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昌盛控股入主美達(dá)股份 擬發(fā)展“光伏+農(nóng)業(yè)”模式

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-05-15 20:33:13
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昌盛控股入主美達(dá)股份 擬發(fā)展“光伏+農(nóng)業(yè)”模式:“昌盛控股入主美達(dá)股份后,將充分發(fā)揮上市公司平臺效應(yīng),立足于粵港澳大灣區(qū),對公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行有效整合升級,增強(qiáng)上市公

:“昌盛控股入主美達(dá)股份后,將充分發(fā)揮上市公司平臺效應(yīng),立足于粵港澳大灣區(qū),對公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行有效整合升級,增強(qiáng)上市公司造血能力。”昌盛控股董事長李堅(jiān)之日前接受記者采訪時(shí)表示。

溢價(jià)入主美達(dá)股份

美達(dá)股份1月17日公告,原新三板公司昌盛日電的大股東昌盛控股入主上市公司。

根據(jù)公告,美達(dá)股份第三大股東江門市天昌投資有限公司(簡稱“天昌投資”)和第四大股東廣東天健實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(簡稱“天健集團(tuán)”)擬將各自持有的5181.82萬股(占股9.81%)、3000萬股(占股5.68%)全部轉(zhuǎn)讓給昌盛控股;同時(shí),第一大股東江門市君合投資有限公司(簡稱“君合投資”)擬將所持13%股權(quán)的投票權(quán)也委托給昌盛控股。其中,股權(quán)轉(zhuǎn)讓單價(jià)為19.93元/股,比美達(dá)股份停牌前價(jià)格10.14元/股溢價(jià)約97%,股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價(jià)為16.31億元。上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投票權(quán)委托方天昌投資、天健集團(tuán)與君合投資,均由美達(dá)股份現(xiàn)實(shí)控人梁偉東控制。

在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,君合投資、天昌投資及天健集團(tuán)合計(jì)持有的上市公司股份將減至13%,而昌盛控股將持股15.49%,成為上市公司第一大股東;再加上君合投資委托的13%股權(quán)對應(yīng)的投票權(quán),昌盛控股將擁有共計(jì)28.49%投票權(quán),公司實(shí)控人將變更為李堅(jiān)之。

據(jù)昌盛日電官網(wǎng)介紹,自2010年以來,昌盛日電專注于光伏發(fā)電與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的土地資源綜合利用新模式,現(xiàn)已研發(fā)出五代20多種棚型,可根據(jù)不同區(qū)域、不同作物、畜牧、漁業(yè)對光照、溫度的不同需求,實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電與農(nóng)業(yè)種植、畜牧漁養(yǎng)殖的完美結(jié)合。目前,昌盛日電已在山東、寧夏、內(nèi)蒙、北京、天津、云南等28個(gè)省市、87個(gè)縣市布局落地,與全國95個(gè)縣區(qū)簽了總量超過1GW的開發(fā)協(xié)議,2016年上半年新增并網(wǎng)項(xiàng)目360MW,成為全國為數(shù)不多的具有跨區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目能力的光伏企業(yè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊蓄勢待發(fā)

昌盛控股是昌盛東方實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下專注于太陽能及其他新能源業(yè)務(wù)的投資控股平臺,也是前新三板公司昌盛日電的控股股東,目前昌盛日電已經(jīng)終止在新三板掛牌。

“我們給集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃了三條路線,一個(gè)是沿著清潔能源的線,二是沿著經(jīng)營大農(nóng)業(yè)的線,第三就是三農(nóng)的線,并且三者需要協(xié)同發(fā)展。”李堅(jiān)之說,“現(xiàn)在集團(tuán)就是按照這個(gè)模式運(yùn)營,光伏+農(nóng)業(yè)就是典型運(yùn)作模式之一。”

