解碼環(huán)保產(chǎn)業(yè)前世今生 “大”時(shí)代下如何謀新求變？

全國(guó)范圍內(nèi)規(guī)?；沫h(huán)境治理，日漸趨嚴(yán)的監(jiān)管體系，環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)自此迎來(lái)了“最好的時(shí)代”。業(yè)界普遍分析指出，僅在“十三五”期間，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)投資體量就將達(dá)到萬(wàn)億級(jí)別？而事實(shí)上，從名不見(jiàn)經(jīng)傳的新興藍(lán)海，到引來(lái)群雄“競(jìng)折腰”的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，直至打造成未來(lái)的支柱性產(chǎn)業(yè)，一路走來(lái)的環(huán)保究竟經(jīng)歷了些什么？

從單一設(shè)備項(xiàng)目到系統(tǒng)環(huán)境治理，再到追求高效精細(xì)的綜合服務(wù)，走過(guò)30余年的環(huán)保產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)新的拐點(diǎn)：如何在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聯(lián)姻”中，重拾品牌內(nèi)核，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)落地？

過(guò)去——從“小”變“大”

曾經(jīng)，從“沒(méi)人要”到“搶不到”，環(huán)保市場(chǎng)最終迎來(lái)了久違的春天：當(dāng)新興細(xì)分領(lǐng)域被政策打開(kāi)，誠(chéng)如“水十條”開(kāi)啟了萬(wàn)億級(jí)黑臭水體治理的市場(chǎng)大門，“土十條”為土壤修復(fù)、土壤監(jiān)測(cè)等傳來(lái)了利好消息，“大氣十條”為VOCs治理、超低排放提供了更為廣闊的發(fā)展契機(jī)。自此，環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)站上了新經(jīng)濟(jì)常態(tài)中的風(fēng)口。

從“小”環(huán)境到“大”時(shí)代，是這一時(shí)期環(huán)保產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)之一。以污水處理企業(yè)為例。單一的水務(wù)企業(yè)往往僅限于污水處理設(shè)備制造、黑臭水體治理、水環(huán)境治理工程、供水設(shè)備等。但在大氣污染防治、土壤修復(fù)、垃圾處理等領(lǐng)域卻鞭長(zhǎng)莫及，難以在生態(tài)環(huán)境綜合修復(fù)項(xiàng)目中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而提供環(huán)境治理系統(tǒng)服務(wù)方案，且在不同領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)具有一定產(chǎn)能規(guī)模的綜合服務(wù)商，則為環(huán)保市場(chǎng)提供了另一種風(fēng)向：以多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利模式搶占行業(yè)高地。

硬幣的另一面，則是一些細(xì)分領(lǐng)域從藍(lán)海漸呈紅海之勢(shì)。以污泥處理為例，即使擁有樣式繁復(fù)的技術(shù)路線、約定俗成的商業(yè)法則，污泥處理市場(chǎng)仍在近年來(lái)快速衰減。面對(duì)彼時(shí)蜂擁而入的淘金客，有深耕環(huán)境治理的傳統(tǒng)平臺(tái)型企業(yè)，也有旨在率先搶食環(huán)保蛋糕的跨界者。前者，更多的是看到污泥處理市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)；后者則傾向于蘊(yùn)含其間的良機(jī)進(jìn)而加速“跑馬圈地”，但這卻在無(wú)形中擠壓了污泥處理市場(chǎng)的存量空間。

現(xiàn)在——從“大”到強(qiáng)

但可以預(yù)見(jiàn)的是，包括污泥處理在內(nèi)的環(huán)保整體產(chǎn)業(yè)鏈仍在不斷發(fā)育。當(dāng)前，在“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要性仍將不言自明。環(huán)保也由此正名了自己的地位：國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

這其中，PPP模式不得不提。隨著各細(xì)分領(lǐng)域的天花板被相繼掀開(kāi)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了群雄“競(jìng)折腰”的競(jìng)爭(zhēng)之態(tài)。無(wú)論是深耕多年的老牌選手，還是初來(lái)乍到的新鮮玩家，除了頗具市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“看家本領(lǐng)”外，必然也少不了雄厚的資本實(shí)力。但對(duì)于眾多中小企業(yè)而言，迅速擴(kuò)容的市場(chǎng)體量并沒(méi)有帶來(lái)過(guò)多欣喜，取而代之的則是由于“找錢荒”難題帶來(lái)的望洋興嘆。

而在經(jīng)歷喧囂推搡后，環(huán)保卻并未出現(xiàn)過(guò)具有實(shí)質(zhì)意味的產(chǎn)業(yè)生態(tài)探索與突破。有沒(méi)有新的途徑能讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境治理“聯(lián)姻”？如何讓環(huán)境治理實(shí)現(xiàn)價(jià)值落地，打通企業(yè)成長(zhǎng)路徑？眾所周知的是，環(huán)保與政策相輔相成。在密集紅利釋放、環(huán)境監(jiān)管趨嚴(yán)的同時(shí)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)被打開(kāi)了巨大的市場(chǎng)空間，并促進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)向綠色化蛻變。

也正如眾多業(yè)界資深人士所指出的，“環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的題中之義，根源在于政策紅利逐漸退坡之際，找到與市場(chǎng)融合的切入口，從中找到兩者的平衡點(diǎn)。”近乎同一時(shí)間，PPP模式應(yīng)時(shí)而生。一方面，對(duì)政府而言，環(huán)保類PPP項(xiàng)目是契合時(shí)代命題的發(fā)展主流；另一方面，就環(huán)境治理與污染企業(yè)來(lái)看，兼具市場(chǎng)化形態(tài)的治理舉措也將為兩者帶來(lái)實(shí)質(zhì)利好，并大幅提升業(yè)績(jī)能力的綠色供應(yīng)鏈。

將來(lái)——期待彎道超車

“成為未來(lái)支柱性產(chǎn)業(yè)”，這是業(yè)界對(duì)于環(huán)保更為積極的希冀。

據(jù)上海證券報(bào)此前報(bào)道，在供給側(cè)改革與綠色發(fā)展的背景下，截至2030年，我國(guó)有望完成大面積傳統(tǒng)型污染治理。而要與支柱產(chǎn)業(yè)的定位匹配，則需要從污染施治后的后端逐漸轉(zhuǎn)向綠色生產(chǎn)的前端。為此，環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍需貢獻(xiàn)出更多“干貨”，首當(dāng)其沖便是實(shí)現(xiàn)環(huán)境價(jià)值落地。簡(jiǎn)單地說(shuō)，將環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，從單一的環(huán)境治理、設(shè)備制造轉(zhuǎn)向根植于綠色產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新基因，并讓節(jié)能減排成為企業(yè)自主深挖的整體產(chǎn)業(yè)鏈。

更為重要的是，包括治理技術(shù)、商業(yè)模式、投資環(huán)境在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地?zé)òl(fā)“新顏”，實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的必由之路。而這，也將成為未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)努力方向。