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中煤新集二礦:全員身上壓擔(dān)子 落實(shí)責(zé)任有尺子

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-06-28 19:30:22
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中煤新集二礦:全員身上壓擔(dān)子 落實(shí)責(zé)任有尺子為深化礦井內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理,中煤新集二礦舉行重點(diǎn)工程承包簽字儀式,礦負(fù)責(zé)同志與區(qū)隊(duì)簽訂-750m水平煤倉(cāng)工程承包經(jīng)營(yíng)合同,切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)

為深化礦井內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理,中煤新集二礦舉行重點(diǎn)工程承包簽字儀式,礦負(fù)責(zé)同志與區(qū)隊(duì)簽訂-750m水平煤倉(cāng)工程承包經(jīng)營(yíng)合同,切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)利益機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

近一段時(shí)間以來(lái),圍繞“安全、效益、穩(wěn)定”三大主題,該礦在深化改革、提質(zhì)增效方面做了大量工作。一是召開(kāi)-750m水平鉆孔安全施工技術(shù)研討,及時(shí)解決制約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)。開(kāi)展頂板管理專(zhuān)項(xiàng)治理,列出具體時(shí)間表,通過(guò)普查系統(tǒng)巷道失修狀況,劃分頂板管理責(zé)任區(qū),每月頂板安全大檢查,利用深淺孔注漿工藝,治理巷道失修,防范頂板事故。二是利用全面預(yù)算預(yù)警分析制度,及時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài),通過(guò)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),下發(fā)“反浪費(fèi)”督查通報(bào),建立-650井下廢舊回收處理中心,持續(xù)加大經(jīng)營(yíng)管控。三是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修制度,打擊設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢修、試驗(yàn)等環(huán)節(jié)造假行為。發(fā)放防暑降溫藥品,開(kāi)放職工休息室,維修地面及井下制冷設(shè)備,保證掘進(jìn)口職工連勤期間休息,踐行“把設(shè)備當(dāng)人看,把職工當(dāng)親人待”理念。四是重新劃分礦領(lǐng)導(dǎo)分工和聯(lián)系點(diǎn),持續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律和干部作風(fēng)督察,強(qiáng)化工作執(zhí)行力和落實(shí)力。每日通報(bào)運(yùn)輸車(chē)輛考核,提高車(chē)輛周轉(zhuǎn)效率。對(duì)重點(diǎn)頭面量身制定考核政策,跟蹤考核兌現(xiàn)。五是征集2017年上半年創(chuàng)新五小成果及合理化建議,加大創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用,解決現(xiàn)場(chǎng)難題,提高工作效率。目前,礦先后自主研發(fā)U型棚運(yùn)輸專(zhuān)用車(chē)、物理法油桶氣動(dòng)破解機(jī),引進(jìn)EBZ200綜掘機(jī)、調(diào)車(chē)轉(zhuǎn)盤(pán)道岔等新裝備,僅主運(yùn)皮帶機(jī)遠(yuǎn)程集中控制一項(xiàng),將崗位工由原來(lái)每天24人減少至現(xiàn)在6人。