探尋煤企發(fā)展（五）：做人”和“做事“是核心理念

探尋煤炭企業(yè)發(fā)展新動力系列五

編者按：當(dāng)前整個社會，都在探尋中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。煤炭作為我國的主體基礎(chǔ)能源，從維護(hù)國家能源安全的高度，有必要探尋煤炭工業(yè)發(fā)展新動力。行業(yè)由企業(yè)組成，觀小知大，探尋煤炭企業(yè)發(fā)展新動力是基礎(chǔ)、更是前提。本文以陽泉煤業(yè)集團(tuán)這個總資產(chǎn)2150億元、擁有17萬名職工的國有煤炭企業(yè)為例，從思想、戰(zhàn)略決策、管理、培訓(xùn)、文化等層面深入挖掘，尋找新時期煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新方向，以供更多企業(yè)借鑒。

從文化建設(shè)中尋動力

企業(yè)文化是企業(yè)管理之魂，是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。在今天，我們在企業(yè)文化建設(shè)方面，應(yīng)當(dāng)重點抓哪些方面？

首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，企業(yè)文化的實質(zhì)，是價值觀和方法論的有機(jī)統(tǒng)一。價值觀可以幫助我們判斷對錯、決定行止方向。方法論可以保證我們在處理各種矛盾和問題時行為和方式選擇的正確。所以，在企業(yè)文化建設(shè)中，要堅持以價值觀為主導(dǎo)，以方法論為切入，寓價值理念于方法論之中，讓方法論促進(jìn)價值觀的落實。

陽煤集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)，歷來在煤炭行業(yè)就處于領(lǐng)先位置，早些年形成了7大類23條文化理念。隨著企業(yè)發(fā)展和社會環(huán)境的變化，該集團(tuán)堅持自覺創(chuàng)新，不斷發(fā)展，目前構(gòu)建了“1＋9”文化體系，即“同心做人，合力做事”的核心理念，政治文化、戰(zhàn)略文化、廉潔文化、安全文化、執(zhí)行文化、創(chuàng)新文化、爭先文化、融合文化9個子系統(tǒng)。陽煤“1＋9”文化體系的構(gòu)建，實質(zhì)上反映了企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)要求，即與時俱進(jìn)，不斷發(fā)展，持續(xù)升華。

學(xué)習(xí)陽煤文化，記者認(rèn)為有幾點特別值得關(guān)注：

一是把握住了文化的本質(zhì)，即人化，具體就是把“做人”和“做事”作為核心理念。做人和做事，是一個人安身立命的基石。做事是做人的載體，做人要融入、也體現(xiàn)在做事之中。同時也反映了企業(yè)的倡導(dǎo)：想干事有機(jī)會、能干事有舞臺、有作為有地位，企業(yè)是所有人共同的家園，企業(yè)和個人是命運利益共同體。

二是旗幟鮮明地提出了“政治文化”，并將其列為9個子文化之首。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的中堅力量，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)的干部，是黨和組織選派到企業(yè)工作、代表國家和全民經(jīng)營國有資產(chǎn)的，因此必須按照黨的要求，用共產(chǎn)黨人的職業(yè)操守，推進(jìn)國企改革發(fā)展，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。陽煤集團(tuán)黨委將企業(yè)“政治文化”細(xì)化為“以上率下，班子的形象就是企業(yè)的希望”，“國企之強(qiáng)在黨強(qiáng)”，體現(xiàn)出了高度的政治自覺，是發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的有效途徑。

三是將“廉潔文化”具化為“自律律他、勤廉并重”。據(jù)中央紀(jì)委通報，2016年11月至2017年4月，國務(wù)院國資委黨委和中央企業(yè)黨組織問責(zé)所屬企業(yè)黨組織26個，追責(zé)534人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分231人。被問責(zé)的人既有企業(yè)一把手、班子成員，也有部門管理人員。被問責(zé)的主要原因是履行“兩個責(zé)任”不到位、經(jīng)營管理失職失責(zé)造成國有資產(chǎn)重大損失等。特別是后者，值得警惕和注意。陽煤集團(tuán)廉潔文化的“自律律他”，能夠有效促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺履行“一崗雙責(zé)”，推動“兩個責(zé)任”落到實處；“勤廉并重”則可有效消除部分干部“寧愿不干事，也要不出事”的“不作為”心態(tài)，促進(jìn)干部勤政務(wù)實、忠誠履職、勇于擔(dān)當(dāng)。兩者內(nèi)外兼修，相輔相成。

企業(yè)文化建設(shè)，提出只是起點，更在于落地生根，內(nèi)化于心，轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動，因此在建設(shè)推進(jìn)過程中，要選準(zhǔn)路徑、找對載體、用好渠道，要堅持精準(zhǔn)化、持續(xù)化、融入化，如此才能增強(qiáng)吸引力、形成凝聚力，成為強(qiáng)大軟實力、內(nèi)動力，最終創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競爭力。