大亞灣核電二十年 交出“國(guó)際級(jí)”運(yùn)行成績(jī)單

近日，中國(guó)廣核集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱中廣核）一位潛水發(fā)燒友在大亞灣核電站海濱潛水拍攝的一組海底生物照片在網(wǎng)上熱傳，點(diǎn)贊不絕，這也從一個(gè)直觀的視角印證了周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)的結(jié)果。據(jù)香港天文臺(tái)環(huán)境監(jiān)測(cè)站（點(diǎn)）的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，大亞灣核電站商運(yùn)20年，核電站周圍環(huán)境放射性水平與本地相比沒有變化，區(qū)域內(nèi)陸地、海洋生物種群數(shù)量沒有發(fā)生變化。今日，大亞灣核電站實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行20年，以其“國(guó)際級(jí)”的良好運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)證明了核電的安全性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性，成為東部沿海核電發(fā)展的一個(gè)鮮活樣本。截至2014年4月30日，大亞灣核電站兩臺(tái)核電機(jī)組商運(yùn)累計(jì)上網(wǎng)電量2810.8171億千瓦時(shí)，其中輸港電量累計(jì)達(dá)1927.2574億千瓦時(shí)。大亞灣核電基地六臺(tái)機(jī)組商運(yùn)累計(jì)上網(wǎng)電量已達(dá)4970.3142億千瓦時(shí)。大亞灣核電基地供應(yīng)香港電量約占香港用電量的1/4；供應(yīng)廣東電網(wǎng)的電量約占廣東用電量的1/10。清潔核電為保障粵港兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了動(dòng)力。探究大亞灣核電站國(guó)際先進(jìn)水平安全運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)背后，是其覆蓋建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理全程的“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的核安全文化。公眾溝通是核電管理的第五條線“核安全有三大要素：優(yōu)質(zhì)的設(shè)備系統(tǒng)、優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員表現(xiàn)和環(huán)境因素。”大亞灣核電站工作人員向記者首先“普及”的就是核電最引人關(guān)注的安全問題。為保障核電安全，從核電項(xiàng)目執(zhí)照申請(qǐng)到工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)施工，中廣核設(shè)置了“四條線”，有步驟地開展工作。“但僅有這些還不夠，尤其是2011年3月日本福島核事故后，雖已過去三年多，但其引發(fā)公眾對(duì)核電安全的擔(dān)憂，并未消除。對(duì)于普通公眾來說，這個(gè)較為“神秘”的行業(yè)依然容易帶來恐慌。“其間的落差源于缺乏信息透明、及時(shí)有效的溝通和交流帶來的不信任、無信心。”要解決這個(gè)問題，加大開放、增進(jìn)了解是最好的辦法。“我們理解和尊重大家的疑慮，并把主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，積極解決遇到的問題作為我們始終如一的責(zé)任。”全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)賀禹表示，坦誠(chéng)、透明是最好的溝通方式。“以往的觀念里，企業(yè)都是閉門搞生產(chǎn)，現(xiàn)在我們要開門辦企業(yè)。目前，公眾溝通已上升為中廣核項(xiàng)目開發(fā)工作的第五條線，而且貫穿于項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的始終”，中廣核新聞發(fā)言人胡光耀表示。在公眾溝通方面，大亞灣核電站創(chuàng)下多個(gè)第一：成立我國(guó)核電領(lǐng)域首個(gè)公眾咨詢機(jī)構(gòu)——大亞灣核電站安全咨詢委員會(huì)；1994年開通我國(guó)首個(gè)核電廠運(yùn)行數(shù)據(jù)公開平臺(tái)；2006年12月1日率先啟動(dòng)了大亞灣核電基地工業(yè)旅游項(xiàng)目；2011年率先建設(shè)了國(guó)內(nèi)首個(gè)核與輻射信息公開和周邊地區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)布平臺(tái)。