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格力美的專利互撕戰(zhàn)背后:空調(diào)節(jié)能技術(shù)專利保護(hù)有多重要?

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-07-09 06:32:48
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格力美的專利互撕戰(zhàn)背后:空調(diào)節(jié)能技術(shù)專利保護(hù)有多重要? 空調(diào)業(yè)雙寡頭的珠海格力電器股份有限公司(以下簡稱“格力”)與美的集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“美的”)近日因?qū)@m紛而將戰(zhàn)火燒

空調(diào)業(yè)雙寡頭的珠海格力電器股份有限公司(以下簡稱“格力”)與美的集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“美的”)近日因?qū)@m紛而將戰(zhàn)火燒至法院,索賠金額高達(dá)數(shù)千萬元。

雙方均向《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示,起訴事宜已進(jìn)入司法程序,交由法院做公平公正的裁決。

究竟緣何讓二者不惜大動(dòng)干戈?訴諸于法是否是最佳處理手段?伴隨中系家電巨頭從行業(yè)的代工者蛻變?yōu)橐I(lǐng)者,專利“互撕戰(zhàn)”今后又將呈何種發(fā)展態(tài)勢?

再因?qū)@八浩颇槨?/p>

此前的6月19日,北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院發(fā)布了格力就“空調(diào)器室內(nèi)機(jī)”的實(shí)用新型專利,起訴美的侵權(quán)的消息。

據(jù)悉,格力于2010月4月申請(qǐng)?jiān)搶?shí)用新型專利,于當(dāng)年12月獲得授權(quán),后基于該專利打造了廣受消費(fèi)者青睞的“U尊”空調(diào)產(chǎn)品。

然而,格力于2016年底,發(fā)現(xiàn)美的旗下“制冷王”系列空調(diào)涉嫌侵權(quán),遂請(qǐng)求北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院判令美的停止侵權(quán),并索賠經(jīng)濟(jì)損失5000萬元。

一波未平,一波又起。格力發(fā)起的這宗訴訟余音未消,美的又揮起專利“利器”,劍指格力。

美的于6月21日,向蘇州市中級(jí)人民法院起訴格力空調(diào)侵犯其“軸流風(fēng)輪”的發(fā)明專利,要求支付侵權(quán)賠償金等費(fèi)用3000萬元。據(jù)了解,美的于2007年1月申請(qǐng)?jiān)搶@?,并?009年3月獲得授權(quán)。美的后于6月26日向廣州知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院起訴格力空調(diào)侵犯包括面板、顯示盒和PCB電路板等技術(shù)的兩項(xiàng)實(shí)用新型專利,并要求格力支付侵權(quán)賠償1000萬元。

“專利侵權(quán)的三起案件,已經(jīng)進(jìn)入司法程序,不便置評(píng)。我們相信法律,相信人民法院會(huì)做出公平公正的裁判?!倍呔缡腔貞?yīng)。

互毆背后的市場角力

事實(shí)上,這并非雙方首次因?qū)@讳h。二者進(jìn)入公眾視野的最早專利保護(hù)戰(zhàn)可追溯至2008年。

彼時(shí),格力于2008年12月就“控制空調(diào)器按照自定義曲線運(yùn)行的方法”發(fā)明專利向珠海中院起訴美的侵權(quán)。2011年4月,珠海中院認(rèn)定美的侵權(quán),并責(zé)令其停止侵權(quán)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售并賠償格力經(jīng)濟(jì)損失200萬元。

2012年,格力又因“可拆裝式空調(diào)室內(nèi)機(jī)管路安裝擋板”實(shí)用新型專利起訴美的侵權(quán)。但在美的上訴之后,最終被裁定為侵權(quán)不成立。2013年11月,格力以美的侵犯“五谷豐登”商標(biāo)專用權(quán)為由向珠海市中院提起訴訟,后以美的敗訴告結(jié)。

近十年間,雙方還因虛假廣告,挖人,學(xué)術(shù)、技術(shù)造假等頻頻交戰(zhàn)。此次二者又死磕專利,在奧維云網(wǎng)助理總裁張彥斌看來,這與空調(diào)行業(yè)的競爭日趨白熱化和集中度提高有直接關(guān)系?!翱照{(diào)業(yè)已走過了借助價(jià)格、渠道等搶占增量市場的階段,進(jìn)入以更新需求為主的存量市場競爭階段。專利已成為企業(yè)實(shí)力較量和占領(lǐng)市場的武器,企業(yè)對(duì)于該領(lǐng)域的侵權(quán)容忍度更小?!?/p>

