張建新：在天堂和地獄間行走

光伏行業(yè)經(jīng)過了野蠻生長的初期，和粗放競爭的發(fā)展階段，2017年，“光伏領(lǐng)跑者計劃”實施的第三年，整個光伏行業(yè)對技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級的意識明顯提升。作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，科技創(chuàng)新是光伏發(fā)電提升效率、降低度電成本的關(guān)鍵。未來，整個行業(yè)對于前沿技術(shù)的重視無疑將凸顯。

全球最大的太陽能單晶硅棒和硅片制造商隆基股份的總裁李振國說:“我們是做組件的，我感受很深的是（企業(yè)）加速了這個行業(yè)的發(fā)展。在前面十年左右的時間，每年以5瓦的速度在增加，但是在未來的三年，多晶組件每年會有10瓦的增加。極大了加速了這個行業(yè)的技術(shù)進步。三年以后因為這種增加，組件成本繼續(xù)降低，給下一步建設(shè)當(dāng)中，土地的減少，新技術(shù)的應(yīng)用都提供了十分大的空間，實際上會做出更大的貢獻，領(lǐng)跑者最大程度的促進了技術(shù)的加速進步?！?/p>

在技術(shù)進步、裝機規(guī)?？焖贁U張的同時，光伏發(fā)電也出現(xiàn)由“零部件領(lǐng)跑”到“系統(tǒng)升級全面引跑”的趨勢。此前，“領(lǐng)跑者計劃”只對電池和組件的效率提出了要求，現(xiàn)在也對其他零部件、對系統(tǒng)解決方案提出了更高的要求。除了電氣設(shè)備，非電氣類的產(chǎn)品也開始參與到“領(lǐng)跑者”項目中，通過提高發(fā)電量降低度電成本，從而讓業(yè)主在激烈的競爭中確保收益，正是系統(tǒng)領(lǐng)跑的體現(xiàn)。

去年，中國以34.5GW的新增裝機量再次領(lǐng)跑全球光伏市場。這也是中國自2013年以來，連續(xù)四年獲得光伏新增裝機總量的世界第一名。美國新增14.7GW光伏裝機容量，排名第二。排名第三至第五的分別是日本、印度、英國。其實，早在2012年，中國的太陽能市場便已開始急劇升溫。由于國家對光伏產(chǎn)業(yè)的大力扶持，中國光伏裝機量保持多年持續(xù)高速增長2013年就突破10GW，總裝機量約等于美國和日本兩國裝機量之和；2015年已超過15GW，是美國裝機量的兩倍。體量如此大的中國光伏產(chǎn)業(yè)，技術(shù)提升的潛力和市場空間巨大。

新特能源股份有限公司董事長、特變電工新疆新能源有限公司總經(jīng)理張建新就此話題接受了記者采訪。張建新認為，加快構(gòu)建清潔低碳安全高效的現(xiàn)代能源體系已成為全球共識，也是全球能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的必經(jīng)之路。

以下是對話內(nèi)容

問光伏行業(yè)在建設(shè)運營方面企業(yè)眾多，標(biāo)準(zhǔn)各異，良莠不齊，特變電工作為行業(yè)排名第一的EPC企業(yè)，你如何看待這個問題？

張建新目前行業(yè)仍然面臨著產(chǎn)品技術(shù)積極性不高等挑戰(zhàn)，未來升級版的領(lǐng)跑者計劃將更專注于提升中國光伏先進技術(shù)產(chǎn)品在全球范圍的大規(guī)模利用。特變電工除了光伏電站上的組件和支架，其他的原則上都有能力去生產(chǎn)和制造，組件產(chǎn)品，我們和行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)形成了長期的戰(zhàn)略合作伙伴。另外在光伏壁網(wǎng)逆變器，回流箱，包括配電箱，電信、電纜、變壓器方面，特變有非常強大的研發(fā)和實驗?zāi)芰Γ鼙容^準(zhǔn)確的控制電器設(shè)備未來發(fā)展的質(zhì)量問題。在組件質(zhì)量問題控制上，其實我們以前是生產(chǎn)組件的，當(dāng)時跟BP公司合資的，現(xiàn)在雖然我們退出了組件的生產(chǎn)制造領(lǐng)域，但是其實有光伏組件的實驗室，這個實驗室對所有供應(yīng)商提供的組件，可以做出抽檢和檢測，確保整個工程質(zhì)量。

問 EPC模式在光伏行業(yè)發(fā)展有什么優(yōu)勢？國內(nèi)國際的EPC在實施過程中有什么不同？

張建新客觀的說，中國整個光伏工程的體系建設(shè)，受到火力發(fā)電影響很大，而中國火力發(fā)電的體系又受中國的計劃經(jīng)濟的體制影響。火力發(fā)電一般怎么做呢？一般比如說鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、變壓器，由業(yè)主招標(biāo)，招標(biāo)以后招施工單位做。其實中國的火力發(fā)電真正做EPC的非常少，基本上全部走的施工，就是施工組織管理，就是一般的工程企業(yè)主要是施工環(huán)節(jié)，再加上一般的包工包料主要設(shè)備全是由業(yè)主單位來提供實施完成的。

這個體系在中國延續(xù)了從解放初到現(xiàn)在，在世界范圍內(nèi)，火力發(fā)電大部分是以一種總承包的形式，也就是我可以提供技術(shù)、參數(shù)、質(zhì)量要求，由施工總承包企業(yè)負責(zé)完成。這兩種模式到底哪一種好呢？客觀上來說，如果甲方，就是業(yè)主有非常強大的工程技術(shù)背景，了解的非常深厚，知道采購設(shè)備怎么做，(火電的承包方式)應(yīng)該沒有什么大的問題。尤其在火力發(fā)電領(lǐng)域，因為它的施工管理是業(yè)主強。