“走出去”沒那么容易 環(huán)保企業(yè)出海掘金需謹慎

近幾年，中國環(huán)保企業(yè)海外并購潮持續(xù)活躍。2016年更是被稱為海外并購歷史上最耀眼的一年。國內(nèi)環(huán)保企業(yè)想要引進海外新進技術，最簡單粗暴的方法就是并購海外環(huán)保企業(yè)。

因為就全球環(huán)保發(fā)展情況而言，中國的起步還是稍慢于國外尤其是歐美國家，同時技術相比而言也是落后。正如，國外環(huán)保企業(yè)正在致力于致力看不見的污染，從源頭杜絕污染的產(chǎn)生。而中國還是在治理看得見的污染，這之間可不止一步之遙的差距。因此技術的引進是中國環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的第一步。

只不過，技術的引進如若只是簡簡單單技術的引進，那就不會存在這樣或者那樣的爭論。技術的引進同時還攻克各種難點，達到天時地利人和才會取得最終的合作成功。而這樣的時機卻是鳳毛麟角，失敗的案例倒是不計其數(shù)，主要存在以下幾種難點：

難點一：國外企業(yè)的“懷疑”態(tài)度

一朝被蛇咬十年怕井繩，可以來形容國外環(huán)保企業(yè)目前對國內(nèi)環(huán)保企業(yè)的謹慎態(tài)度。國外先進技術的企業(yè)曾經(jīng)在中國環(huán)保市場吃過虧，引進來的合作效果未達到預期，同時認為中國社會的企業(yè)精神不值得信賴，進而不再相信持懷疑態(tài)度。

現(xiàn)在，通過幾年的合作交流，國外企業(yè)已經(jīng)看到中國環(huán)保企業(yè)技術的積累，并且他們技術在中國的應用有很多的改進，已經(jīng)取得了不錯的成果。對于這一難點，高能環(huán)境董事長在國際清潔技術峰會上表示已經(jīng)成為過去。

難點二：如何甄別適合的技術

國外優(yōu)秀的技術如何在國內(nèi)市場發(fā)揮最大的功效呢？是不是，在歐美國家取得成功案例的技術，在中國市場也一樣會取得成功呢？答案當然的否定的。海外技術的選擇，要結合中國環(huán)境特點進行甄別。環(huán)境，因地域而異，具有中國特色的環(huán)境，有時候國外的技術也難以招架。

例如，九十年代中旬就開始致力于在土壤重金屬污染的日本企業(yè)參與國內(nèi)某重金屬污染土壤的修復。對土壤進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)重金屬污染濃度更高，成分更復雜。即使有良好的實踐基礎的土壤修復技，在此也未能發(fā)揮想象的效果。

難點三：雙方的“三觀”問題

雖然國外環(huán)保企業(yè)非常看重國外環(huán)保市場，雖然中國環(huán)保也非常期待與國外環(huán)保企業(yè)合作，可是有想法有意愿并不一定代表就會成功，頂多是成功的前提。而交易失敗的原因各種各樣。

首先，很大原因是由于中外雙方對技術的分歧，其實也是對企業(yè)的分歧非常大。在國外企業(yè)分析報告中認為中國企業(yè)并購的賠率是25:9，可以看出國外對中國市場的期待值非常高。而中國環(huán)保企業(yè)依照經(jīng)驗卻不這樣認為，他們覺得國外并未從根本上了解中國環(huán)保市場情況，特別是對他們自己技術的應用市場是比較模糊的。

另外，還有不可忽視的原因是三觀不同。技術的引進，并不單單是技術的匹配與否，還涉及到人的合作、技術的合作、企業(yè)的合作。更主要的是，技術和項目的落地及拓展的過程中，能夠給交易雙方帶來互贏的局面。

以上諸多難點導致那些年并購的海外環(huán)保企業(yè)的財務報告顯示，引進來并非都是雙贏。只有對癥下藥，根據(jù)中國特色完善國外先進的技術，才能實現(xiàn)心中所想，達到雙贏。

不過也有人更直白地認為，只要能夠解決中國環(huán)境問題，其他什么都不是難點。環(huán)境問題沒解決，其他什么都免談。

與此同時，隨著中國環(huán)保企業(yè)的發(fā)展壯大，占領國際市場的野心就逐漸凸顯出來。加上“一帶一路”的推波助瀾，不少環(huán)保企業(yè)認為這是走出去千載難逢的好機會，紛紛走向國際市場。只是這一步真的有那么容易嗎？

在點綠網(wǎng)《環(huán)保企業(yè)在走出去的過程中個，最怕什么》一文中就提到，走出去遇到的5點非常實際的問題。即使如今有了走出去的資本和實力的中國環(huán)保企業(yè)，在走出去的路上也不可能是一帆風順。