官方微博之外，中廣核還鼓勵(lì)既懂核電專業(yè)知識(shí)、又擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)溝通的員工開通個(gè)人微博，與各類意見領(lǐng)袖探討核電安全問題。包括大亞灣核電站首任中方廠長(zhǎng)濮繼龍?jiān)趦?nèi)的領(lǐng)導(dǎo)都親自參與其中。中廣核相信，每個(gè)員工都是企業(yè)的溝通者。借助新媒體的平臺(tái)，中廣核的溝通工作更豐富多樣，微訪談、微旅游、微體驗(yàn)、微論壇……傳統(tǒng)核電科普的單向傳播正轉(zhuǎn)向與公眾的互動(dòng)、體驗(yàn)。底氣來自“國(guó)際級(jí)”安全運(yùn)行業(yè)績(jī)“截至今年5月5日，大亞灣核電站1號(hào)機(jī)組已安全運(yùn)行20年，連續(xù)安全運(yùn)行4147天，嶺澳核電站1號(hào)機(jī)組連續(xù)安全運(yùn)行3066天，在全球同類機(jī)組中分列第一和第二。”大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理公司第一副總經(jīng)理劉達(dá)民亮出了大亞灣核電基地國(guó)際先進(jìn)水平的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。而這一業(yè)績(jī)背后，體現(xiàn)的正是“安全第一”“追求卓越”的核安全文化滲透到企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。大亞灣核電站從一開始，對(duì)標(biāo)的就是國(guó)際先進(jìn)水平。不僅引進(jìn)了國(guó)際一流的技術(shù)、設(shè)備，合營(yíng)公司運(yùn)營(yíng)的模式，更是同步引進(jìn)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理。廣東核電合營(yíng)公司在成立之際就致力于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在公司治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)制度和審計(jì)制度等多個(gè)方面進(jìn)行了探索。同時(shí)，在核電站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面引進(jìn)了法國(guó)先進(jìn)的核電管理程序體系。不僅在技術(shù)上，而且在管理上也實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)起步?？梢哉f廣東核電合營(yíng)公司是內(nèi)地企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)起點(diǎn)。劉達(dá)民這位來自香港中電的管理者，從大亞灣核電調(diào)試開始一路走來，在大亞灣核電基地已干了20幾年，見證了大亞灣核電運(yùn)營(yíng)管理體系的建立和完善。劉達(dá)民介紹，在大亞灣核電站運(yùn)營(yíng)管理中，制作了一個(gè)蜘蛛圖，將全世界最好機(jī)組運(yùn)行的10個(gè)指標(biāo)，放在最外圈，“一開始，把大亞灣的指標(biāo)往上一放，差距好大。”如今再看，在密如蛛網(wǎng)的數(shù)據(jù)變化中，可以看到大亞灣核電運(yùn)營(yíng)的指標(biāo)，一年年一步步向外縮小差距，到接近和重合。在國(guó)際核電這個(gè)開放合作的平臺(tái)中，大亞灣核電不斷與同行交流、國(guó)際對(duì)標(biāo)。20多年來，大亞灣核電基地的安全業(yè)績(jī)不斷提升，主要指標(biāo)已穩(wěn)居國(guó)際先進(jìn)水平。在國(guó)際公認(rèn)的9項(xiàng)WANO業(yè)績(jī)指標(biāo)中，大亞灣、嶺澳一期四臺(tái)機(jī)組2011年、2012年達(dá)壓水堆機(jī)組先進(jìn)水平值的數(shù)量為6.25項(xiàng)/機(jī)組，達(dá)到世界先進(jìn)水平。在衡量核安全水平的最重要WANO指標(biāo)“7000臨界小時(shí)非計(jì)劃自動(dòng)緊急停堆數(shù)”（UA7）方面，從2009年起已經(jīng)連續(xù)5年保持為0，達(dá)到世界先進(jìn)水平。在發(fā)電效能方面，2011年、2012年大亞灣、嶺澳一期四臺(tái)機(jī)組的能力因子三年平均值高于92%，均高于世界先進(jìn)水平。