業(yè)內(nèi)數(shù)位人士直言,格力與美的在中央空調(diào)領(lǐng)域旗鼓相當(dāng),各占據(jù)15%左右的國內(nèi)市場份額;但格力在國內(nèi)、國際家用空調(diào)領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑同行,僅國內(nèi)家用空調(diào)市場,其常年保持40%上下的市場份額。而美的也對(duì)貢獻(xiàn)其營收四成左右的空調(diào)主業(yè)保持著高度重視。據(jù)美的向本報(bào)記者提供的最新數(shù)據(jù)顯示,2017年第一季度美的在空調(diào)領(lǐng)域市場份額,由2016年的24.8%提升至28%,成長性看好。

對(duì)此,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心辦公室主任謝小勇表示,“同業(yè)企業(yè)的專利戰(zhàn)客觀上在吸引消費(fèi)者注意的同時(shí),還具有宣傳普及專利及產(chǎn)品,并搶占市場份額的作用,堪稱一石三鳥,尤其是時(shí)下正值空調(diào)銷售旺季。”

美的在談及此次專利糾紛之際坦言,“市場競爭的壓力和突圍是一方面;另一方面,這也說明中國的家電市場走向更規(guī)范化?!?/p>

格力內(nèi)部人士則回應(yīng)稱,“因格力屢受專利侵權(quán),拿起法律武器捍衛(wèi)自身合法權(quán)益實(shí)屬無奈之舉。格力作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),專利訴訟既是基于保護(hù)研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性的考慮,也是喚醒更多人去尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),努力促進(jìn)中國企業(yè)走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展之路的需求?!?/p>

專利戰(zhàn)或常態(tài)化

家電企業(yè)從代加工服務(wù)型向技術(shù)領(lǐng)袖型的轉(zhuǎn)變,也讓專利侵權(quán)打上了鮮明的時(shí)代烙印。

謝小勇坦言,“2000年前后,中國的家電企業(yè)因?qū)@蝗毡尽⒚绹韧赓Y企業(yè)起訴的案例屢見不鮮。而近年來,國內(nèi)家電企業(yè)作為主體對(duì)國際企業(yè)發(fā)起的專利訴訟卻與日俱增。專利戰(zhàn)也將呈現(xiàn)常態(tài)化的發(fā)展趨勢?!?/p>

然而,由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件直接牽涉技術(shù),具有情節(jié)復(fù)雜、案件審理周期長、審理難度大、訴訟費(fèi)用高賠償費(fèi)用低等特點(diǎn),業(yè)內(nèi)認(rèn)為這對(duì)于企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等無異于一場考驗(yàn)。

謝小勇指出,“訴訟當(dāng)事者均可請(qǐng)求國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)宣告對(duì)方某項(xiàng)專利無效。若專利無效成立,或?qū)⑹莾蓴【銈?。因此專利侵?quán)多以協(xié)調(diào)、撤訴等方式告終。企業(yè)應(yīng)理性地從成本收益角度考慮訴訟的啟動(dòng)、應(yīng)對(duì)及走向?!?/p>

這種觀點(diǎn)也得到了中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)副會(huì)長李順德的認(rèn)同。其補(bǔ)充建議,“格力、美的等走出去步伐加快之際,也應(yīng)具備應(yīng)對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并積極推進(jìn)該領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署。”

專利糾紛的背后,身處輿論漩渦的格力、美的始終在推進(jìn)“雙智”轉(zhuǎn)型。繼2016年及2017年初,并購庫卡、高創(chuàng),美的率先撕下了近50年的家電制造業(yè)標(biāo)簽,將智能家居、機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化作為向全球化科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重要支點(diǎn)。美的近日向本報(bào)記者表示,“目前庫卡和高創(chuàng)正在積極與美的各事業(yè)部進(jìn)行溝通和調(diào)研,就生產(chǎn)線的改進(jìn)進(jìn)行了考察和方案的探討?!?/p>

反觀格力,依舊高舉高打技術(shù)驅(qū)動(dòng)、自主創(chuàng)新的內(nèi)生式發(fā)展路徑,依托智能環(huán)保、光伏能源等打造智能家居環(huán)保系統(tǒng),并打造格力手機(jī)作為智能家居的控制終端。此外,深耕近五年的智能裝備已實(shí)現(xiàn)小規(guī)模外銷。

二者均寄望智能家居與智能裝備為自身賦能,業(yè)內(nèi)認(rèn)為殊途同歸的轉(zhuǎn)型路徑也昭示著雙方的競爭仍將延續(xù)?!芭c其將二者理解為針鋒相對(duì)的敵對(duì)關(guān)系,不如說是基于同一個(gè)生態(tài)體系內(nèi)共生共榮的競合關(guān)系。客觀上倒逼對(duì)方發(fā)展之余,也助推行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”張彥斌表示。

但雙方目前均存在需直面的難題。“對(duì)于格力來說,2018年的董事會(huì)換屆對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略的順延是一種考驗(yàn);對(duì)于美的來說,東芝、庫卡、高創(chuàng)等一系列國際化并購對(duì)其國際化運(yùn)營的能力和體系也提出了更高層面的考量?!碑a(chǎn)業(yè)觀察家秋實(shí)表示。