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海潤(rùn)光伏應(yīng)對(duì)危機(jī)無具體方案 董事長(zhǎng)因感冒未出席股東大會(huì)

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-05-25 11:33:41
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海潤(rùn)光伏應(yīng)對(duì)危機(jī)無具體方案 董事長(zhǎng)因感冒未出席股東大會(huì)海潤(rùn)光伏本周舉行的年度股東大會(huì)上,有多位投資者從外地趕到海潤(rùn)光伏總部參加會(huì)議,希望了解公司將如何應(yīng)對(duì)危機(jī)。讓他們失望的是公司董

海潤(rùn)光伏本周舉行的年度股東大會(huì)上,有多位投資者從外地趕到海潤(rùn)光伏總部參加會(huì)議,希望了解公司將如何應(yīng)對(duì)危機(jī)。讓他們失望的是公司董事長(zhǎng)孟廣寶因?yàn)楦忻安⑽闯鱿?,參與會(huì)議的高管對(duì)股東提問也沒給出明確答復(fù)。參會(huì)的投資者在會(huì)后告訴記者“第一看到如此糟糕的股東大會(huì),孟廣寶雖然沒多少股份,但卻在心里上認(rèn)為海潤(rùn)光伏就是他家似的。”

向關(guān)聯(lián)方借款議案被否決

海潤(rùn)光伏當(dāng)日的股東大會(huì),公司在任董事7人,出席4人。董事長(zhǎng)孟廣寶因感冒以電話聯(lián)線的方式參與,在參會(huì)股東提問環(huán)節(jié)進(jìn)行到一半的時(shí)候,提前退出了會(huì)議。三位獨(dú)立董事鄭垚、徐小平、金曹鑫均因工作原因,未參加會(huì)議。多位通過二級(jí)市場(chǎng)買入公司股份的股東,參與了此次會(huì)議。

股東大會(huì)共審議了20項(xiàng)議案,僅一項(xiàng)議案未通過。未獲通過的議案是5月12日臨時(shí)增加的,《關(guān)于公司向股東YANG HUAIJIN(楊懷進(jìn))借款的議案》,同意票占21.52%,反對(duì)票占74.44%,棄權(quán)票占4.04%。

議案具體內(nèi)容為《關(guān)于向關(guān)聯(lián)方華君實(shí)業(yè)(營(yíng)口)有限公司公司(下稱“華君實(shí)業(yè)”)申請(qǐng)委托貸款的關(guān)聯(lián)交易的議案》及《關(guān)于為全資子公司句容海潤(rùn)光伏科技有限公司(下稱“句容海潤(rùn)”)委托貸款業(yè)務(wù)提供擔(dān)保的議案》。子公司句容海潤(rùn)擬通過招商銀行股份有限公司南京分行向關(guān)聯(lián)方華君實(shí)業(yè)申請(qǐng)委托貸款。華君實(shí)業(yè)孟廣寶先生所實(shí)際控制的公司,構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。根據(jù)合同,句容海潤(rùn)擬從招行南京分行獲得由華君實(shí)業(yè)提供的10年期的貸款,貸款總額為10億元,貸款年利率為10年期銀行貸款基準(zhǔn)利率,貸款分批提款發(fā)放,首批1.5億元計(jì)劃在2017年5月份發(fā)放,公司擬為子公司的委托貸款業(yè)務(wù)提供連帶責(zé)任保證。

扭轉(zhuǎn)危機(jī)暫無具體方案

因2016年度凈利潤(rùn)虧損近12億元,隱瞞關(guān)聯(lián)交易,財(cái)務(wù)報(bào)告被大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具“無法表示意見”的審計(jì)報(bào)告,海潤(rùn)光伏自5月3日起,不僅披星戴帽,近一個(gè)月來,公司股價(jià)持續(xù)大幅下跌。投資者從外地趕到海潤(rùn)光伏總部,希望通過股東大會(huì),與管理層接觸,了解公司將如何應(yīng)對(duì)危機(jī)、在經(jīng)營(yíng)方面有何打算。

一位不愿具名的參會(huì)股東告訴“大眾維權(quán)易”欄目記者“股東大會(huì)太散漫,一點(diǎn)都不嚴(yán)肅認(rèn)真,一開始就要求大家對(duì)20個(gè)議案進(jìn)行表決,公司說如果今天投票投不出來的話,明天就要面臨停牌。最后在參會(huì)股東一致要求下,才改為先交流再投票。不過對(duì)于我們的問題,參會(huì)高管并沒有細(xì)說,有的問題干脆避而不答?!?/p>

當(dāng)天參會(huì)的投資者,向記者簡(jiǎn)述了會(huì)上大家提出的幾個(gè)問題,以及公司的回答。

有投資者質(zhì)疑,在2016年整個(gè)光伏行業(yè)全面盈利的大背景下,海潤(rùn)光伏為何會(huì)虧損11.73億?財(cái)務(wù)總監(jiān)阮君回答“虧損有兩方面的原因一是公司長(zhǎng)期以來資金緊張,帶來兩個(gè)問題,第一是對(duì)于占用資金大的收入沒有確認(rèn),比如EPC施工雖然毛利高但是回款很慢,今年針對(duì)這一塊提了壞賬準(zhǔn)備,壞賬提了2億多元,應(yīng)收賬款提了2億多元,總共4億多元;第二是帶來了比較重的財(cái)務(wù)費(fèi)用,去年有6億多元的財(cái)務(wù)費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用主要是還款利息、融資的費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)等,本來比較掙錢的業(yè)務(wù),因?yàn)橘Y金的原因沒有再去投。二是組件價(jià)格在下跌,毛利在下降,所以綜合起來2016年有比較大的虧損?!?/p>

會(huì)上有投資者問公司,計(jì)劃如何扭轉(zhuǎn)虧損的局面?現(xiàn)階段面臨的危機(jī)如何扭轉(zhuǎn)?但在場(chǎng)的幾位公司高管無人回答,只有主管生產(chǎn)的常務(wù)副總裁王德明表示因基地分散,海潤(rùn)目前有員工6000多人,管理成本高,自動(dòng)化程度偏低,將來整合到高郵新的基地后,人員將下降大概2000人,從而削減開支。

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