“我們比較敏銳的抓住了能源的大趨勢和發(fā)展方向,趨勢就是可再生能源,方向就是想辦法在靠近用電的區(qū)域來發(fā)展清潔能源,這是昌盛發(fā)展大的定位。”對集團(tuán)第一條清潔能源路線,李堅(jiān)之如此解釋。“把光伏跟建筑結(jié)合,讓它成為建筑的一部分,讓這個(gè)建筑從原來耗能主體變成發(fā)電主體,碳的零排放,是未來進(jìn)駐的方向,目前優(yōu)先用自發(fā)電,電不夠,電網(wǎng)再補(bǔ),多了就上網(wǎng)售電。”

金融資本難介入,一直是困擾農(nóng)業(yè)企業(yè)的一個(gè)難題,究其緣由就是實(shí)際抵押物的匱缺,而昌盛控股“光伏+農(nóng)業(yè)”模式則改變了這一現(xiàn)狀,這種發(fā)展模式,也成為公司的主要業(yè)務(wù)之一。

李堅(jiān)之對記者說,“光伏+農(nóng)業(yè)模式,是用了工業(yè)的發(fā)電權(quán)做抵押,得到了工農(nóng)業(yè)一體化貸款,而且是國家政策性銀行2014年的貸款,解決了金融資本進(jìn)不到農(nóng)業(yè)的問題。”

“目前來講,盈利來源還是靠園區(qū)的建設(shè),電站的建設(shè)為主,”李堅(jiān)之表示,“去年我們的利潤來源只有不到15%是農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)的,工業(yè)是85%,農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格一直處在上升通道,未來的潛力是非常大的,盈利能力或許能夠超過工業(yè)項(xiàng)目。”

值得一提的是,昌盛控股董事長李堅(jiān)之,在創(chuàng)業(yè)前期一直在政府部門任職,園區(qū)規(guī)劃是其主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目,他在實(shí)際經(jīng)營中也充分發(fā)揮了園區(qū)管理上的經(jīng)驗(yàn)。

“農(nóng)業(yè)綜合體也是我們的重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃,把水電路等各種生產(chǎn)要素配全,吸引農(nóng)業(yè)企業(yè)入駐,平臺中項(xiàng)目品種適合于工業(yè)化的,未來統(tǒng)一整合,進(jìn)行工業(yè)化發(fā)展,無法實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的項(xiàng)目,就扶持企業(yè)在平臺中發(fā)展,給他們提供資金、平臺服務(wù)。”李堅(jiān)之說。

持續(xù)盈利能力或增強(qiáng)

昌盛控股收購?fù)瓿珊蟮南乱徊接?jì)劃頗受市場關(guān)注,對此,昌盛控股方面表示,此次收購?fù)瓿?,昌盛控股與美達(dá)股份實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,未來雙主業(yè)將并行發(fā)展,挖掘新盈利增長點(diǎn)。

“我們也是實(shí)業(yè)資本,進(jìn)入美達(dá)股份后,現(xiàn)在已經(jīng)建立了一個(gè)非常穩(wěn)定的股東結(jié)構(gòu)和董事會。”談起對于美達(dá)股份的未來,李堅(jiān)之暢談道。

“思想解放,是我們新團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢,我們首先將對美達(dá)股份傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行改造升級,進(jìn)行傳統(tǒng)主業(yè)轉(zhuǎn)型化發(fā)展,后續(xù)昌盛控股也會在公司扮演更重要的角色。”

事實(shí)上,在美達(dá)股份的發(fā)布公告中也曾明確指出,昌盛控股方面為增強(qiáng)上市公司的持續(xù)發(fā)展能力和盈利能力,改善上市公司資產(chǎn)質(zhì)量,不排除在詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書簽署日未來十二個(gè)月內(nèi)嘗試對其資產(chǎn)、業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整的可能。

值得一提的是,昌盛控股背后的昌盛東方實(shí)業(yè)集團(tuán)則是一家多元化發(fā)展的大型集團(tuán)公司,其業(yè)務(wù)范圍涉及新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、軟件及教育等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。業(yè)務(wù)范圍除輻射全國外,在美國、日本、加拿大、阿聯(lián)酋等10余個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

原標(biāo)題:昌盛控股入主美達(dá)股份擬發(fā)展“光伏+農(nóng)業(yè)”模式