業(yè)做大做強？新能源如何真正實現(xiàn)它的價值，還子孫后代一片碧水藍天？

二，傳統(tǒng)行業(yè)如何向新興行業(yè)跨越和升級。

中國是一個制造大國，但不是一個制造強國，很多企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展是以犧牲生態(tài)環(huán)境、大規(guī)模消耗能源和勞動力為代價。在新的發(fā)展時期，這種落后的、不可持續(xù)的發(fā)展方式必將遭到擠壓甚至淘汰，過去的優(yōu)勢在未來的某一天可能消失殆盡，一大批中國制造企業(yè)正在或即將面臨轉(zhuǎn)型和升級的壓力。對于龐大的中國制造來說，占絕大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)將如何面對這一新的形勢？它們?nèi)绾纬掷m(xù)獲得發(fā)展和動力？如何順利地轉(zhuǎn)型和升級？

在眾多企業(yè)當中，九恒是一個特別的存在。首先，它滿足了我對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期最關(guān)心的兩個話題的期待，這家以可變條碼生產(chǎn)、數(shù)據(jù)處理、RFID以及藥品監(jiān)管碼印刷等起家的企業(yè)，短短十多年間，順利實現(xiàn)了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新能源產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，至今仍保持著條碼印刷等領(lǐng)域“老大”的地位，并在空氣能行業(yè)起著舉足輕重的作用，它是如何做到的？其次，它很年輕，發(fā)展非常迅猛，五年把一個細分市場做到行業(yè)第一，十年在兩個完全不同的領(lǐng)域均取得重要影響力，是什么造就了這家企業(yè)的活力和競爭力？再次，新能源行業(yè)雖然是朝陽產(chǎn)業(yè)，但投資大，回報期長，市場還處于教育期和開發(fā)期，投資新能源行業(yè)，遠不如投資利潤已經(jīng)很穩(wěn)定的老行業(yè)來得安穩(wěn)，是什么樣的原因，促使九恒投身新能源？有多少置身于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，也如九恒一樣，正在進行或即將迎來一次華麗的蛻變呢？ 今天，筆者有幸采訪九恒集團董事長沈云立先生。從沈總的言談笑語間，我們或許能感受到九恒之所以保持如此強的生命力和魅力的原因所在。

從奮斗者到老板

《亞洲新能源》：沈總，您好！可變條碼生產(chǎn)、藥品監(jiān)管碼印刷這個行業(yè)并不是為大眾所熟知的行業(yè)，請問您當初是怎樣進入這個行業(yè)的？

沈云立：我大學畢業(yè)后面臨著兩種選擇，要么進一家大型的規(guī)?；钠髽I(yè)找份穩(wěn)定的工作；要么選擇一家規(guī)模較小，但對個人能力以及各方面素質(zhì)要求相對較高的企業(yè)。考慮到個人成長和今后的發(fā)展，我的選擇是后者，進入了廣州一家印刷企業(yè)。 進入這個行業(yè)之后，我從一名普普通通的業(yè)務(wù)員做起。在公司的銷售隊伍里，我是最年輕的，但業(yè)績卻是最好的，因為我比任何人都努力。一年之后，公司提升我為銷售部經(jīng)理。

當時部門里面有很多人不服氣，有背后抹黑我的，也有跑到公司領(lǐng)導面前直接對我提出質(zhì)疑的。面對同事的冷嘲熱諷，我唯一能做的就是讓自己更加謙虛和努力。我找到對我有意見有看法的同事，誠懇地對他說：“如果我有哪些地方做得不好，我希望你能當面跟我說，這樣我可以改正。”我現(xiàn)在還保持著這個習慣，經(jīng)常請別人當面給我指出我的缺點和問題。為了讓別人找不出問題來，我比以前更努力。別人休閑、娛樂、發(fā)呆、睡覺的時間，我都用來工作，來思考。別人想不到的，我要求自己能想到；一旦可能出現(xiàn)的問題我會提前準備，做到萬無一失。

不久我被提升為公司副總，是公司管理班子里最年輕的一位。

這個變化讓我體會到，人生每天若進步一點，一年進步就很大。每天不進步，一年等于退步，因為別人在進步。

《亞洲新能源》：據(jù)我所知，您完全是白手起家，創(chuàng)業(yè)之初沒有任何背景和資源，我很想知道，您的第一桶金是怎樣完成的？

沈云立：我的職業(yè)道路發(fā)展得很順利，但創(chuàng)業(yè)卻沒有這么容易。當時，我看到這個行業(yè)有非常大的發(fā)展?jié)摿Γ瑳Q心出來大干一番。我的這個決定遭到了身邊所有親戚朋友的激烈反對。你想呀，當時的我已經(jīng)有一份穩(wěn)定體面的工作，有非常好的收入，有一個很好的平臺和朋友圈，可我卻要打翻這一切，去走一條未知的路。

我的性格是一旦決定的事，我就一定會去做，而且一定要辦成。創(chuàng)業(yè)之初確實很艱難，沒有錢租工廠、買設(shè)備，我就把房子做抵押，找朋友借錢，還鼓動合作伙伴一起把房子抵押來籌措資金。很多人都覺得我瘋了，好好的“鐵飯碗”不要，非要傾盡所有去換一個不知道能不能賺錢的工廠。其實我的心里是很清楚的，我始終相信我的眼光，相信這個市場一定有巨大的需求。事實證明我是對的。公司成立一年之后，就有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入，欠債也很快還清了，很多大客戶都主動找過來跟我們合作。利用五年不到的時間，我們就做到了行業(yè)的老大 從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進軍新能源《亞洲新能源》：在智能條碼印刷這個領(lǐng)域，九恒應(yīng)該說活得很滋潤了，為什么要考慮進入新能源行業(yè)呢？

沈云立：一個成功的企業(yè)的標志是：大氣魄、大格局、大事業(yè)。

先有大氣魄和大格局，才能成就大事業(yè)。

一個企業(yè)的大氣魄、大格局表現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略上，而戰(zhàn)略制定和所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及競爭大格局有關(guān)。我進入新能源行業(yè)，關(guān)鍵是我認為這個行業(yè)是一個利國利民利已的行業(yè)。 正文未完，請點擊分頁 上一頁 1 2 3 下一頁全文顯示