在參加世界核電領(lǐng)域權(quán)威比賽——法國(guó)電力公司（EDF）國(guó)際同類機(jī)組安全運(yùn)行業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)賽中，面對(duì)來自法、中、韓、南非等國(guó)的64臺(tái)國(guó)際同類核電機(jī)組的競(jìng)爭(zhēng)，自1999年參賽以來，大亞灣核電基地在該挑戰(zhàn)賽中累計(jì)獲得31項(xiàng)次第一名。核電人才培訓(xùn)的“黃埔軍校”在大亞灣核電基地防人因失誤訓(xùn)練中心，一批學(xué)員正在培訓(xùn)，學(xué)員在操作時(shí)一出現(xiàn)偏差，馬上就得到提醒和糾正。劉達(dá)民介紹，根據(jù)世界核電同行的經(jīng)驗(yàn)，人因失誤導(dǎo)致的事件比例占核電所有事件的50%至80%，而人的不安全行為則是最重要和最直接的原因。因此，大亞灣核電基地開創(chuàng)性地建立了國(guó)內(nèi)核電首家行為培訓(xùn)中心，開展防人因失誤訓(xùn)練項(xiàng)目。據(jù)了解，大亞灣核電基地目前已擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、種類最齊全的運(yùn)行及技能培訓(xùn)設(shè)施，包括綜合訓(xùn)練樓、模擬培訓(xùn)樓、技能培訓(xùn)中心、防人因失誤訓(xùn)練中心、核燃料換料操作訓(xùn)練中心等，累計(jì)投入達(dá)13億元。目前累計(jì)培養(yǎng)3956名運(yùn)行、維修、工程技術(shù)等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才。形成“全員培訓(xùn)、授權(quán)上崗、終身教育”為特色的核電運(yùn)營(yíng)人才培養(yǎng)體系。依托大亞灣核電站20年運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，中廣核形成專業(yè)化核電運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，建立起集團(tuán)內(nèi)資源共享的平臺(tái)，大修中心、生產(chǎn)準(zhǔn)備中心、備件中心、培訓(xùn)中心、技術(shù)中心為旗下各核電基地服務(wù)。在備件中心，擁有26萬多種物資的備件信息數(shù)據(jù)庫(kù)，與2700多家核電設(shè)備供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立了群堆采購(gòu)需求整合、采購(gòu)優(yōu)化、采購(gòu)策略和庫(kù)存參數(shù)設(shè)置及動(dòng)態(tài)化協(xié)調(diào)機(jī)制，合理降低電站庫(kù)存水平。中廣核核電運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理陳軍琦介紹，核電設(shè)備配件，有的重大配件，一個(gè)費(fèi)用高達(dá)近億元，若每個(gè)基地都配置的話，以現(xiàn)在中廣核在運(yùn)的四個(gè)基地，就要配備四個(gè)，對(duì)資金、資源都是很大浪費(fèi)，備件中心與各基地簽署的共享合同，每個(gè)基地只用1/4費(fèi)用，就可實(shí)現(xiàn)所有備件的共享。依托20年安全運(yùn)行打下的底子，大亞灣核電站實(shí)現(xiàn)人才的直接輸出，經(jīng)驗(yàn)的輸出和管理的輸出，可以說是核電經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才培訓(xùn)的“黃埔軍校”。數(shù)說安全性截至今年5月5日，大亞灣核電站1、2號(hào)機(jī)組分別連續(xù)安全運(yùn)行4147天、1967天，其中大亞灣核電站無非計(jì)劃停機(jī)停堆、位列國(guó)際同類機(jī)組前一名。自1999年參加法國(guó)電力公司年度挑戰(zhàn)賽，與國(guó)際同類64臺(tái)機(jī)組相比，大亞灣核電站、嶺澳核電站一期已經(jīng)累計(jì)獲得了31項(xiàng)次第一名。環(huán)保性據(jù)測(cè)算，大亞灣核電基地六臺(tái)百萬千瓦級(jí)核電機(jī)組與同等規(guī)模的燃煤電站相比，每年可減少標(biāo)煤消耗約1471萬噸，減少向環(huán)境排放二氧化碳約3619萬噸，二氧化硫約35萬噸，氮氧化物約23萬噸，環(huán)保效益相當(dāng)于在珠三角地區(qū)種植了10萬公頃的森林。經(jīng)濟(jì)性核電電價(jià)低于廣東地區(qū)新建脫硫燃煤電廠標(biāo)桿電價(jià)，與香港的氣電和煤電相比，大亞灣核電站的電價(jià)穩(wěn)定，且不高于其他電力電價(jià)水平。