低風速風電場更要算好經(jīng)濟賬

圖為 金風科技運維服務專業(yè)團隊在風場進行現(xiàn)場觀測。金小風 攝

五月入夏，位于湖北石首的桃花山低風速風電場，24臺金風2.0兆瓦風機加上1臺金風1.5兆瓦風機正平穩(wěn)出力，以超出設計功率20%的運行工況為大電網(wǎng)輸送著清潔電力。桃花山風電場相關負責人表示：“在這個年平均風速只有5.03米/秒的丘陵地區(qū)，風機年平均利用小時數(shù)可以達到2056小時。”對于眾多的低風速風場而言，風機選型固然重要，但是受不同的氣候條件、各異的地形特征、復雜的工期把控等諸多因素影響，低風速項目從前期開發(fā)到中期建設再到后期運行關乎項目盈利點元素眾多。無論是緊湊集中的工程建設還是變身為后期的“明星”風場，“全生命周期整體解決方案”的扎實落地，可為類似桃花山這樣的低風速項目的業(yè)主帶來真金白銀的價值回報。

民營資本大量涌入風電產(chǎn)業(yè)

“桃花山風場的出色表現(xiàn)并不是偶然的。自2015年9月運行以來，風機可利用率達99.7%，實現(xiàn)可靠穩(wěn)定運行。通過外部對標，桃花山風電場利用小時數(shù)為對標風電場的122.29%。”桃花山風電場相關負責人介紹說。

金風科技副總裁兼天源科創(chuàng)總經(jīng)理周云志表示：“低風速項目不比一類風電場，要擴大項目盈利空間必須要在前期、中期、后期深入挖掘。在我國廣大的低風速風區(qū)，與桃花山風電場風資源條件相似的情況非常普遍。風場項目開發(fā)商也正在由原來的‘五大六小’為主向中小企業(yè)崛起逐漸轉(zhuǎn)變。相比于大型開發(fā)商來說，民營中小企業(yè)的技術和資金能力欠缺，更需要通過EPC模式保證項目的整體收益率。”

據(jù)了解，2016年非“五大六小”(排名前十以外)新增裝機占全年新增裝機量的41%，同比2015年35%增長6個百分點，其中民營及中小企業(yè)市場占比呈上升趨勢。市場交由中小企業(yè)手中，風電開發(fā)的難易程度則被幾何倍數(shù)的放大。風電場開發(fā)涉及的環(huán)節(jié)眾多，從精細化測風、軟件計算、宏觀選址，到綜合測風塔數(shù)據(jù)、歷史氣象數(shù)據(jù)實現(xiàn)微觀選址，再到風機選型、容量確定及排布。

天源科創(chuàng)副總經(jīng)理方書華表示：“完成上述工作對于中小企業(yè)而言，操作難度無疑是巨大的。對風場前期、中期重要環(huán)節(jié)的精準把控是風場后期高效運行的前提保證。作為金風科技從事風電開發(fā)整體解決方案的全資子公司天源科創(chuàng)在總結了近12年的建設經(jīng)驗后形成了‘全生命周期解決方案’，概括來講稱其為三精，即精準化測風、精細化工程建設、精益化運維，三精理念就像基因一樣植入項目體內(nèi)，貫穿項目全生命周期，為使頗具開發(fā)建設難度的低風速風電場轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝н\營的‘明星風電場’提供實現(xiàn)途徑。”

EPC可實現(xiàn)總成本降低1%~1.5%

隨著市場化主體的變化，風電服務的業(yè)務范疇也發(fā)生了突破性進展。

天源科創(chuàng)提供的EPC總包模式創(chuàng)新服務不僅解除了中小業(yè)主的諸多顧慮，還使得客戶在風場開發(fā)建設過程中獲得了實惠，可實現(xiàn)總成本降低1%~1.5%，工期縮短1個月左右。

更為重要的是，在中小業(yè)主缺少建設經(jīng)驗和融資能力的前提下，天源科創(chuàng)的“全生命周期整體解決方案”為中小業(yè)主提供了發(fā)電量擔保和金融服務兩項重要舉措。

方書華表示：“由于中小業(yè)主的技術和資金能力欠缺，更希望尋求整體方案的合作商提供幫助。換而言之，選用整體解決方案，業(yè)主只需完成資源的核準和初始投資，后期便可獲取穩(wěn)定的收益。金風科技提供的整體解決方案融合了創(chuàng)新的金融服務，開創(chuàng)發(fā)電量擔保EPC模式，保證項目的整體收益率。”